<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206</id><updated>2011-12-15T18:40:21.915-02:00</updated><category term='balança'/><category term='atendimento'/><category term='relacionamento'/><category term='jornalismo'/><category term='sustentabilidade'/><category term='consumidor'/><category term='pesquisa'/><category term='legislação'/><category term='esclarecimentos'/><category term='Conar'/><category term='ação de oportunidade'/><category term='marketing social'/><category term='natal'/><category term='gerenciamento de crise'/><category term='mix'/><category term='internet'/><category term='clima e cultura'/><category term='marketing esportivo'/><category term='órgão público'/><category term='call center'/><category term='eleições'/><category term='ambiente físico'/><category term='para pensar'/><category term='lobby'/><category term='diferencial'/><category term='comunicação integrada'/><category term='teoria'/><category term='responsabilidade social'/><category term='entretenimento'/><category term='previsões'/><category term='comunicação científica'/><category term='política de comunicação'/><category term='marketing cultural'/><category term='agências'/><category term='break'/><category term='blog corporativo'/><category term='fusões'/><category term='publicidade'/><category term='wap'/><category term='economia'/><category term='liderança'/><category term='case'/><category term='posicionamento'/><category term='premiações'/><category term='coaching'/><category term='aberrações'/><category term='eventos'/><category term='design'/><category term='livros'/><category term='merchandising'/><category term='erratas'/><category term='marketing de guerrilha'/><category term='diversidade corporativa'/><title type='text'>FMC - Comunicação Empresarial</title><subtitle type='html'>a opinião sobre o mundo da comunicação empresarial, comercial e científica.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>110</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-9085109194098580803</id><published>2011-12-15T17:54:00.010-02:00</published><updated>2011-12-15T18:40:21.921-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='case'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing esportivo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='relacionamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='jornalismo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>Toyota ou Nagoya, TV Globo?</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt;O &lt;a href="http://mauriciostycer.blogosfera.uol.com.br/" target="blank"&gt;blog do Mauricio Stycer&lt;/a&gt; noticia uma gafe de localização da TV Globo por conta de transmissão do jogo do Santos no Mundial Interclubes, no Japão. Nada que uma atualização no GPS não resolva!&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mauriciostycer.blogosfera.uol.com.br/2011/12/15/globo-ignora-toyota-e-diz-que-santos-jogou-em-nagoya-que-fica-a-30-km/" target="blank"&gt;Conta o escriba&lt;/a&gt; que a Globo ignorou a cidade de Toyota, local onde foi realizada a partida entre Santos e Kashiwa Reysol, e noticiou o evento, em vários momentos, como realizado na cidade de Nagoya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-PcKpLd6u66s/TupZgYUt31I/AAAAAAAAAvA/atlAj0xWpLg/s1600/robinho-e-entrevistado-por-cleber-machado.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 226px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-PcKpLd6u66s/TupZgYUt31I/AAAAAAAAAvA/atlAj0xWpLg/s320/robinho-e-entrevistado-por-cleber-machado.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5686455892328701778" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Toyota é uma cidade 30 km a leste de Nagoya, com população de 423.343 habitantes em Julho de 2011. A história da cidade vai de encontro com a empresa automotora Toyota, que é, também, patrocinadora do Mundial Interclubes. Sugere Mauricio que um conflito comercial foi a causa da "lambança" por parte de colegas do jornalismo da TV Globo. Cléber Machado até teve chance (e muitas) para corrigir o equívoco de informação, mas preferiu a pérola da Escola Galvão Bueno: "Em ritmo de Natal, mas um Natal brasileiro, no estádio em Nagoya no Japão." O estádio chama-se Toyota Stadium, Clébão!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;(foto: UOL Fotos c/ montagem - Robinho é entrevistado por Cléber Machado no intervalo do jogo do Santos x Kashiwa Reysol)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É mesmo difícil imaginar outra razão para a gafe senão o posicionamento comercial...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nessas horas é que me pergunto: no que se baseia a Comunicação que a TV Globo tanto "vende" com suas normas de conduta (ética, ou coisa que o valha)? Seria mesmo a informação? Ou pura e simplesmente cifras e audiência?&lt;br /&gt;Pode ser tudo isso, e infelizmente, a olho nu, vejo cada vez menos transparência, e cada vez menos esforços para uma sociedade evoluída e bem informada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além disso, foi-se a época em que todo mundo acreditava apenas no que aparecia na televisão. E a TV Globo parece ainda não saber disso.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-9085109194098580803?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/9085109194098580803/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/12/toyota-ou-nagoya-tv-globo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/9085109194098580803'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/9085109194098580803'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/12/toyota-ou-nagoya-tv-globo.html' title='Toyota ou Nagoya, TV Globo?'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-PcKpLd6u66s/TupZgYUt31I/AAAAAAAAAvA/atlAj0xWpLg/s72-c/robinho-e-entrevistado-por-cleber-machado.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7207370544192308110</id><published>2011-11-19T18:18:00.008-02:00</published><updated>2011-11-19T19:05:10.760-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agências'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mix'/><title type='text'>Google: novas mídias, nova publicidade</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/-rWvxPmecY5g/TsgZtFHSHeI/AAAAAAAAAuo/sUe5COgLca0/s1600/rede%2Bde%2Bdisplay-google.jpg"&gt;&lt;img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 203px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-rWvxPmecY5g/TsgZtFHSHeI/AAAAAAAAAuo/sUe5COgLca0/s400/rede%2Bde%2Bdisplay-google.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5676815592558042594" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O Google lançou o &lt;a href="http://www.google.com.br/intl/pt-BR/adwords/watchthisspace/" target="_blank"&gt;Rede de Display&lt;/a&gt;. Trata-se de uma nova ferramenta inteligente para anúncios, que integra o já conhecido sistema AdWords.&lt;br /&gt;Na prática, virtualmente, o serviço sugere a extinção da figura do Mídia em certos tipos de campanha. Mas não se engane: o profissional de mídia continua sendo importantíssimo tanto para a planejamento estratégico, quanto para a gestão da verba publicitária.&lt;br /&gt;O diferencial torna-se válido para campanhas online e offline, otimizando tempo e possibilitando uma análise de resultados em tempo satisfatório.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vale a pela conferir, mesmo se para você, ou sua agência, o serviço muito pouco ou quase nada interessa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7207370544192308110?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7207370544192308110/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/11/google-novas-midias-nova-publicidade.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7207370544192308110'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7207370544192308110'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/11/google-novas-midias-nova-publicidade.html' title='Google: novas mídias, nova publicidade'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-rWvxPmecY5g/TsgZtFHSHeI/AAAAAAAAAuo/sUe5COgLca0/s72-c/rede%2Bde%2Bdisplay-google.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4896228762119882078</id><published>2011-11-18T02:11:00.003-02:00</published><updated>2011-11-18T18:30:36.885-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='case'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='break'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agências'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='posicionamento'/><title type='text'>Bem-vindo ao mundo de... Marlboro?!</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt;Mesmo que você nunca tenha fumado, é muito provável que você já tenha ao menos ouvirc falar dos &lt;i&gt;cowboys&lt;/i&gt; do Marlboro. Homens do campo vestidos como peões boadeiros, desfilando trejeitos de um típico caipira americano no melhor estilo Velho Oeste e sempre fumando cigarros de filtro vermelho.&lt;br /&gt;Foi essa a ideia que a Philip Morris aprovou.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Leo Burnett em pessoa foi o grande responsável pela criação do "mundo de Marlboro". Isso em 1960. A associação da marca com &lt;i&gt;cowboys&lt;/i&gt; iniciou-se, pasmem, 1954. Pasmem mais: o Marlboro apareceu no mercado em 1924, 30 anos antes, sendo uma mulher a garota-propaganda (e em foto, nada de desenhos...&lt;br /&gt;Boa herança para uma memória institucional, não é? Todavia, não vejo memória institucional útil quando se trata de uma empresa fabricantes de cigarros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-AjGcNjSriBk/Tsa_GxXDLbI/AAAAAAAAAuQ/vy5Rd17n4Go/s1600/Marlboro.png"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 240px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-AjGcNjSriBk/Tsa_GxXDLbI/AAAAAAAAAuQ/vy5Rd17n4Go/s320/Marlboro.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5676434503397223858" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;clique na imagem para ampliar.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt;&lt;br /&gt;O assunto instigou minha curiosidade quando me deparei com a matéria &lt;span style="font-style: italic;"&gt;The Men Of Marlboro&lt;/span&gt;, publicado na revista &lt;a href="http://www.americancowboy.com/"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;American Cowboy&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, bimestre Outubro/Novembro, disponível gratuitamente (a matéria) no aplicativo Zinio.&lt;br /&gt;Vale a pena conferir, até, que a Harley Davidson já produziu um filme com um dos "homens de Marlboro", enquanto outros &lt;span style="font-style: italic;"&gt;cowboys&lt;/span&gt; faleceram ao longo do tempo, justamente por causa da imagem enganosa e misteriosa da marca de cigarros.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4896228762119882078?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4896228762119882078/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/11/bem-vindo-ao-mundo-de-marlboro.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4896228762119882078'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4896228762119882078'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/11/bem-vindo-ao-mundo-de-marlboro.html' title='Bem-vindo ao mundo de... Marlboro?!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-AjGcNjSriBk/Tsa_GxXDLbI/AAAAAAAAAuQ/vy5Rd17n4Go/s72-c/Marlboro.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3048014291577841418</id><published>2011-10-26T00:02:00.005-02:00</published><updated>2011-10-26T01:14:07.921-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='case'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='legislação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Conar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='órgão público'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>Governo Federal vs. Hope</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;iframe src="http://www.youtube.com/embed/Whv3z6jCvws?rel=0" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" width="420"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=" font-weight: bold; font-style: italic;font-family:arial;" &gt;VT #1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe src="http://www.youtube.com/embed/BLWxYQeh88w?rel=0" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" width="420"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;VT #2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe src="http://www.youtube.com/embed/RekIsfOkZC8?rel=0" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" width="420"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;VT #3&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Até meados deste mês, viraram notícia muito comentada na mídia eletrônica e impressa as atitudes da &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Secretaria de Políticas para as Mulheres &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;(SPM)&lt;/span&gt;, da presidência da República, na tentativa de proibir a veiculação da campanha Hope Ensina, da marca de lingerie &lt;a href="http://www.hopelingerie.com.br/" target="_blank"&gt;Hope&lt;/a&gt; nas emissoras de televisão brasileiras. Gisele Bündchen aparece vestida de calcinha e sutiã interpretando um e&lt;span class="st"&gt;stereótipo de mulher objeto dando uma "notícia ruim" ao marido/namorado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uma Secretaria (&lt;/span&gt;&lt;span class="st"&gt;que, cá entre nós, marca o feminismo exacerbado e até desnecessário da presidenta Dilma Roussef) &lt;/span&gt;&lt;span class="st"&gt;criada para um fim tão nobre, não deveria exercitar o ócio tentando censurar a mídia.&lt;br /&gt;Nos últimos dias, diga-se de passagem, até uma novela global, outrora atacada pela mesma SPM tem respondido em alto e em bom som, o que tal órgão deveria estar fazendo: preocupar-se com maridos e companheiros que violentam, psicologicamente e fisicamente, suas esposas e companheiras em seus próprios lares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bom, a reclamação da SPM contra a Hope foi julgada na última semana pelo &lt;a href="http://www.conar.org.br/" target="_blank"&gt;Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária (Conar&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="st"&gt;). O resultado: por unanimidade, o pedido de suspensão de veiculação da campanha publicitária foi negado. Resultado óbvio. A própria relatora do caso no Conar, em seu voto, considerou que a campanha estava baseada &lt;span style="font-weight:bold;"&gt;"&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;em estereótipos comuns da sociedade brasileira, facilmente reconhecidos pelos consumidores&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;"&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Da decisão, ainda cabe recurso judicial. Mas a SPM, por meio de nota, informou que não irá recorrer.&lt;br /&gt;Ora, um pingo de bom senso deve ter caído por lá!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acredito que este seja um dos vários problemas do Brasil, em meio a demagogias de progresso e crescimento. Pouca gente consegue colocar-se no lugar e de fato analisar o que se passa diante de seus olhos. Para uma análise crítica, basta a informação e o próprio censo crítico social. Não sei se o pessoal da Secretaria sabe o que de fato é propaganda... O Conar tem meu respeito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A campanha se agarra no que se chama de papel fundamental da propaganda; chamar a atenção do potencial consumidor. O que vale é quebrar a expectativa. Na maioria das vezes, para lograr resultados animadores, é necessária uma boa dose de humor. O que nem sempre é feito de forma muito inteligência. Como diz aquela frase feita no meio publicitário: "É mais fácil fazer o pessoal chorar do que rir."&lt;br /&gt;Mas a presidência da República é séria! Tão séria, que parece não ter discernimento para diferenciar o grave, do leve; a brincadeira, do sério.&lt;br /&gt;Seria mesmo o caso de se submeter ao ridículo de entrar com pedido de suspensão de veiculação da campanha no Conar por acreditar que os VTs realmente degrada a imagem das mulheres? E as mulheres? O que acharam da campanha? Acharam-se ridículas por não serem como a Gisele Bündchen?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vou além. Amamos nossas namoradas, esposas e companheiras como elas são. Não somos tão imbecis em fazer comparações com a Gisele. Se isso fosse, lá estaríamos fazendo fila na porta da casa da modelo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Por favor, ministra &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Iriny Lopes e demais &lt;/span&gt;&lt;span class="st"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;senhoras do Governo Federal, levem nosso país mais a sério.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3048014291577841418?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3048014291577841418/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/10/governo-federal-vs-hope.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3048014291577841418'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3048014291577841418'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/10/governo-federal-vs-hope.html' title='Governo Federal vs. Hope'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/Whv3z6jCvws/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2931093679713651610</id><published>2011-07-28T00:38:00.003-03:00</published><updated>2011-10-16T22:41:49.464-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação integrada'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação científica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='clima e cultura'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mix'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='livros'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='jornalismo'/><title type='text'>Gatekeepers no Agenda-setting da imprensa brasileira</title><content type='html'>A revista Carta Capital traz em seu site entrevista com a doutora Patrícia Bandeira de Melo, que lança por agora, seu livro, fruto de seu doutorado, Histórias Que a Mídia Conta: O discurso sobre o crime violento e o trauma cultural do medo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em linhas gerais, a autora aborda o problema das coberturas jornalísticas como fator de imposição de medo na sociedade e questiona, nas entrelinhas, a questão da corrida pela audiência. Para ela, um dos problemas é o que se propõe, no jargão jornalístico, a suíte do fato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penso que se houver, de repente, uma mudança de ponto de vista dos setores de comunicação nas organizações, a tese de Patrícia pode ir por água abaixo. Apesar do campo de ciências sociais em que trabalha, e o campo das ciências sociais aplicadas em que a Comunicação Organizacional se situa, existe um elo tênue entre a sociologia e a comunicação. Explico: a cultura é onipresente, mas a comunicação tem a capacidade de transformar essa cultura. Não me refiro à cultura em sentido estrito, mas em sentido lato, amplo, a cultura de comportamento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vou tentar defender o que penso: como exemplo na entrevista de Patrícia à Carta Capital, a doutora expõe o caso do massacre em Realengo. No meu ponto de vista, a secretaria de comunicação da prefeitura do Rio poderia ter agido, nas suítes (matérias posteriores aos acontecimentos sobre o mesmo assunto), no sentido de mostrar que o Estado possui responsabilidades civis quando na posição de garante (ok, talvez eu não tenha sido feliz neste exemplo, mas acho que consegui evidenciar o papel de responsabilidade social do órgão público) e mais: evidenciar à audiência o que está sendo realizado pelo Estado de maneira a minimizar futuros acontecimentos correlatos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na prática de nosso cotidiano, não se trata de um tema tão fácil de ser  abordado devido a sua abstração. A iniciativa planejada dos assessores  de imprensa e de imagem demanda um espaço de tempo superior à velocidade  dos fatos e acontecimentos. O papel do pauteiro pode prevalecer,  por possuir exatamente a variação tempo em seu favor (quanto mais rápido e mais diversa a pauta, melhor), e principalmente diante dos acordos políticos que todos sabemos que  existem entre a mídia e a política.&lt;br /&gt;Assim, é evidente que nenhuma cultura é transformada de forma tão rápida. Mas de algum modo devemos começar, para que a mídia não faça nossos filhos crescerem trancados em um apartamento rodeado de tecnologias por serem mais "seguras", comportamento de euforia do medo que a mídia pode causar.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2931093679713651610?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2931093679713651610/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/07/gatekeepers-no-agenda-setting-da.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2931093679713651610'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2931093679713651610'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/07/gatekeepers-no-agenda-setting-da.html' title='Gatekeepers no Agenda-setting da imprensa brasileira'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-8395707217767059725</id><published>2011-05-17T22:50:00.005-03:00</published><updated>2011-05-17T23:28:55.468-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agências'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação científica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='relacionamento'/><title type='text'>Hot Shop: o que é? como faz? para quê?</title><content type='html'>O termo parece nome de loja americana do varejo. Mas &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Hot Shop&lt;/span&gt; na verdade é um modelo de agência criada no final dos anos 90 com uma dinâmica diferenciada das tradicionais agências de propaganda.&lt;br /&gt;Entre algumas diferenças, estabelece-se uma maior aproximação do atendimento com o cliente, tanto como a quebra do modelo rígido de departamentos. Para isso, é necessário que a equipe seja enxuta. Uma das principais missões é reinventar a mídia. Quer um exemplo? Os &lt;span style="font-style: italic;"&gt;hot sites &lt;/span&gt;(promocionais, com tempo limitado) foram criados pelas &lt;span style="font-style: italic;"&gt;hot shops.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em praças de grandes mercados e investimentos, é comumente observada a contratação de &lt;span style="font-style: italic;"&gt;hot shops&lt;/span&gt; para a execução de parte de um projeto planejado por outra agência ou pelo departamento de Comunicação da empresa. Geralmente, também, a carteira de clientes é muito bem selecionada. Até mesmo porque um modelo diferenciado precisa de ter processos igualmente diferenciados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Há que se situar no cenário macro econômico diante de tudo isso.&lt;br /&gt;Devido ao panorama pós crise de 1998, começou a ser possível (e menos caro) realizar atividades que até então se encontravam apenas no exterior. Nos anos seguintes, até hoje, houve e ainda há uma ascenção nas balanças comerciais de algumas empresas-chave para a economia do país, principalmente devido ao fortalecimento do Real no governo Fernando Henrique Cardoso.&lt;br /&gt;Ficou então mais viável investir em marketing, principalmente de entretenimento. A internet também foi fator eminente nesse período de mudanças. Começaram a aparecer eventos aqui e ali... Free Jazz, Skol Beats, Rock In Rio e outros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para suprir a demanda e até posicionar segmentos de marcas é que surgiram as agências &lt;span style="font-style: italic;"&gt;hot shops&lt;/span&gt;, com estrutura de ponta e profissionais especializados em design e web. A criação ficou mais ousada nessas agências, nasceram novas mídias como o celular e a própria internet, redes sociais e &lt;span style="font-style: italic;"&gt;gadgets&lt;/span&gt; cada vez mais personalíssimos. É evidente, também, que o próprio público alvo das peças criadas por uma &lt;span style="font-style: italic;"&gt;hot shop&lt;/span&gt; é diferenciado, sendo minuciosamente estudado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tudo isso faz parte de uma evolução natural da Comunicação. Numa dessas, pode ser que no futuro a maioria das agências seja &lt;span style="font-style: italic;"&gt;hot shops&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-8395707217767059725?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/8395707217767059725/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/05/hot-shop-o-que-e-como-faz-para-que.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8395707217767059725'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8395707217767059725'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/05/hot-shop-o-que-e-como-faz-para-que.html' title='Hot Shop: o que é? como faz? para quê?'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4411397079722947592</id><published>2011-05-03T23:42:00.010-03:00</published><updated>2011-05-04T00:43:26.109-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='previsões'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diversidade corporativa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação científica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='relacionamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>"Twitter Mood" - a reinvenção do Twitter</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;A edição de hoje no jornal americano &lt;a href="http://www.usatoday.com/" target="_blank"&gt;USA Today&lt;/a&gt; trouxe uma matéria interessante a respeito de uma nova ferramenta utilizada por negociantes de Wall Street em busca de lucro (mais uma de tantas). E por incrível que pareça, a mina de ouro está no Twitter, aliada à linguística.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-Eqo5gBnYWuI/TcDK_At0pEI/AAAAAAAAAZ8/b9umYH8-LPU/s1600/Twitter-Bird.png"&gt;&lt;img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 256px; height: 256px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-Eqo5gBnYWuI/TcDK_At0pEI/AAAAAAAAAZ8/b9umYH8-LPU/s320/Twitter-Bird.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5602701120321659970" /&gt;&lt;/a&gt;É que um estudo da Universidade de Indiana mostrou uma forte relação entre o "estado de espírito" (&lt;span style="font-style: italic;"&gt;mood&lt;/span&gt;) de milhões de pessoas e a média da bolsa Dow Jones. A partir de desenvolvimento de algoritmos e softwares capazes de processar essas informações foi possível prever a queda ou alta na Dow Jones de três para quatro dias, com acerto de 86,7%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;span style="font-style: italic;font-family:verdana;font-size:85%;"  &gt;Based on academic research at Indiana University, here is a snapshot of how measuring the public mood by analyzing Twitter tweets can be translated into an investment strategy:&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Capture daily tweets.&lt;br /&gt;2. Analyze tweets with mood-measurement tools.&lt;br /&gt;3. Determine mood content of tweets (i.e., “positive” vs. “negative” or “calm” vs. “anxious”).&lt;br /&gt;4. If mood is positive or “calm” readings jump, buy stocks, because Dow is likely to rise three to four days later.&lt;br /&gt;5. If mood is negative or “calm” readings plummet, sell stocks, because Dow is likely to fall three to four days later.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(IU study showed &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;"&gt;86.7%&lt;/span&gt; accuracy rate in predicting the direction of the Dow three to four days later.)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;font-family:verdana;font-size:85%;"  &gt;Source: USA TODAY research&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A coisa parece tão séria, que foi criado há não muito tempo o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.tweettrader.net/" target="_blank"&gt;TweetTrader.net&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;Mas deixo os detalhes para os economistas explicarem melhor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O que me chamou a atenção é a percepção de um novo foco de estudo sobre as massas. Se você reparar o que está acontecendo neste evento, você irá se deparar numa lógica: um lugar virtual onde milhões estão falando sobre diversos assuntos, de forma heterogênea, mas que, de acordo com a sua vontade, podem tornar-se homogênea com uma simples busca. É possível monitorar o que os seus consumidores e os da concorrência dizem. Basta realizar uma pesquisa (sem pesquisa, pouca coisa anda). E mais rápido do que se pensava, podemos ter &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;novos conceitos de público e massa&lt;/span&gt; e redescobrir &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;como nos relacionar melhor com esses públicos&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Enfim, o Twitter, assim como outras redes sociais e comunidades virtuais, ainda vai mudar o jeito como lidamos com as pessoas, seus pensamentos e vontades, e principalmente o jeito de manter uma comunicação eficiente. Além disso, permita-se a ver quantas outras coisas pegam carona: atendimento, planejamento, responsabilidade social, sustentabilidade, vendas, fidelização dos públicos...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pelo que se vê, o tempo de ligar para os clientes avisando novidades na loja já passou, e muitos empresários insistem. O mundo está mudando. A Comunicação também.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4411397079722947592?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4411397079722947592/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/05/twitter-mood-reinvencao-do-twitter.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4411397079722947592'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4411397079722947592'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/05/twitter-mood-reinvencao-do-twitter.html' title='&quot;Twitter Mood&quot; - a reinvenção do Twitter'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-Eqo5gBnYWuI/TcDK_At0pEI/AAAAAAAAAZ8/b9umYH8-LPU/s72-c/Twitter-Bird.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-1274214039507332301</id><published>2011-01-28T12:28:00.004-02:00</published><updated>2011-01-28T12:47:15.190-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='relacionamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>Como lidar com crianças</title><content type='html'>&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 299px; height: 400px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TULTNgD3qiI/AAAAAAAAAY8/Cz-yOwCGQ0I/s400/carta_menino_5_anos_canal_PBS.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5567244318281280034" border="0" /&gt;O &lt;span style="font-style:italic;"&gt;Bluebus&lt;/span&gt; noticiou ontem o fato de Noah, um menino de 5 anos, que enviou uma carta e uma nota de US$ 1 para o canal de televisão &lt;a href="http://www.pbs.org/" target="_blank"&gt;PBS&lt;/a&gt;. Na carta, o garoto pede a criação de um novo programa chamado &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Super Heroes To The Rescue&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Devido à &lt;a href="http://pbskids.org/games/superheroes.html" target="_blank"&gt;alta audiência infantil&lt;/a&gt;, por causa do PBS Kids, faixa infantil, a emissora decidiu então criar um &lt;a href="http://pbskids.org/superheroestotherescue/" target="_blank"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;hotsite&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; para Noah.&lt;br /&gt;No &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt;, uma mensagem diretamente para Noah: "Querido Noah: obrigado pelo seu dólar. Ficamos feliz em saber que você gosta muito do PBS KIDS! A boa notícia é que temos dois shows de super heróis que achamos que você irá adorar &lt;a href="http://pbskids.org/superwhy" target="_blank"&gt;Super Why!&lt;/a&gt; e &lt;a href="http://pbskids.org/wordgirl" target="_blank"&gt;WordGirl&lt;/a&gt;. Com carinho, PBS KIDS".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É simples as medidas tomadas pela PBS para lidar com uma carta de uma criança de 5 anos. Felizmente, desta vez foi diferente do &lt;a href="http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/como-nao-lidar-com-criancas.html" target="_blank"&gt;caso de Harry Winsor, de 8 anos, que relatei aqui no blog&lt;/a&gt;. Naquele caso, o garoto enviou um desenho sugerindo um novo modelo para a Boeing e recebeu uma carta completamente fora da expectativa de uma criança nesta idade.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-1274214039507332301?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/1274214039507332301/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/como-lidar-com-criancas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1274214039507332301'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1274214039507332301'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/como-lidar-com-criancas.html' title='Como lidar com crianças'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TULTNgD3qiI/AAAAAAAAAY8/Cz-yOwCGQ0I/s72-c/carta_menino_5_anos_canal_PBS.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3407893851097923785</id><published>2011-01-24T22:20:00.003-02:00</published><updated>2011-01-24T22:22:07.761-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='break'/><title type='text'>...Pensando...</title><content type='html'>Ainda pensando em um layout novo para o blog...&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3407893851097923785?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3407893851097923785/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/pensando.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3407893851097923785'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3407893851097923785'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/pensando.html' title='...Pensando...'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-1139526516857281460</id><published>2011-01-16T22:20:00.003-02:00</published><updated>2011-01-16T22:26:23.959-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='break'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><title type='text'>Doações para a Região Serrana do Rio de Janeiro</title><content type='html'>A &lt;a href="http://www.cvbb.org.br/" target="_blank"&gt;Cruz Vermelha de Brasília&lt;/a&gt; está recolhendo doações que serão  encaminhadas a sede do Rio de Janeiro para ajudar as vítimas da Região  Serrana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Endereço:&lt;/span&gt; SCLRN 715 Norte, Bloco C, Loja 28.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Tel:&lt;/span&gt; 61-3361-6904/3248-0250&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Doações de:&lt;br /&gt;- água;&lt;br /&gt;- comida para consumo IMEDIATO (miojo, biscoitos, enlatados, leite em pó etc);&lt;br /&gt;- velas;&lt;br /&gt;- produtos de higiene pessoal (há muita falta de absorventes femininos);&lt;br /&gt;- roupas&lt;br /&gt;- sapatos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E a hora não é a mais oportuna para alto-promoção. Sua empresa será reconhecida no momento certo. Por agora, devemos apenas ajudar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-1139526516857281460?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/1139526516857281460/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/doacoes-para-regiao-serrana-do-rio-de.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1139526516857281460'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1139526516857281460'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/doacoes-para-regiao-serrana-do-rio-de.html' title='Doações para a Região Serrana do Rio de Janeiro'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6765845128758123066</id><published>2011-01-05T14:39:00.003-02:00</published><updated>2011-01-05T14:42:08.629-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='break'/><title type='text'>Cara nova?</title><content type='html'>Estive pensando em remontar o layout do blog. Faz mais de um ano que aqui escrevo e tenho percebido que o local está um tanto poluído visualmente e bem fora dos novos padrões eletrônicos da Internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vou caçar um tempinho na agenda e brincar um pouco com isso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6765845128758123066?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6765845128758123066/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/cara-nova.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6765845128758123066'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6765845128758123066'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/cara-nova.html' title='Cara nova?'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3494840897618691737</id><published>2011-01-03T17:29:00.006-02:00</published><updated>2011-01-03T17:41:09.171-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agências'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='design'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>Rio 2016</title><content type='html'>Momentos antes da virada do ano foi apresentado o logotipo dos Jogos Olímpicos do Rio em 2016. Tal bem ficou guardado em uma sala secreta com código biométrico de acesso. Agora divulgada, surge a polêmica: plágio?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Deixo a imagem.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 332px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TSIkAQh6b0I/AAAAAAAAAYE/T67FC2j77bE/s400/logo_rio_2016_e_telluride_foundation.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5558044476984422210" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O &lt;a href="http://www.bluebus.com.br/" target="_blank"&gt;Bluebus&lt;/a&gt; diz que a inspiração veio do quadro "A Dança", do francês Matisse.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 209px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TSIlXGo30GI/AAAAAAAAAYM/79slZQnhb-Q/s400/matisse.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5558045968977875042" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E aí? O que acham?&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3494840897618691737?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3494840897618691737/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/rio-2016.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3494840897618691737'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3494840897618691737'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2011/01/rio-2016.html' title='Rio 2016'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TSIkAQh6b0I/AAAAAAAAAYE/T67FC2j77bE/s72-c/logo_rio_2016_e_telluride_foundation.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-9136121342590385729</id><published>2010-12-31T13:06:00.010-02:00</published><updated>2010-12-31T18:11:38.579-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='break'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blog corporativo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='lobby'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='clima e cultura'/><title type='text'>2011 vem aí!</title><content type='html'>Final de ano movimenta cidades, empresas e pessoas. É interessante observar essas movimentações que chegam a ser "sociais". As cidades recebem mais pessoas, as empresas planejam novos horizontes e oportunidades e as pessoas recebem visitas!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas a também o outro lado. Há cidades "abandonadas" por seus agentes políticos, empresas sem a menor sensibilidade com os stakeholders e pessoas que não se importam com os parentes que viajam apenas para ficar junto com os familiares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É uma época interessante para analisar os blogs corporativos. A Locaweb, alvo de retaliações após um &lt;a href="http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/03/as-proporcoes-da-comunicacao.html" target="_blank"&gt;incidente virtual&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://blog.locaweb.com.br/" target="_blank"&gt;traz em seu blog&lt;/a&gt;, na atualização do dia 30 de dezembro, qualquer desejos para seus clientes, mas sim, a capa da revista que acaba de chegar às bancas. E o McDonalds americano? &lt;a href="http://www.aboutmcdonalds.com/mcd/csr/blog.html" target="_blank"&gt;Veja aqui&lt;/a&gt; se eles se importam com os seus desejos e sonhos para o próximo ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aqui em Brasília, a moda sãos os blogs de quadra, onde pelo menos 36 moradores ficam sabendo das novidades da quadra e até de seu bloco. Alguns, infelizmente, há muito tempo abandonados, como é o caso &lt;a href="http://410e409norte.wordpress.com/" target="_blank"&gt;deste&lt;/a&gt; (409 e 410 Norte).&lt;br /&gt;Há &lt;a href="http://sqn315.wordpress.com/" target="_blank"&gt;este&lt;/a&gt;, na Asa Norte, também, atualizado com maior frequência, que guarda um caso curioso e bastante estranho. Este blog, do contrário da maioria dos blogs de quadra, desatualizados e abandonados, é atualmente vítima de uma empresa que fez por vontade própria, uma cópia de conteúdo do blog, redirecionado para um domínio ".com.br" as postagens, fotos e tudo o mais. Estranho, não? Pois é.&lt;br /&gt;A empresa é "famosa" na Internet, e parece não ter escrúpulos para ganhar mercado, e o mais absurdo, prometendo "gasto zero". Essa ainda não deve saber o que é "investimento".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A falta de ética e a fome por exposição de imagem própria infelizmente não é dom exclusivo de um segmento da sociedade. Acontece com políticos, empresários e pessoas.&lt;br /&gt;Estamos no século XXI, onde nossas premissas sociais estruturadas necessitam ser repensadas, reavaliadas, da mesma forma que ao início de uma gestão empresarial responsável financeiramente. O caminho não é atropelar outros ou praticar a indiferença, como na barbárie, mas tentar crescer juntos, buscar parcerias.&lt;br /&gt;Esta mentalidade infelizmente é pouco praticada na Política de Comunicação das empresas, que não conversam, que não agem por um bem comum. Gestão participativa? Não sabem que bicho é esse e quando sabem, tremem de medo. Uma dica: tente adaptar sua Cultura. Mas desculpe, não devem saber o que é isso, nem como gerenciá-la.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas que este tipo de prática se torne apenas algo ultrapassado no ano que irá começar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que nossos objetivos sejam alcançados sem trapaças e caras amarradas em 2011. Que saibamos &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;conversar&lt;/span&gt;, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;planejar&lt;/span&gt;, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;participar&lt;/span&gt;, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;conquistar com ética e moral&lt;/span&gt; sem praticar o lobby descarado. Não é mais necessário dizer que os fins justificam os meios, como Maquiavel, para chegar onde queremos. Que sejamos mais francos e abertos. O meu muito obrigado aos que me acompanham, aos seguidores do blog e aos colegas de profissão, jornalistas, publicitários e relações públicas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Um ótimo 2011 para todos!&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-9136121342590385729?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/9136121342590385729/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/12/2011-vem-ai.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/9136121342590385729'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/9136121342590385729'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/12/2011-vem-ai.html' title='2011 vem aí!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-8122550353754356875</id><published>2010-12-24T14:51:00.003-02:00</published><updated>2010-12-24T14:56:02.803-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='break'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><title type='text'>Feliz Natal</title><content type='html'>Um ótimo Natal a todos os companheiros de classe, imprensa e parceiros.&lt;br /&gt;Que elevemos nosso pensamento em paz e harmonia conosco e com o próximo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que não deixemos de acreditar nos nossos sonhos e buscar sempre a concretização de tudo o que desejamos, sem deixar de lado o próximo, que trabalha ao nosso lado para dias melhores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que assim seja.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-8122550353754356875?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/8122550353754356875/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/12/feliz-natal.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8122550353754356875'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8122550353754356875'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/12/feliz-natal.html' title='Feliz Natal'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2166938385873278421</id><published>2010-12-23T20:00:00.004-02:00</published><updated>2010-12-23T20:13:04.724-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='esclarecimentos'/><title type='text'>IMPORTANTE</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;No final desta tarde, recebi uma ligação de uma repórter do O Globo, muito gentil, perguntando se eu conhecia a &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;FMC Comunicação&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;, presente na prestação de contas do Deputado Pedro Novais (PMDB-MA), próximo ministro do Turismo, do governo Dilma.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gostaria de esclarecer que eu - ou meus serviços de comunicação -, nunca fui contactado pelo sr. Dep. Pedro Novais. Não o conheço pessoalmente e é muito possível que haja empresa homônima constando em sua prestação de contas, haja vista a diferença &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;FMC Comunicação Empresarial&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Espero alertar os colegas da imprensa sobre possíveis equívocos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Muito obrigado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2166938385873278421?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2166938385873278421/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/12/importante.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2166938385873278421'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2166938385873278421'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/12/importante.html' title='IMPORTANTE'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3759870758917623624</id><published>2010-11-27T00:25:00.003-02:00</published><updated>2010-11-27T11:56:15.355-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ação de oportunidade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='órgão público'/><title type='text'>Oportunidades Cariocas</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TPEM6kMguxI/AAAAAAAAAX4/tAGTGo4Mn0I/s1600/rj_guerra.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 600px; height: 386px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TPEM6kMguxI/AAAAAAAAAX4/tAGTGo4Mn0I/s320/rj_guerra.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5544226816557890322" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt;A guerra que se acompanha no Rio de Janeiro entre forças de Segurança e o crime organizado abre nossos olhos e atenção não só pela questão da segurança, mas pela oportunidade marcada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Todo mundo sabe que a PM do Rio é incapaz de combater, sozinha, o problema do tráfico de drogas naquela localidade. Ainda mais pela figura das chamadas milícias, chefiadas por policiais corruptos, enfim. O Bope e as Forças Armadas são os que aguentam o tranco no final das contas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A imprensa sensacionalista brasileira estampa o desespero de qualquer um que passe na rua, mesmo que só esteja de passagem. A internacional vai mais além evidenciando  preocupação com a iminente Copa do Mundo de 2014, e Jogos Olímpicos de 2016.&lt;br /&gt;Aí mora, então, a chance do governo do Rio de Janeiro em eliminar de vez a força das facções criminosas ou maquiar uma inidônia calmaria.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nos Jogos Panamericanos houve a ocupação do Exército nas ruas, sem invasão nos "morros" exatamente para evitar o pânico. Mas agora o cenário é outro. Acabamos de sair de eleições. O atual governador precisa que as coisas se acalmem. Para isso, coloca &lt;a href="http://g1.globo.com/jornal-nacional/noticia/2010/11/secretario-de-seguranca-fala-sobre-ajuda-das-denuncias-da-populacao.html" target="_blank"&gt;autoridade&lt;/a&gt; e &lt;a href="http://g1.globo.com/jornal-nacional/noticia/2010/11/sergio-cabral-fala-das-acoes-do-estado-do-rio-contra-violencia.html" target="_blank"&gt;autoridade&lt;/a&gt; do estado para falar ao vivo em rede nacional pela TV Globo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ou seja, a tática usada para combater os traficantes precisa também ser igualmente aproveitada para não prejudicar a imagem do Rio de Janeiro perante os eventos que sem dúvida trarão o dinheiro do turismo além das datas. Caímos mais uma vez na questão da capacidade de planejamento e organização governamental. Mas dessa vez, um plenejamento estratégico de guerrilha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na última terça-feira, o programa &lt;a href="http://www.band.com.br/aliga/" target="_blank"&gt;A Liga&lt;/a&gt;, ao ar pela Bandeirantes mostrou &lt;a href="http://www.band.com.br/aliga/conteudo.asp?ID=390476" target="_blank"&gt;a história e a vida dos moradores da Rocinha&lt;/a&gt;. Mostrou, inclusive, que há turismo em grupos com direito a guia turístico, pelas ruas da favela-bairro. Os gringos sentem ou tentam sentir como é estar em um lugar parecido com os quais o único contato é em filmes ou em notícias de violência registradas por câmeras, sempre em tons sensacionalistas. A experiência e as sensações é o que conta - e custa caro, porque este programa é de um hotel de luxo da zona Sul da cidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Talvez esta seja uma das ações que o governo do Rio precisa fazer para humanizar a cidade e talvez até melhorar essa imagem de que a violência predomina nos grandes centros. Para isso, antes, é necessário pacificar esses lugares e planejar. Afinal, o que os cariocas querem do Rio de Janeiro?&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3759870758917623624?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3759870758917623624/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/11/oportunidades-cariocas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3759870758917623624'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3759870758917623624'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/11/oportunidades-cariocas.html' title='Oportunidades Cariocas'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TPEM6kMguxI/AAAAAAAAAX4/tAGTGo4Mn0I/s72-c/rj_guerra.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6667883888316860837</id><published>2010-10-24T22:01:00.005-02:00</published><updated>2010-10-24T23:07:59.660-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação científica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ação de oportunidade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='merchandising'/><title type='text'>Chile x Oakley</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TMTXrDbHvyI/AAAAAAAAAXw/InKiSR7cLnQ/s1600/mineros_chilenos.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 320px; height: 200px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TMTXrDbHvyI/AAAAAAAAAXw/InKiSR7cLnQ/s320/mineros_chilenos.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5531783376971218722" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Não houve outro assunto no mundo no último mês do que o resgate dos 33 mineiros chilenos presos em uma mina no deserto do Atacama, norte do Chile.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este é um case de Comunicação que ainda irá virar vários artigos científicos e trabalhos de conclusão de curso de diversas áreas. Ressalto a quantidade de trabalhos pela quantidade de pontos de vista que o caso se apareceu.&lt;br /&gt;Vai virar &lt;a href="http://press.discovery.com/us/dsc/press-releases/2010/discovery-channels-gain-exclusive-access-docum-932/" target="_blank"&gt;documentário exclusivo do Discovery Channel&lt;/a&gt; e ainda vem por aí livros e filme "enlatado" (segundo os boatos).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pra começar, a mineradora decretou falência dias depois do desastre. O Chile viveu um sentimento patriota extremo, sempre havia uma bandeira do país. Os questionamentos sobre o estado psicológico dos mineiros - imagine ficar dois meses a 700 metros de profundidade em uma mina antiga sem ter certeza sequer se viverá. Governantes presentes querendo aparecer, empresas aproveitando a oportunidade para jogar marcas e mais marcas para o evento: Apple, Sony. Mas a Oakley colocou todos no chinelo. Todos!&lt;br /&gt;Pois o que mais seria possível além de fazer com que, não um, mas todos os mineiros, dados como heróis nacionais, saíssem pela Fênix vestindo um óculos Oakley, modelo Radar? &lt;a href="http://www.oakley.com/community/posts/2534" target="_blank"&gt;Leia aqui&lt;/a&gt; o que diz a página da Oakley.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://lovehateadvertising.wordpress.com/2010/10/22/oakley-and-the-chilean-miners-publicity-goldmine/" target="_blank"&gt;Leia aqui um texto crítico e completíssimo sobre o fato.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Em inglês, é do Love Hate Advertising. Vale a pena ler!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E os mineiros? Querem apenas que haja mais respeito com a classe.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6667883888316860837?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6667883888316860837/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/10/chile-x-oakley.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6667883888316860837'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6667883888316860837'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/10/chile-x-oakley.html' title='Chile x Oakley'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TMTXrDbHvyI/AAAAAAAAAXw/InKiSR7cLnQ/s72-c/mineros_chilenos.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5920688458537018998</id><published>2010-10-21T16:19:00.006-02:00</published><updated>2010-10-21T16:44:36.322-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mix'/><title type='text'>Redes sociais na Internet</title><content type='html'>Muito já se falou e se fala até hoje das Redes Sociais. O teórico &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Alvin_Toffler" target="_blank"&gt;Alvin Toffler&lt;/a&gt; previu o acontecimento em seu livro "A Terceira Onda" (leitura obrigatória a todos os estudantes de Comunicação). Hoje já é possível até consultar pesquisas de fontes confiabilíssimas e infográficos didáticos sobre o tema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Há quem diga que no Brasil e no exterior, tudo começou com o Orkut no início dos anos 2.000. Ledo engano. Os não tão antigos e até atuais fóruns (de assuntos específicos ou não) podem ser também considerados redes sociais do final dos anos 90, embora inicialmente visto como passatempo infantil. Pra se ter ideia da seriedade da coisa, o Ibope lançou em maio deste ano ferramenta capaz de monitorar as redes sociais  (leia &lt;a href="http://www.ibope.com.br/calandraWeb/servlet/CalandraRedirect?temp=6&amp;amp;proj=PortalIBOPE&amp;amp;pub=T&amp;amp;nome=home_materia&amp;amp;db=caldb&amp;amp;docid=DF1CAE890B4D16F88325746D00604588" target="_blank"&gt;aqui&lt;/a&gt;). E quando se fala nessas redes, não se refere apenas ao Orkut. Temos aí o Twitter, Facebook, Last.fm, Via6, Fotolog, Flickr, YouTube, Videolog, entre outros que surgem da noite para o dia, como o nacional e específico &lt;a href="http://www.direito.com.br" target="_blank"&gt;Direito.com.br&lt;/a&gt;. Pode se considerar também os próprios blogs que se modernizaram para que haja maior interação entre os leitores. E é aí que não se pode esquecer de &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Pierre_L%C3%A9vy" target="_blank"&gt;Pierre Lévy&lt;/a&gt;, filósofo estudioso sobre a interação da Internet e a sociedade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mais uma vez, repito insistentemente, uma atenção maior ao aproveitamento da verba de Comunicação para as novas mídias, em especial para as redes sociais. Foi-se o tempo em que a melhor pesquisa era a feita com a sua diarista.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5920688458537018998?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5920688458537018998/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/10/redes-sociais-na-internet.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5920688458537018998'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5920688458537018998'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/10/redes-sociais-na-internet.html' title='Redes sociais na Internet'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2467661091348813811</id><published>2010-09-07T20:59:00.005-03:00</published><updated>2010-09-14T21:46:22.944-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='clima e cultura'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='órgão público'/><title type='text'>Instituições públicas: omissão e falta de interesse?</title><content type='html'>O caso do vazamento das informações fiscais da filha do candidato à presidência José Serra treme a já tremida imagem de algumas instituições públicas. Estas tornam-se um assunto delicadíssimo ao analisar estudos de caso e circunstâncias pela forma pragmática da influência política sobre elas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É sabido dos tais pilares da administração pública, a impessoalidade. Talvez esteja aí o nó pela qual o receio de uma declaração de um órgão competentemente superior a Receita Federal quando percebida a iminência da obrigação em comunicar, diante das informações pipocando na imprensa. Ora, porque fere a chamada "política eleitoreira" da situação no rol governamental.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Caixa Econômica Federal passou maus bocados diante do escândalo, em 2007, da denúncia de lavagem de dinheiro e possibilidade de manipulação de resultados da Mega Sena. Setenta e duas pessoas envolvidas. O trabalho de recuperação de imagem do banco de maior importância do Brasil foi de suar. As estratégias em casos como estes precisam ser cuidadosamente traçadas para que não entrem em conflito com as próprias ações que criaram a crise. O objetivo está em reconquistar credibilidade.&lt;br /&gt;No caso da Receita, a questão está além dos fatos de quebra de sigilo fiscal, "piorizado" pela época político-eleitoreira. O ponto está na incerteza dos atos da instituição, da perda de credibilidade, da desconfiança em uma instituição que somos obrigados a confiar e prestar contas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fica a dica: em caso de instituições de proporções imensuráveis, a solução talvez não seja dar desculpas esfarrapadas para a imprensa como "... vazamentos sempre aconteceram..." ou apenas trabalhar para recuperar a boa imagem, mas esteja sim no entorno da compreensão e atitude dos analistas de comunicação dessas instituições, de traçarem um esqueleto da cultura organizacional  e identificar problemas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fico mais assustado quando tento entender o perfil dos profissionais de comunicação trabalham no setor público: na maioria jornalistas, com seus egos ainda aflorados como nos velhos tempos de Redação, vivendo saudosismos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2467661091348813811?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2467661091348813811/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/09/instituicoes-publicas-omissao-e-falta.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2467661091348813811'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2467661091348813811'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/09/instituicoes-publicas-omissao-e-falta.html' title='Instituições públicas: omissão e falta de interesse?'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-8555040140939715688</id><published>2010-06-30T14:16:00.003-03:00</published><updated>2010-06-30T14:20:00.665-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='liderança'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diversidade corporativa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação científica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='clima e cultura'/><title type='text'>Diversidade Corporativa</title><content type='html'>Eis um fabuloso texto de meu ex-professor, Wilson da Costa Bueno:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Comunicação Empresarial e Diversidade Corporativa&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Praticar a diversidade corporativa é uma questão de sobrevivência, tem  tudo a ver com o negócio e, além disso, é uma exigência legal e dos  novos tempos. Apesar disso, as empresas continuam afrontando a realidade  e, com raras exceções, levam ao pé da letra o conceito, preferindo  manipulá-lo, a exemplo do que fazem com os conceitos de responsabilidade  social e sustentabilidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para muitas empresas, a diversidade corporativa se reduz a um discurso  hipócrita e que povoa suas campanhas institucionais, com a exibição de  negros na propaganda e a sugestão de que as mulheres ocupam papel de  destaque no organograma. Os bancos fazem isso, as empresas de cosméticos  fazem isso, as mineradoras fazem isso e, afinal das contas, todo mundo  faz isso buscando limpar a sua imagem.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A prática briga, no entanto, todos os dias com a teoria e as nossas  empresas continuam privilegiando os homens brancos, seja em postos de  comando ou mesmo na remuneração, colocando a mulher, os negros etc em  segundo plano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas é preciso ampliar ainda mais o conceito de diversidade corporativa,  se quisermos entrar de vez na modernidade. O problema não se reduz  apenas a preconceitos de gênero ou étnicos, mas ao fato de que a maioria  das organizações pratica um conceito tosco, avesso ao mercado e às  novas tendências.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desta forma, preferem recrutar funcionários com um mesmo padrão,  geralmente no caso brasileiro com um perfil identificado com a  obediência ao chefe, com pouca disposição para o questionamento, aquele  que segue à risca o ditado: quem pode, manda e obedece quem tem juízo.  Ruim, não?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não, é péssimo e as organizações modernas nem desconfiam o equívoco que  cometem ao impedir que a verdadeira diversidade corporativa se manifeste  internamente nas organizações.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Todas as empresas carecem de pessoas críticas e criativas, que enxergam  os problemas e propõem soluções para resolvê-los; que estejam dispostas e  capacitadas a ouvir e a atender às demandas dos clientes; que não  aceitam imposições de chefias autoritárias e ousam desafiá-las; que  sejam inovadoras e pensem em alternativas distintas das que têm sido  adotadas; que tenham iniciativa e não permanecem reféns de ordens de  serviço.  As revoluções na ciência e na tecnologia não foram provocadas  por aqueles que seguem os velhos paradigmas mas que ousaram enxergar e  propor soluções inovadoras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As empresas modernas não apenas proclamam, mas efetivamente constroem um  processo de gestão de conhecimento autêntico, estendendo a participação  para todos os níveis de sua estrutura, da alta administração aos  colegas valorosos do chão de fábrica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não é isso que acontece, infelizmente, e chefias incompetentes, líderes  de fachada, continuam acreditando que os insucessos internos e o  degradado ambiente organizacional têm a ver com a ação dos sindicatos  (cada vez mais pelegos no Brasil, com diretorias cooptadas por grandes  organizações) e demonizam a Rádio Peão, como se fosse coisa do capeta  para detonar as empresas. Não são capazes de perceber que a comunicação  interna autoritária é quem atiça os boatos e deixa o clima interna  irrespirável.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A diversidade corporativa não deve ser uma figura de retórica, algo que  se insere no discurso institucional para fazer frente aos novos valores  do mercado. Deve, essencialmente, fazer parte da estratégia, do plano  diretor das organizações porque o mercado, a opinião pública (viva as  redes sociais!) estão cada vez mais diversos, acomodando o pluralismo, a  divergência, o choque de opiniões. Quem quiser sobreviver num mundo  assim não pode se "fechar em copas", abrigando-se na autoridade  (autoritarismo, é melhor) para silenciar os que pensam de maneira  diferente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Já vi executivos de alto escalão perderem a compostura, o rebolado,  quando questionados em congressos por jovens independentes ou se  enrolarem todo quando a pergunta de jornalistas em coletivas questiona  sua fala arrogante e apenas adjetiva (falta substantivo, conteúdo na  fala da maioria dos executivos brasileiros e eles adoram o auto-elogio).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para desespero de muitos, acostumados ao uso do chicote com os públicos  internos, não é possível demitir clientes, jornalistas, sindicalistas  autênticos ou defensores do meio ambiente e eles literalmente se  lambuzam quando confrontados em situações reais.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A prática da verdadeira diversidade corporativa ensinaria para todos  eles que é melhor construir juntamente com os seus públicos de interesse  (notadamente os públicos internos, massacrados em muitas organizações)  do que tentar impor idéias, produtos que não funcionam, não têm o apoio  da maioria ou de minorias organizadas e esclarecidas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A diversidade corporativa incorpora a presença mais expressiva da  mulher, dos negros no sistema de decisão das organizações, mas também  implica abertura para a divergência, para o respeito a perfis diversos,  para a aceitação de idéias que não vêm dos escalões superiores, para o  respeito aos colegas que, sem título de doutor ou MBAs, muitos deles  fajutos, podem contribuir imensamente para a melhoria dos processos e  das relações nas empresas modernas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Reportagem publicada no jornal Valor Econômico, de 22/03/2010, p. D10,  sobre o tema indica também, na opinião do consultor Andrés Tapia, um  peruano que é especialista em diversidade corporativa da Hewitt  Associates, que faltam às empresas condições concretas para a efetiva  prática da diversidade corporativa. Segundo ele, " o problema não é  apenas ter sensibilidade e tolerância, mas de possuir as competências  interculturais para gerenciar as diferenças".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As empresas têm receio e muitas chefias têm verdadeiro pavor de  funcionários, clientes, jornalistas etc. que pensam de forma diferente  e, se pudessem (felizmente não podem com todo mundo, embora assediem  moralmente os seus funcionários) exigiriam que todos tivessem a mesma  opinião (a das chefias naturalmente).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As redes sociais incorporam uma nova realidade, ao permitir que os  cidadãos se manifestem, independentemente da ação de grupos de controle e  da interferência das organizações que tudo têm feito para silenciar os  que delas divergem. É a nova e necessária realidade e as empresas vão  ter , cada vez mais, de conviver com ela.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Funcionários, particularmente os jovens e talentosos, não conviverão com  chefias autoritárias e incompetentes, e tenderão a mudar de empresa  quando o ambiente, o clima organizacional se mostrar poluído e as  empresas gastarão, como vêm ocorrendo, fortunas para reter os seus  principais talentos. Mesmo assim, muitas não conseguirão sucesso porque  pessoas talentosas não gostam apenas de grana, mas de autonomia, de  liberdade para pensar e agir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O jogo está para ser jogado e ele inclui obediência restrita a um  conceito moderno de diversidade corporativa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As empresas vão ter que se adaptar aos novos tempos, queiram ou não  queiram. Até lá, vão dar cabeçada pra burro, como a Vale com os  sindicatos canadenses (lá não é como aqui e não é fácil cooptar "líderes  sindicais") , como a Syngenta com os ambientalistas (está tentando de  todo jeito fazer média sobretudo com os jornalistas, patrocinando tudo  que pode para limpar a imagem nada limpa - agrotóxico é veneno, sabia? -  da maior empresa agroquímica do mundo) e como a Monsanto, com sua  postura transgênica e monopolística. A indústria da saúde acabará  percebendo que suas estratégias de manipulação acabarão sendo  desmascaradas e a indústria tabagista encontrará cada vez mais  dificuldade para vender suas drogas (consideradas lícitas, infelizmente,  mas mortais).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diversidade corporativa não é brincadeira. Não se pode brincar com coisa  séria. As empresas do presente e do futuro precisam definitivamente  aprender essa lição. Mas elas insistem em fugir da escola e negar a  realidade. Estão de costas para o futuro. Torço para que levem um  formidável pontapé nos fundilhos."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-8555040140939715688?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/8555040140939715688/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/06/diversidade-corporativa.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8555040140939715688'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8555040140939715688'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/06/diversidade-corporativa.html' title='Diversidade Corporativa'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4242908675702196048</id><published>2010-06-29T10:22:00.005-03:00</published><updated>2010-06-29T10:38:37.029-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ação de oportunidade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mix'/><title type='text'>Ih, furou!</title><content type='html'>Estava preparando um texto gigantesco sobre comunicação em tempos de Copa. No meio da aventura, me deparei com o blog Erros de Marketing, do &lt;a href="http://www.mundodomarketing.com.br/" target="_blank"&gt;Mundo do Marketing&lt;/a&gt;. Meu texto já era.&lt;br /&gt;No &lt;span style="font-style: italic;"&gt;post&lt;/span&gt; do &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; há um top 5 de erros de campanhas para a Copa do Mundo, realizada na África do Sul.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.mundodomarketing.com.br/14575,115,blogs,piores-planos-de-marketing-pra-copa-do-mundo.html"&gt;Leia aqui.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Duas coisas que eu gostaria de acrescentar: a primeira é que nunca em história de copas houve tanta propaganda brasileira sacaneando argentinos. A segunda é que apenas Ronaldo (o Gordo) bateu Robinho como protagonista de campanhas publicitárias. &lt;a href="http://www.novapromocoes.com.br/index.php/cover-do-jogador-de-futebol-robinho-marca-presenca-em-evento-realizado-pela-nova-para-a-samsung.html" target="_blank"&gt;Parenteses: em ações promocionais, há até sósia do jogador&lt;/a&gt;.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4242908675702196048?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4242908675702196048/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/06/ih-furou.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4242908675702196048'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4242908675702196048'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/06/ih-furou.html' title='Ih, furou!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2154468901964528728</id><published>2010-06-04T11:53:00.006-03:00</published><updated>2010-06-04T12:01:44.507-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='case'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing esportivo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><title type='text'>A culpa é da bola</title><content type='html'>Estive acompanhando o caso da bola da Copa do Mundo na África do Sul e observando, apenas. A Jabulani tem sido alvo de críticas e desprezos por grande parte dos jogadores do campeonato.&lt;br /&gt;Da seleção brasileira, o goleiro Júlio César a chamou de "bola de supermercado"; o atacante  Luis Fabiano disse que ela parecia "sobrenatural"; e o meio-campista  Felipe Melo a comparou a uma mulher "patricinha".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TAkUbwUnGUI/AAAAAAAAAXI/hbDRau2gElk/s1600/10148142.jpeg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 320px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TAkUbwUnGUI/AAAAAAAAAXI/hbDRau2gElk/s320/10148142.jpeg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5478932888733292866" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A Adidas já se manifestou em defesa da chamada "gorduchinha", em matéria no jornal Folha de S. Paulo:&lt;br /&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;blockquote style="font-family: arial;"&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;O argumento é de que a as seleções, que hoje reclamam, receberam a bola  há muito tempo, justamente para poderem se adaptar. Além disso, segundo  um porta-voz da Adidas, a Jabulani está sendo utilizada em campeonatos  pelo mundo desde 2009, sem criar problema. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; "A bola tem sido utilizada por meses. Nós começamos a usá-la em dezembro  em uma grande variedade de ligas. Todas as respostas que tivemos têm  sido positivas", afirmou o porta-voz da Adidas, Thomas van Schaik. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; "Ainda por cima, nós a distribuímos para todos os participantes [da Copa  do Mundo], para que eles pudessem se acostumar com a bola.  Aparentemente, eles não tiraram vantagem disso, já que estamos recebendo  essas críticas só agora. Sob essas circunstâncias, estou muito  surpreso", acrescentou.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dizem que, após falar mal da bola, Kaká teria tirado fotos beijando a bola da Copa, justamente por causa da Adidas, o patrocinador. Case interessante de se observar, visto que se dá sob um evento de repercussão mundial.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Enquanto isso, tudo fica no disse-não-disse... &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2154468901964528728?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2154468901964528728/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/06/culpa-e-da-bola.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2154468901964528728'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2154468901964528728'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/06/culpa-e-da-bola.html' title='A culpa é da bola'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/TAkUbwUnGUI/AAAAAAAAAXI/hbDRau2gElk/s72-c/10148142.jpeg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2522499988947461542</id><published>2010-05-31T09:35:00.002-03:00</published><updated>2010-05-31T09:41:03.576-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='pesquisa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferencial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='atendimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>De graça é mais gostoso</title><content type='html'>Já pensou em ir a uma loja e pegar o que quiser, sem pagar nada?&lt;br /&gt;Esta é a proposta do &lt;a href="http://www.clubeamostragratis.com.br"&gt;Clube Amostra Grátis&lt;/a&gt;, inaugurado no último dia 11.&lt;br /&gt;São alimentos, bebidas, beleza e saúde, casa, higiene pessoal, moda e acessórios, pet e publicações. Mas só entra quem for sócio. É uma espécie de clube onde o associado paga R$ 50 por boleto bancário ou cartão de crédito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A iniciativa não é apenas "dar aos pobres", mas avaliar qualidades e defeitos dos produtos de forma espontânea, antes de um lançamento mercadológico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O lugar fica na Vila Madalena, São Paulo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2522499988947461542?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2522499988947461542/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/de-graca-e-mais-gostoso.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2522499988947461542'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2522499988947461542'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/de-graca-e-mais-gostoso.html' title='De graça é mais gostoso'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3447353382966282720</id><published>2010-05-26T09:24:00.002-03:00</published><updated>2010-05-26T10:32:04.549-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ação de oportunidade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='merchandising'/><title type='text'>30 anos do Pacman no Google</title><content type='html'>Quem visitou o Google entre a semana passada e esta semana, comentou e jogou o Pacman, jogo ícone pop de games que estava no espaço usualmente utilizado para o logotipo do Google, o "doodle".&lt;br /&gt;Segundo o site &lt;a href="http://www.mediabistro.com"&gt;Media Bistro&lt;/a&gt;, a ação de comemoração do 30º aniversário do game acarretou em cerca de 120 milhões de dólares em perda de produtividade e supostamente 4.8 milhões de horas desperdiçadas.&lt;br /&gt;Bem como disse a minha ex-colega de faculdade Débora Schach, do &lt;a href="http://www.bluebus.com.br"&gt;Blue Bus&lt;/a&gt;, "&lt;span class="noticia_texto"&gt;só nao dá pra esquecer que funcionário feliz também rende mais".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3447353382966282720?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3447353382966282720/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/30-anos-do-pacman-no-google.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3447353382966282720'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3447353382966282720'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/30-anos-do-pacman-no-google.html' title='30 anos do Pacman no Google'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6574777907379087370</id><published>2010-05-07T13:17:00.002-03:00</published><updated>2010-05-07T13:33:52.178-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='case'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>Como (não) lidar com crianças</title><content type='html'>Em nota escrita por uma ex-colega de faculdade no &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.bluebus.com.br"&gt;Blue Bus&lt;/a&gt;, a interessante idéia de como devemos lidar com a imaginação e capacidade de fantasia das crianças. A história é que Harry Winsor, 8 anos, filho de CEO de uma agência de publicidade, enviou um desenho para sugestão de um novo modelo de aeronave para a Boeing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como resposta, recebeu uma carta:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" class="noticia_texto" &gt;"Como muitas empresas de grande porte, não aceitamos ideias não solicitadas. A experiência  mostrou que a maioria das ideias já foi considerada por nossos engenheiros e podem  ocorrer consequências imprevistas ao simplesmente aceitar essas sugestões"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A história foi parar no &lt;a href="http://www.johnwinsor.com/my_weblog/2010/04/is-your-customer-service-ready-for-the-new-world-of-openness.html"&gt;blog do pai de Harry, John&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A empresa, dando exemplo, prontamente publicou em seu &lt;span style="font-style: italic;"&gt;twitter&lt;/span&gt;:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;" class="status-body"&gt;&lt;span class="status-content"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt;@&lt;a class="tweet-url username" href="http://twitter.com/BoeingAirplanes" rel="nofollow"&gt;BoeingAirplanes&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="font-family: arial;" class="hentry u-BoeingCorporate status" id="status_12953083392"&gt;     &lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span class="status-body"&gt;     &lt;span class="status-content"&gt;                   &lt;span class="entry-content"&gt;A carta que o Sr. Winsor postou é, como ele disse, uma resposta necessária. Para as crianças, nós podemos fazer melhor.  Trabalharemos nisto. &lt;a class="tweet-url username" href="http://twitter.com/BoeingAirplanes" rel="nofollow"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;           &lt;/span&gt;     &lt;span class="meta entry-meta" data="{}"&gt;   &lt;a class="entry-date" rel="bookmark" href="http://twitter.com/BoeingCorporate/status/12953083392"&gt;     &lt;span class="published timestamp" data="{time:'Tue Apr 27 16:22:57  +0000 2010'}"&gt;9:22 AM Apr 27th&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;   &lt;span&gt;via &lt;a href="http://www.hootsuite.com/" rel="nofollow"&gt;HootSuite&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;        &lt;/span&gt;                &lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;É uma pena observar que algumas empresas, em pleno 2010, quando se fala tanto em acessibilidade, em responsabilidade social e sustentabilidade, necessitam passar por episódios lamentáveis para prestar atenção em outras coisas além do próprio lucro em si.&lt;br /&gt;Prevenir ainda é melhor que tentar consertar.&lt;br /&gt;Acordemos, pois!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6574777907379087370?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6574777907379087370/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/como-nao-lidar-com-criancas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6574777907379087370'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6574777907379087370'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/como-nao-lidar-com-criancas.html' title='Como (não) lidar com crianças'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5099820152845459992</id><published>2010-05-05T09:34:00.004-03:00</published><updated>2010-05-05T10:18:33.499-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='case'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>Converse All Star - parte 3</title><content type='html'>Para finalizar o case real da &lt;a href="http://www.converseallstar.com.br/"&gt;Converse All Star&lt;/a&gt; a respeito de um tênis que na primeira lavagem ficou completamente manchado, termina por aqui. Vamos aos fatos finais.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Depois de longa espera, a Converse enviou um tênis novo, conforme escolhido no site pela consumidora que acionou a empresa devido à falha.&lt;br /&gt;O pacote chegou envolvido em papel pardo, nenhuma identificação do remetente. Apenas a identificação do destinatário. A única evidência de que se tratava do calçado era a caixa da Converse. O tênis chegou sem proteção alguma, em caixa aberta. Nenhum pedido de desculpas, nem qualquer comunicado sobre o acontecimento.&lt;br /&gt;O tênis, no entanto, foi enviado corretamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O correto é sim, reclamar de produtos que não satisfaçam o prometido pelo fabricante. Entrar em contato.&lt;br /&gt;Para a empresa, resta prestar atenção no mercado e principalmente em seus consumidores. Porque se ela não faz o que se compromete a fazer, o concorrente faz, mesmo se a marca for consolidada. É importante entender, concomitantemente, que os efeitos sempre são a curto, médio e longo prazo e ninguém fica ileso desses prazos.&lt;br /&gt;Mais importante ainda é evidenciar a política de comunicação da empresa e fazê-la valer, custe o que custar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5099820152845459992?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5099820152845459992/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/converse-all-star-parte-3.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5099820152845459992'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5099820152845459992'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/converse-all-star-parte-3.html' title='Converse All Star - parte 3'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-1182659495268396518</id><published>2010-05-05T09:24:00.006-03:00</published><updated>2010-05-05T09:32:47.551-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eleições'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><title type='text'>Você "acha" que investe em comunicação?</title><content type='html'>Para aqueles que "acham" que investem em comunicação, é de salivar a quantidade de investimentos dos partidos políticos em preparativos de ano eleitoral.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O PT aumentou seu investimento em 42%.&lt;br /&gt;O PSDB, 50%.&lt;br /&gt;Já o PMDB, analisando o crescimento de seu partido, aumentou seu investimento publicitário em surpreendente 152% se comparados os anos de 2008 e 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia182/2010/05/05/politica,i=190567/PARTIDOS+VITAMINAM+A+PROPAGANDA.shtml"&gt;Leia matéria do Correio Braziliense aqui.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Engana-se quem pensa que os partidos políticos não são empresas. Para entender, faça uma releitura desse tipo de organização e note como tudo se encaixa. Porém, o fluxo do dinheiro é muito diferente das corporações tradicionais. Eis o pulo do gato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-1182659495268396518?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/1182659495268396518/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/voce-acha-que-investe-em-comunicacao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1182659495268396518'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1182659495268396518'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/05/voce-acha-que-investe-em-comunicacao.html' title='Você &quot;acha&quot; que investe em comunicação?'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7653557932446108851</id><published>2010-04-01T08:56:00.003-03:00</published><updated>2010-04-01T09:07:24.161-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='pesquisa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>IBGE dá a luz</title><content type='html'>Pra quem não tem dinheiro ou simplesmente tempo pra realizar pesquisas, o IBGE é uma fonte barata e rápida para traçar estratégias. É claro que o IBGE não fornece gratuitamente pesquisas específicas e profundas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas dá uma olhada:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;42,9% dos brasileiros passam mais de três horas na frente da televisão.&lt;br /&gt;10,2% dos brasileiros são considerados ativos no lazer, mas a prática de exercício físico  está relacionada com o rendimento das famílias.&lt;br /&gt;16% dos brasileiros usam como deslocamento para o trabalho a bicicleta ou a caminhada.&lt;br /&gt;17,2% dos brasileiros acima dos 15 anos fumam.&lt;br /&gt;27% dos brasileiros não usam cinto de segurança.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7653557932446108851?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7653557932446108851/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/04/ibge-da-luz.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7653557932446108851'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7653557932446108851'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/04/ibge-da-luz.html' title='IBGE dá a luz'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2293861447435053840</id><published>2010-03-31T10:29:00.004-03:00</published><updated>2010-03-31T11:19:19.656-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blog corporativo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política de comunicação'/><title type='text'>As proporções da Comunicação</title><content type='html'>A &lt;a href="http://www.locaweb.com.br/"&gt;Locaweb&lt;/a&gt; publicou em seu blog corporativo, no último dia 28, um &lt;span style="font-style: italic;"&gt;post&lt;/span&gt; dedicado a proporções indevidas que uma brincadeira "de roda de amigos" (leia-se Twitter), envolvendo Alex Glikas, diretor comercial da Locaweb, pegou muito mal após as belas palavras: “Vamos LOCAWEB!!!!!!!! Chupaaaaaa bambizada!!!!!!!!TIMÃO eoooooo!!!!!!!” depois do jogo São Paulo (3) x Corinthians (4).&lt;br /&gt;Ao explodir a bomba, o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;twit&lt;/span&gt; virou “Parabéns São Paulo e parabéns Corinthians pelo belo clássico!”. Apagaram a foto do perfil, removeram o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Bio&lt;/span&gt;, e em &lt;span style="font-style: italic;"&gt;tuits&lt;/span&gt; seguidos: &lt;span class="status-body"&gt;&lt;span class="status-content"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt;“Minhas sinceras desculpas à torcida e ao time do  SPFC. No calor do clássico, o torcedor tomou conta do profissional. Não  acontecerá de novo.”&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas será que clientes e fornecedores de fato leem blogs corporativos? E mais: são eles satisfeitos pelos serviços da empresa?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://blog.locaweb.com.br/archives/2356/posicionamento-da-locaweb-sobre-o-jogo-deste-domingo/"&gt;Leia a postagem.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O melhor mesmo é adotar uma política de comunicação para redes sociais. O bom senso ainda vale ouro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2293861447435053840?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2293861447435053840/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/03/as-proporcoes-da-comunicacao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2293861447435053840'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2293861447435053840'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/03/as-proporcoes-da-comunicacao.html' title='As proporções da Comunicação'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-1735961805007545280</id><published>2010-03-29T10:53:00.004-03:00</published><updated>2010-03-29T11:02:47.548-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='sustentabilidade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>Hora do Planeta 2010</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/S7Cys0boUJI/AAAAAAAAAUo/gTe7_3TfIpM/s1600/hora_logo.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 166px; height: 218px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/S7Cys0boUJI/AAAAAAAAAUo/gTe7_3TfIpM/s320/hora_logo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5454055631804190866" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Vale registrar os que participaram da Hora do Planeta 2010:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Itaú&lt;br /&gt;McDonald's&lt;br /&gt;Unilever&lt;br /&gt;Walmart&lt;br /&gt;Coca-Cola&lt;br /&gt;Dupont&lt;br /&gt;HSBC&lt;br /&gt;Shareton Hotel&lt;br /&gt;Sol Melia&lt;br /&gt;TIM&lt;br /&gt;Vivo&lt;br /&gt;Grupo Abril&lt;br /&gt;Santander&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Monumentos das cidades de Brasília, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Florianópolis, Manaus,  Rio Branco e Belém também tiveram suas luzes apagadas. Bem como institutos, como o Butantã e o MAM.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-1735961805007545280?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/1735961805007545280/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/03/hora-do-planeta-2010.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1735961805007545280'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1735961805007545280'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/03/hora-do-planeta-2010.html' title='Hora do Planeta 2010'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/S7Cys0boUJI/AAAAAAAAAUo/gTe7_3TfIpM/s72-c/hora_logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7914573051226204111</id><published>2010-03-19T09:00:00.006-03:00</published><updated>2010-03-19T09:16:58.999-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='case'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>Converse All Star - parte 2</title><content type='html'>A Converse All Star enviou um vale postal para o envio do tênis, que fora lavado de acordo com instruções no site da empresa/marca e acabou completamente manchado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Após uma semana de envio, e nenhuma notícia, a reclamante solicitou informações a respeito de seu tênis. A resposta foi para que ela escolhesse um novo tênis porque aquele já saiu de linha. A moça fez conforme o solicitado e escreveu, no mesmo e-mail, um logo texto pedido de explicações sobre o que aconteceu com o tênis, querendo manter um relacionamento mais próximo com a empresa/marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A resposta foi simples e clara: "Muito obrigado por escolher seu tênis. Estaremos enviando".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este &lt;span style="font-style: italic;"&gt;case&lt;/span&gt; retrata o pecado da Comunição das empresas de todos os setores no Brasil. É triste ver comportamentos como este, sem o menor comprometimento com o sentimento do consumidor com a marca, sem nem mesmo permitir uma aproximação, uma criação de fidelidade.&lt;br /&gt;São erros sobre erros que não só entristecem, mas frustram. Do que adianta investir em propraganda, blog, twitter, investir em patrocínios e promoções se não há de fato olhos para quem tem poder de compra? E o pior é que não há processos de gestão de comunicação de forma alguma. Não conseguem ver além do que já têm. Não conseguem nem pensar a longo prazo. Coitados... e poderiam lucrar muito. Muito!&lt;br /&gt;O fato é que a boa Comunicação ainda é pura fantasia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agora, é esperar se realmente o tênis escolhido pela consumidora chegará conforme o solicitado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7914573051226204111?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7914573051226204111/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/03/converse-all-star-parte-2.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7914573051226204111'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7914573051226204111'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/03/converse-all-star-parte-2.html' title='Converse All Star - parte 2'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4476817618453744415</id><published>2010-02-24T09:02:00.000-03:00</published><updated>2010-02-24T09:18:03.308-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='case'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>Converse All Star</title><content type='html'>Bom, esta é uma história real.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um belo dia uma moça ganha de presente um par de calçados da linha Good &amp; Evil da All Star. A linha consiste em um pé branco e outro, vermelho.&lt;br /&gt;Na primeira lavagem do calçado, o vermelho mancha-se por completo. O branco aparentemente solta cola.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A atitude da consumidora é, então, entrar em contato com o SAC da Converse, contando que seguiu todos os procedimentos de lavagem segundo o site do fabricante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A Converse manda um e-mail para a moça, perguntando se há interesse no envio do tênis para "análise". A resposta foi positiva e logo enviada uma autorização postal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estou no aguardo de notícias. Veremos como a empresa se comporta nesse caso. Até agora, a Converse mostrou-se prestativa... Mas como não conheço a política de Comunicação da empresa, este caso é interessante de ser acompanhado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Posted using BlogPress from my iPod Touch.&lt;br /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4476817618453744415?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4476817618453744415/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/02/converse-all-star.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4476817618453744415'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4476817618453744415'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/02/converse-all-star.html' title='Converse All Star'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4026411581842584515</id><published>2010-02-07T09:11:00.002-02:00</published><updated>2010-02-07T09:22:47.230-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='case'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mix'/><title type='text'>E a Matrix ressurge</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Surpresa pra mim? Reformularam e já lançaram o site da Matrix Internet? Estão querendo me derrubar...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;No final do ano passado, escrevi &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/12/o-triste-caso-matrix.html"&gt;este post&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;. Fui novamente dar uma olhada no site da Matrix e me deparei, boquiaberto, com um site totalmente reformulado. Web 2.0 puro. E mais: serviços revolucionários, de surpreender mesmo. Lan-house de telefonia? Como funciona isso?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Além disso, a Matrix voltou a figurar no Anuário Info Exame das 200 maiores empresas de Tecnologia do Brasil. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;E agora.. percebe como a comunicação é fundamental?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4026411581842584515?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4026411581842584515/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/02/e-matrix-ressurge.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4026411581842584515'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4026411581842584515'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/02/e-matrix-ressurge.html' title='E a Matrix ressurge'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7395307420466363486</id><published>2010-02-06T19:50:00.005-02:00</published><updated>2010-02-06T22:49:21.747-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><title type='text'>Planejar, planejar, planejar!</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Na arrumação da casa hoje, encontrei uma revista de dezembro/janeiro, que trouxe, na capa, chamada principal sobre planejamento para 2010. Confesso que dei uma olhadela na revista, mas não cheguei a ler por falta de tempo - infelizmente não gozei de férias no período das festas de fim de ano, como a maioria dos brasilienses e cadangos funcionários públicos. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Pois bem. Trata-se da revista N Respostas, publicação bimenstral da &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.nproducoes.com.br/"&gt;N Produções&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; , responsável, inclusive, por diversos eventos para as áreas de Administração e Comunicação estratégica.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/S24HRb0CAeI/AAAAAAAAAUc/fRaUY5bdt9k/s1600-h/planejamento.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 199px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/S24HRb0CAeI/AAAAAAAAAUc/fRaUY5bdt9k/s320/planejamento.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5435289796387930594" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;O assunto Planejamento é uma pauta que não deve morrer, nunca. Na vida ou no trabalho, sem planejamento fica realmente mais difícil fazer acontecer o que se almeja. Embora a publicação tenha aproveitado o assunto para a virada do ano, é necessário relembrar que o planejamento deve ser frequente; não apenas na virada de um ano, mas quinzenal, trimestral, semestral ou quantas vezes for necessário dependendo da área de atuação da empresa. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;E quando falo em Planejamento, é bom levar a ideia do pensar no curto, médio e longo prazo. Produto, marca e até a nossa vida funciona desta forma.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trago aqui 5 passos que a revista anteriormente citada levanta em um pequeno infográfico na sua página 11, da mais nobre importância:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 102, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;1. IDENTIFIQUE O SEU MELHOR MERCADO&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Não se trata de (re)posicionamento de marca ou produto. Perceba: i-den-ti-fi-que. O caminho inverso é a segmentação de mercado. Mas não estou falando sobre isso. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Sabemos que o mercado GLS tem tomado uma potência assustadora em poder de compra atualmente. Já pensou nesse nicho de mercado como um profissional da área deve pensar? Nas grandes cidade, e posso citar Brasília, a quantidade de homossexuais é responsável por grande parte do giro financeiro de produtos e serviços da região.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 102, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;2. MAPEIE A CONCORRÊNCIA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Sempre! Não ignore o fato do seu concorrente abrir "a lojinha da esquina aos domingos" - que me perdoem os politicamente corretos, mas todo mundo trata a concorrência desta forma. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Por que as vendas da marca concorrente sofre menos oscilação em um período de 6 meses do que a sua? Saiba tudo sobre a concorrência.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;E mais. Nunca caia na besteira de dizer que você não tem concorrência. Todo mundo tem concorrentes, diretos e/ou indiretos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 102, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;3. CRIE METAS&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;As metas nada mais é que um passo anterior ao objetivo. Não vá querendo alcançar os objetivos em uma semana de trabalho. Oportuno lembrar que para o alcance das metas (e objetivos), deve-se por em prática ações que de fato direcione para tal fim.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 102, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;4. FORTALEÇA O ESPÍRITO DE EQUIPE&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;A comunicação interna de uma empresa pode até não atingir a excelência, mas deve funcionar de forma substancial para o bom andamento do planejamento.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 102, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;5. COLOQUE TODO O PLANEJAMENTO NO PAPEL&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Nada melhor que anotações. Quem trabalha com eventos sabe da importância de um &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;check list&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; . Resumindo em uma palavra: organização.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nem pense em levar isso como um guia. Não existe guia para planejar. É estudo mesmo e uma pitada de ousadia e bom senso.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7395307420466363486?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7395307420466363486/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/02/planejar-planejar-planejar.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7395307420466363486'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7395307420466363486'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/02/planejar-planejar-planejar.html' title='Planejar, planejar, planejar!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/S24HRb0CAeI/AAAAAAAAAUc/fRaUY5bdt9k/s72-c/planejamento.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6920831546737293429</id><published>2010-01-26T08:49:00.004-02:00</published><updated>2010-01-26T08:56:28.614-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing social'/><title type='text'>Coca-cola e o Haiti</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Ainda sobre o Haiti, alguém viu o que a &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.cocacola.com.br/"&gt;Coca-cola&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; Brasil fez? Comprou espaço em horário do &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.globo.com/fantastico"&gt;Fantástico, na TV Globo&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;, para dizer que irá anunciar menos na televisão e destinar a verba de propaganda ao Haiti.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Ao mesmo tempo que a marca mostra seu lado social, fazer auto-promoção pode parecer oportunismo. Esse tipo de ação da Coca é de muita valia sim, mas é preciso cuidado, muito cuidado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Não menos importante que ajudar o Haiti é ajudar as cidades brasileiras que sofreram com as chuvas, principalmente no Rio Grande do Sul, no estado de São Paulo, no Rio de Janeiro e no Norte.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6920831546737293429?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6920831546737293429/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/01/coca-cola-e-o-haiti.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6920831546737293429'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6920831546737293429'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/01/coca-cola-e-o-haiti.html' title='Coca-cola e o Haiti'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3387863891294841812</id><published>2010-01-25T08:07:00.004-02:00</published><updated>2010-01-25T08:32:41.571-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ação de oportunidade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>iPhone salvando vidas</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;Acompanhado os sequenciais terremotos no Haiti pela &lt;a href="http://www.cnn.com/"&gt;CNN&lt;/a&gt;, acabo de ver que um americano chamado &lt;a href="http://www.cnn.com/2010/WORLD/americas/01/24/haiti.survivor.phone.app/index.html?hpt=C1"&gt;Dan Woolley&lt;/a&gt;, ao ficar soterrado no &lt;a href="http://cgvi.uscg.mil/media/main.php?g2_itemId=744801"&gt;terremoto naquele país no dia 12 de janeiro&lt;/a&gt;, teve a ajuda de um aplicativo que tinha baixado no &lt;a href="http://www.apple.com/iphone/"&gt;iPhone&lt;/a&gt; sobre primeiros socorros para sobreviver.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O aplicativo chama-se "&lt;a href="http://jive.me/firstaid/"&gt;Pocket First Aid &amp;amp; CPR&lt;/a&gt;", produzido pela &lt;a href="http://jive.me/"&gt;Jive Media&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existe oportunidade melhor pra projetar marca e produto?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3387863891294841812?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3387863891294841812/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/01/iphone-salvando-vidas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3387863891294841812'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3387863891294841812'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2010/01/iphone-salvando-vidas.html' title='iPhone salvando vidas'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3160636153577489947</id><published>2009-12-28T13:17:00.004-02:00</published><updated>2009-12-28T15:55:09.406-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='balança'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='liderança'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='lobby'/><title type='text'>O triste caso Matrix</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Muito longe de entrar na praxe tecnologia, ou o filme Matrix, gostaria de relatar o que acaba de me acontecer: resolvi, assim por acaso, visitar antigos portais que entraram no ar em meados dos anos 90 e tornaram-se épicos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Os catarinenses sem dúvida ainda lembram da Matrix, dita como a melhor empresa prestadora de serviço de provedor de Internet do estado, com marca já consolidada. Lembram que até os melhores colunistas e as editorias dos maiores (não melhores) jornais publicavam e-mail com o domínio do provedor como seus (uma grande jogada não planejada ou planejada, talvez).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Faço a comparação entre as duas marcas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Visite o &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;site&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; da &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.matrix.com.br/" target="_blank"&gt;Matrix&lt;/a&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.matrix.com.br/"&gt; Internet&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;. Modificaram brutalmante a marca. A cor principal, se eu não me engano, era azul escuro com detalhes em amarelo; seu design, sem dúvida, fazia com que a marca se sobreviesse em meio a outras marcas. Bom, ganhou por 2 anos o Top of Mind de Santa Catarina!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;A leitura que faço é a da que o posicionamento da Matrix pulou em contra mão, parou no tempo ao tentar inovar. Resolveram retirar o destaque que davam ao M e ao X. Uniformizaram a escrita, inserindo o símbolo de &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;channel&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;, os canais como chamávamos, do &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/IRC"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;IRC&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; (Internet Relay Chat) popularizados até o ano dois mil.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Observou bem?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Qual a primeira coisa que você associa quando olha para o &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;site&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;? Um &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; do tipo Mercado Livre? Ou uma Mala Direta? Esta é a prova mais clara que Incomunicação é poluição. Bom, tentaram montar um portal que tornou-se obsoleto com a criação do &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.g1.com.br/"&gt;G1&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;, &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.r7.com/"&gt;R7&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; , (infelizes os exemplos devido a reprodução quase fiél de um a outro) e outros que utilizam a tecnologia web 2.0.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;E não para por aí. Leia no &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;site&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; Ivox (&lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.ivox.com.br/" target="_blank&amp;quot;"&gt;especializado em opiniões populares&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;) como a &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.ivox.com.br/opiniao/?id=76493"&gt;opinião popular ainda é importante&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Como seria possível a transformação de um império chamado Matrix Internet, de um grupo ainda mais imperial que não me recordo o nome (Amauri? Amaral?), cair, perder mercado após tentar expandir para todo o Brasil e após lançar-se em Miami? Onde, afinal, foi o erro da Matrix Internet?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Planejamento para o orçamento? Pressa na expansão de mercado? Falhas de criação? Problemas culturais da empresa que permite a "intromissão" de algum parente do presidente/dono nos trabalhos publicitários, falecimento de algum membro da diretoria? A falta de lobby e/ou representantes em órgãos de estudos da Internet?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;O portal é abarrotado de anúncios, o que transparece um desespero por dinheiro. Remete diretamente a pagamentos de contas atrasadas e dívidas pesadas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Fui assinante da Matrix Internet por três anos e lamento que a empresa, que tinha tudo pra se tornar uma Google da vida, esteja tão apagada no mercado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3160636153577489947?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3160636153577489947/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/12/o-triste-caso-matrix.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3160636153577489947'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3160636153577489947'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/12/o-triste-caso-matrix.html' title='O triste caso Matrix'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2683056414434175562</id><published>2009-12-15T07:56:00.004-02:00</published><updated>2009-12-15T08:19:32.746-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação científica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='legislação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='lobby'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='órgão público'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>Primeira Conferência de Comunicação, Brasília/DF</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Segunda-feira passada começou a &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.confecom.gov.br/"&gt;primeira Conferência de Comunicação&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;, no Centro de Convenções Ulysses Guimarães, em Brasília. Serão 4 dias de debate sobre produção e distribuição de informações jornalísticas e culturais no Brasil. Ontem, tivemos a abertura. Hoje, dará-se início aos grupos de trabalho.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Segundo o site do Jornal Nacional, "o fórum foi convocado pelo Governo Federal e conta com 1.684 delegados, 40% vindos da sociedade civil, 40% do empresariado e 20% do poder público. O JN informou que há 4 meses, a Associação Brasileira de Emissoras de Rádio e Televisão, a Associação Brasileira de Internet, a Associação Brasileira de TV por Assinatura, a Associação dos Jornais e Revistas do Interior do Brasil, a Associação Nacional dos Editores de Revistas e a Associação Nacional de Jornais divulgaram uma nota conjunta em que expõem os motivos de terem decidido não participar da conferência. Lula, no entanto, criticou.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;O &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.vermelho.org.br/"&gt;portal Vermelho&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt; cobre o evento. Segundo o &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-family: trebuchet ms;"&gt;site&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;, Hélio Costa foi vaiado. &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.vermelho.org.br/noticia.php?id_secao=6&amp;amp;id_noticia=121327"&gt;Leia o texto&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Se preferir, e tiver tempo, &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.confecom.gov.br/"&gt;no &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; da conferência&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;, dá pra assistir tudo, ao vivo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2683056414434175562?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2683056414434175562/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/12/primeira-conferencia-de-comunicacao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2683056414434175562'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2683056414434175562'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/12/primeira-conferencia-de-comunicacao.html' title='Primeira Conferência de Comunicação, Brasília/DF'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2942683310000762236</id><published>2009-12-09T08:36:00.002-02:00</published><updated>2009-12-15T07:54:20.507-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='fusões'/><title type='text'>Emergentes dão dinheiro</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Enquanto assistíamos a compra das Casas Bahia pelo Grupo Pão de Açúcar no mercado interno, no externo, assistimos ao anúncio da Volkswagen, que irá comprar 20% da Suzuki.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;É... vida que segue.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2942683310000762236?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2942683310000762236/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/12/emergentes-dao-dinheiro.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2942683310000762236'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2942683310000762236'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/12/emergentes-dao-dinheiro.html' title='Emergentes dão dinheiro'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3548542356438018643</id><published>2009-12-04T08:32:00.009-02:00</published><updated>2009-12-04T11:56:02.205-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='órgão público'/><title type='text'>A crise política no DF</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Impressionante como a crise no governo do DF começa a afetar, ainda que timidamente, a &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;economia em Brasília e no Distrito Federal. Com o envolvimento do governador, vice, secretários, assessores, deputados distritais, diretores e presidentes de empresas públicas, o prejudicado acaba sendo, como sempre, a massa, o povão que não é detentor de cargo público.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sxj-DiRBFfI/AAAAAAAAAUA/wLsX8XRNm68/s1600-h/arruda.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 148px; height: 200px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sxj-DiRBFfI/AAAAAAAAAUA/wLsX8XRNm68/s200/arruda.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5411354288976893426" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SxkBzGiu22I/AAAAAAAAAUI/oCdUe0CfCh4/s1600-h/roriz.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 200px; height: 164px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SxkBzGiu22I/AAAAAAAAAUI/oCdUe0CfCh4/s200/roriz.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5411358404703607650" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Arruda é uma planta conhecida como de &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://plantas-medicinais.me/tag/sofia-arruda"&gt;poder medicinal&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; poderoso. Arruda também se chama o governador do &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;DF, que agora já possui 8 pedidos protocolados de impeachment. Apesar de o escândalo ter começado no governo J&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;oaquim Roriz (foto), a bomba estourou no seu mandato. Não vou entrar no mérito político, mas apenas sugerir uma reflexão acerca das consequências das fraudes flagradas no GDF.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SxkStS-ZS1I/AAAAAAAAAUQ/KTNThpJ7FaA/s1600-h/PO.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 150px; height: 200px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SxkStS-ZS1I/AAAAAAAAAUQ/KTNThpJ7FaA/s200/PO.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5411376996659317586" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Paulo Octávio é, sem dúvida, o homem mais poderoso do DF. Existem histórias que locais de Brasília contam, dizendo que ele, Collor e uma &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;gangue estupraram e mataram Ana L&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;ídia. O nome da moça virou nome do Parque da Cidade, junto com o nome de Sara Kubischek. Isso, no entanto, não alterou em nada o poder de Paulo Octávio. Dono de shopping bacana, construtora, publicações periódicas, rede de televisão e &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.paulooctavio.com.br/Organizacoes/"&gt;outras participações&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;, a apreensão fica agora com os funcionários das empresas do homem responsável por trazer o Cirque Du Soleil a capital federal, que ainda não sabem o rumo que as coisas vão tomar. É muito provável que nada aconteça, afinal, quando se tem poder, a "crise" pode passar sem deixar rastros.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Não só o Brasil, mas a capital do país precisa de uma limpeza ética nas organizações públicas para que o capital privado possa girar. Do contrário, c&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;ontinuaremos a ver uma diferença social gigantesca: Muitos ricos e muitos pobres.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Agora, mudando um pouco de assunto, eu adoraria ver o &lt;a href="http://serie-lietome.blogspot.com/2009/02/personagens-dr-cal-lightman.html"&gt;Dr. Cal Lightman&lt;/a&gt; interpretando os sinais de mentira na foto do Roriz mais acima.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3548542356438018643?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3548542356438018643/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/12/crise-politica-no-df.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3548542356438018643'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3548542356438018643'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/12/crise-politica-no-df.html' title='A crise política no DF'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sxj-DiRBFfI/AAAAAAAAAUA/wLsX8XRNm68/s72-c/arruda.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6715920459574356850</id><published>2009-11-13T12:09:00.004-02:00</published><updated>2009-11-13T13:13:15.986-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>Expocon 2010</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;A edição da Expocon Brasília 2010, a maior feira para condomínios de Brasília está praticamente pronta e promete ser mais uma vez um grande evento para o setor de condomínios. O evento, que coincide com o &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.brasilia50anos.com.br/"&gt;aniversário de 50 anos de Brasília&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;, trará uma segmentação muito oportuna e diferenciada: o valor ao agronegócio.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Sabemos que em algumas quadras do Plano Piloto existem serviços de feirantes esporádicos em dias da semana. Na &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://sqn315.wordpress.com/"&gt;315 Norte&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;, por exemplo, toda sexta-feira há a tradicional feirinha da quadra. Por que não, então, aproveitar este nicho de mercado e introduzi-lo a condomínios e afins?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;O filão que a Expocon Brasília trará na edição de 2010 será produtos produzidos em Brasília e cidades do Entorno. Para isso, serão montados o Salão do Mel e o Salão do Morango, além do já famoso Salão das Orquídeas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Outra marca registrada do evento e que também se fará presente na próxima edição, é o concurso cultural, com distribuição de prêmios e brindes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Prepare-se: de 1 a 4 de julho de 2010, no Pátio Brasil Shopping. Mais informações, visite o site &lt;/span&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.expoconbrasilia.com.br/"&gt;Expocon Brasília 2010&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6715920459574356850?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6715920459574356850/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/11/expocon-2010.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6715920459574356850'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6715920459574356850'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/11/expocon-2010.html' title='Expocon 2010'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3131714081181428170</id><published>2009-11-11T08:25:00.004-02:00</published><updated>2009-11-11T08:35:01.479-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>O caso Uniban</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold; font-family: arial;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Todos ficaram sabendo do &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://oglobo.globo.com/cidades/sp/mat/2009/11/10/uniban-desistiu-de-expulsar-jovem-de-minissaia-para-educar-nao-punir-aluna-diz-vice-reitor-914686868.asp" target="_blank"&gt;caso da aluna da Uniban&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;, certo? Pois bem.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Hoje, enquanto esperava o ônibus para vir ao trabalho, como de praxe, ia ouvindo o Ricardo Boechat na Band News FM pelo celular e ele acabou falando uma coisa muito certa. Segue:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;blockquote style="font-family: arial;font-family:arial;" &gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;"Vou dar um conselho de graça pro pessoal da Uniban. De graça, porque eu poderia muito bem dar consultoria pelo meu conhecimento em comunicação. Pessoal da Uniban, calem a boca! Não tentem explicar nada porque só piora o lado de vocês. Entreguem a universidade para o vendedor de pipocas e sumam!"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;span style="font-weight: bold; font-family: arial;font-size:100%;" &gt; &lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Exatamente o que eu faria, se eu fosse um desses sem escrúpulos. Sendo a Uniban uma universidade paga, como fica a lei de proteção ao consumidor?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3131714081181428170?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3131714081181428170/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/11/o-caso-uniban.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3131714081181428170'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3131714081181428170'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/11/o-caso-uniban.html' title='O caso Uniban'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5636681691958348422</id><published>2009-10-16T11:11:00.002-03:00</published><updated>2009-10-16T11:16:49.978-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>Redes Sociais X Empresas</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;É melhor mesmo pensar duas vezes antes de pular de cabeça nas redes sociais. Os números tentadores de quem utiliza a internet como mídia alternativa, buscando a interatividade com consumidores finais também tem seus contras.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Leia &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://computerworld.uol.com.br/gestao/2009/10/15/redes-sociais-um-longo-caminho-ate-as-empresas/"&gt;este artigo&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;, publicado hoje no &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://computerworld.uol.com.br/"&gt;Computer World&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;. Se você começa a se mover pra projetar sua empresa em redes sociais, pense mais uma vez.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5636681691958348422?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5636681691958348422/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/10/redes-sociais-x-empresas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5636681691958348422'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5636681691958348422'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/10/redes-sociais-x-empresas.html' title='Redes Sociais X Empresas'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-751639069549038034</id><published>2009-10-03T00:10:00.006-03:00</published><updated>2009-10-03T00:25:59.100-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='coaching'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='break'/><title type='text'>Um bom teste de personalidade</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Fiquei curioso ao tentar saber mais da minha personalidade profissional.&lt;br /&gt;Achei bem interessante:&lt;/span&gt;&lt;span id="lblSumario"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;&lt;span id="lblSumario"  style="font-family:arial;"&gt;Você tem um prazer especial em restaurar o que não está perfeito.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span id="lblSumario"  style="font-family:arial;"&gt;Você dá vida nova ao que deixou de funcionar.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;                                       &lt;h2  style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;"&gt;                         &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Seu Maior Talento:                         &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);" id="lblNomeTalento"&gt;Recuperador.&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;                     &lt;p  style="font-weight: bold;font-family:arial;" class="txtRelatorio"&gt;                         &lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span id="lblTalento"&gt;Este Talento adora recuperar coisas aparentemente perdidas. Ele analisa os sintomas, vê onde estão as falhas, estuda as formas de recuperá-las ou consertá-las. É um desafio que lhe dá prazer e gera até uma certa excitação, quando ele se depara com algo que precisa de toda sua perspicácia para encontrar uma solução. Enquanto algumas pessoas ficam assustadas diante da possibilidade de enfrentar problemas conhecidos ou não, ele se energiza com esta possibilidade. Ele se sente ressuscitando aquilo que toca. Dando vida novamente ao que estava perdido. É um sentimento maravilhoso saber que pode fazer isto. Autodidatas ou especialistas em áreas específicas, esta pessoa possui esta tendência natural e consegue fazer milagres pela sua tenacidade na busca do conhecimento do funcionamento das coisas. Concentrando-se facilmente no trabalho que estiver sendo desenvolvido, é capaz de refletir sobre as situações e restaurar coisas, idéias, conceitos ou equipamentos.É meticuloso, estruturado, tenaz, organizado, reservado, questionador e auto-confiante.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Como se comunica.&lt;/h2&gt; &lt;p  style="font-weight: bold;font-family:arial;" class="txtRelatorio"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" class="txtRelatorio"&gt;                         &lt;span id="lblComoSeComunica"&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Flávio é o tipo de pessoa que raramente inicia um contato, esperando passivamente que os outros se aproximem dele. Enquanto não se sentir plenamente à vontade em uma interação social, é muito provável que adote um estilo sucinto, limitando-se a dar respostas objetivas e específicas, sem ampliar ou desenvolver a comunicação. Essa tendência é mais forte quando o ambiente é formal, acentuando o estilo naturalmente reservado de Flávio. Isso não significa que ele não valoriza os relacionamentos, mas precisa estar muito seguro e ter apoio das pessoas para desenvolver laços mais fortes e interagir com mais fluência.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;A natureza cooperativa de Flávio faz com que ele procure constantemente referências nas normas e procedimentos como apoio prático de sua liderança e colegas.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;div style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" id="PanelLink2"&gt;&lt;h2&gt;                             As oportunidades existem. Você só precisa estar preparado.                         &lt;/h2&gt;                         &lt;p class="txtRelatorio"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;                             O Sucesso não é obra do acaso. Ele é o resultado do investimento na pessoa mais                             importante da sua vida: Você! Estudos indicam que o autoconhecimento sozinho representa                             aproximadamente 20% do sucesso de uma pessoa.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="txtRelatorio"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;font-size:100%;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="font-weight: bold; font-family: trebuchet ms;font-family:Trebuchet MS;font-size:100%;"  &gt;Gostei! O serviço é oferecido pelo &lt;a href="http://www.vagas.com.br/"&gt;Vagas.com.br&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-751639069549038034?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/751639069549038034/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/10/um-bom-teste-de-personalidade.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/751639069549038034'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/751639069549038034'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/10/um-bom-teste-de-personalidade.html' title='Um bom teste de personalidade'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7177230753954945549</id><published>2009-09-02T08:34:00.005-03:00</published><updated>2009-09-02T08:53:30.421-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>Salão do Condomínio</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Setembro chegou, enfim!&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Este mês inicia um evento que irá revolucionar a forma de atendimento no mercado condominial de Brasília. Trata-se do Salão do Condomínio, uma feira itinerante que percorrerá todos os cantos do D&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;istrito Federal voltado &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;exclusivamente para síndicos, sub-síndicos, prefeitos de quadras, administradores e interessados.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;A iniciativa é da ASCON Assessoria de Condomínios, empresa &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;há 17 anos no mercado, líder no segmento.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sp5a3vu2v3I/AAAAAAAAASU/WJjnLnU1Mh0/s1600-h/logotipo.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 200px; height: 80px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sp5a3vu2v3I/AAAAAAAAASU/WJjnLnU1Mh0/s200/logotipo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376834918879248242" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;A primeira edição ocorrerá dias 26 e 27 de setembro, na &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;quadra 105 comercial, estacionamento. São 950 m², com 21 tendas e uma exclusiva para palestras, além de diversão para as crianças.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;A grande revolução na forma de atendimento e vendas está no fato de que em vez do consumidor procurar seus fornecedores, os fornecedores irão ao encontro do consumidor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.ascon.com.br/salao"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Acesse o &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;hotsite&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;.&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7177230753954945549?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7177230753954945549/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/09/salao-do-condominio.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7177230753954945549'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7177230753954945549'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/09/salao-do-condominio.html' title='Salão do Condomínio'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sp5a3vu2v3I/AAAAAAAAASU/WJjnLnU1Mh0/s72-c/logotipo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-1619093160024383117</id><published>2009-08-31T10:15:00.004-03:00</published><updated>2009-08-31T12:13:05.257-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blog corporativo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='órgão público'/><title type='text'>O blog do Planalto</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SpvP_mYqx-I/AAAAAAAAASM/AMEr8F8VayU/s1600-h/Lula_Computador.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 300px; height: 195px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SpvP_mYqx-I/AAAAAAAAASM/AMEr8F8VayU/s320/Lula_Computador.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376119271739541474" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Lula agora também é &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;high-tech&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;. Hoje, segundo o portal &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://idgnow.uol.com.br/"&gt;IDG Now&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;, o Palácio do Planalto iniciou um blog. Muito bem! Imitando Barack Obama (&lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.whitehouse.gov/blog/"&gt;blog da Casa Branca&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;), o "my man" já começou em "grande" estilo, postando até vídeo!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;O objetivo, segundo o próprio Lula, é aproximar-se da nova geração, que convive mais diretamente com computadores, além é claro que criar um canal de comunicação mais eficiente para com a imprensa e sociedade.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;A plataforma de publicação escolhida é o RSS do &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://wordpress.com/"&gt;Wordpress&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;, (concorrente do &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.blogger.com/"&gt;Blogger.com&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;?!). E vem muito mais por aí. O Governo fechou um acordo com o Google para um canal no site YouTube.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Agora é só esperar pra ver o conteúdo de tais meios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Estou tentando entrar no dito blog há mais ou menos 20 minutos, sem sucesso. Quer tentar? Quem conseguir acessar até o meio dia de hoje ganha um doce.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-1619093160024383117?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/1619093160024383117/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/08/o-blog-do-planalto.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1619093160024383117'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1619093160024383117'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/08/o-blog-do-planalto.html' title='O blog do Planalto'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SpvP_mYqx-I/AAAAAAAAASM/AMEr8F8VayU/s72-c/Lula_Computador.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-8467032923502944750</id><published>2009-08-16T20:08:00.005-03:00</published><updated>2009-08-16T21:10:41.789-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><title type='text'>Descansar ajuda</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SoieCQBKPsI/AAAAAAAAAQ8/L47SO3cMHhQ/s1600-h/Lair_Ribeiro.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 150px; height: 200px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SoieCQBKPsI/AAAAAAAAAQ8/L47SO3cMHhQ/s320/Lair_Ribeiro.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5370716317136076482" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Confesso que o título desta postagem parece mais com títulos dos livros de auto-ajuda do Lair Ribeiro (foto). Mas acredite, estou muito longe disso.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Este final de semana me fez pensar muito. O cansaço, a fadiga. O fato é que estamos neste momento, dia de domingo, um dia de descanso e eu deveria, assim como todos, estar profundamente tranquilo e descansado. A verdade é que não estou. Sinto-me cansado e canso-me mais ao pensar que amanhã começa tudo de novo. Não que não tenho prazer no trabalho, muito pelo contrário. Respiro Comunicação, sinto falta quando não leio que seja um pequeno trecho de qualquer coisa do jornal, ou quando não visito portais na internet, ou mesmo quando esqueço meu fone de ouvido do celular para ouvir as rádios de notícias antes de chegar ao labor.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;br /&gt;Mas tenho aprendido uma coisa muito importante, que, se eu pudesse, ensinaria a todos: o relaxamento.&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Quem nunca ouviu falar em relaxamento? Algumas pessoas, no entanto, não acreditam muito porque não é algo concreto, não se vê, mas se sente. Pior ainda: alguns dizem que é besteira, enquanto falam que sempre se sentem mais cansados, como eu estou, sem nem conseguir melhorar por mais que durma durante o final de semana inteiro. Sem contar que há os que colaboram pra isso. Lair Ribeiro até tenta, mas Rhonda Byrne sim, até hoje, nada em dinheiro com o seu Segredo. Besteiras à parte, o segredo para o descanso é a respiração. O resto é resto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Tenho descoberto como é bom, nas horas de descanso, desacelerar os batimentos cardíacos, pensar coisas boas, ouvir coisas bonitas, "sair de órbita".&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na internet, achei por acaso o &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms;" href="http://www.portalcmc.com.br/"&gt;Portal Comunicação e Comportamento&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;.  Vale a pena visitar todos os canais do portal, embora não seja um belo portal com atrativos visuais. O canal Equilíbrio dá toda uma cara &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Zen&lt;/span&gt; ao conteúdo principal. Ao meu ver, é um assunto que deveria ser abordado em todas as fontes de informação sobre comunicação, principalmente pelo desgaste que nossa profissão nos causa. &lt;/span&gt; &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Afinal, a própria Comunicação é cansativa. &lt;/span&gt; &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;br /&gt;É mais que hora de ativarmos a nossa própria comunicação, conosco mesmos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-8467032923502944750?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/8467032923502944750/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/08/o-espirito-e-o-nos-ajuda.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8467032923502944750'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8467032923502944750'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/08/o-espirito-e-o-nos-ajuda.html' title='Descansar ajuda'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SoieCQBKPsI/AAAAAAAAAQ8/L47SO3cMHhQ/s72-c/Lair_Ribeiro.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-911089858554276435</id><published>2009-08-13T15:54:00.001-03:00</published><updated>2009-08-13T17:27:46.777-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ambiente físico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><title type='text'>A insalubridade no trabalho</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Fazendo mais uma das minhas incansáveis pesquisas pela Internet atrás de artigos interessantes para implementação no trabalho, achei &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.rhcentral.com.br/pen/pen.asp?cod_materia=3655"&gt;este artigo&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; da Revista Profissional e Negócios, voltada para profissionais da área de Recursos Humanos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Engana-se quem acha que a área de RH não tem absolutamente nada a ver com Comunicação. Tem sim, e é a Comunicação Interna o elemento que deve ser trabalhado pelo setor de RH da empresa, embora infelizmente isto não aconteça.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Enfim, leia o artigo e verás um pouco mais além da panfletagem. Dica: tenha em mente princípios como transparência e respeito.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-911089858554276435?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/911089858554276435/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/08/insalubridade-no-trabalho.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/911089858554276435'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/911089858554276435'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/08/insalubridade-no-trabalho.html' title='A insalubridade no trabalho'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3968994911986804714</id><published>2009-07-29T09:03:00.005-03:00</published><updated>2009-07-29T09:37:21.046-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='premiações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>MPE Brasil 2009</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:Arial;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Um prato cheio para a Comunicação Empresarial é a participação em premiações. A conquista de prêmios gera consequências agradabilíssimas, intangíveis, é claro, como aumento do valor agregado da marca, credibilidade etc, etc.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;O melhor: a inscrição é de graça. Só não participa quem não quer.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Oferecer produtos e serviços de qualidade, aprimorar técnicas de gestão, investir em planejamento e treinamento de pessoal devem ser aspectos observados por toda empresa que pretende crescer e ser sustentável. Pequenos empreendimentos que se esforçam para melhorar a gestão dos negócios serão reconhecidos pelo Sebrae no Prêmio MPE Brasil.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;p  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Para concorrer à premiação, as  micro e pequenas empresas (MPEs) devem responder um questionário que avaliará  toda estrutura administrativa. Após esta análise, as empresas receberão um  relatório gratuito que apontará pontos positivos e os que precisam ser  melhorados na gestão do negócio.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Os vencedores estaduais de cada  categoria concorrerão com os ganhadores dos 27 estados brasileiros e do Distrito  Federal.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Inscrições até o dia 18 de agosto no &lt;a href="http://www.mbc.org.br/mpe"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;hotsite&lt;/span&gt; do evento&lt;/a&gt; dentro do &lt;a href="http://www.mbc.org.br/"&gt;Movimento Brasil Competitivo&lt;/a&gt;. Então é só fazer a lição de casa e boa sorte!&lt;/p&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3968994911986804714?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3968994911986804714/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/mpe-brasil-2009.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3968994911986804714'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3968994911986804714'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/mpe-brasil-2009.html' title='MPE Brasil 2009'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-8928120790889760637</id><published>2009-07-28T16:56:00.005-03:00</published><updated>2009-07-28T17:05:34.687-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><title type='text'>Sílvio Santos x Bispos</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Está certo que ando um pouco atrasado, mas não pude deixar de ler &lt;a href="http://noticias.uol.com.br/ooops/ultnot/2009/07/10/ult2548u756.jhtm"&gt;a coluna do Ricardo Feltrin do dia 10 no portal UOL&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Sinta o cheiro:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;"Se os bispos conseguiram lhe tirar Gugu, seu maior faturamento, Sílvio tirou simplesmente o executivo mais próximo do bispo Honorilton Gonçalves, o grão-vizir da Record. Às escondidas, negociou e tirou Paulo Franco, a pessoa que o bispo tinha mais próximo, seu braço direito."&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Essas tramas do entretenimento sempre dão um prato cheio de conhecimento. Uma maravilha!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-8928120790889760637?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/8928120790889760637/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/silvio-santos-x-bispos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8928120790889760637'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8928120790889760637'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/silvio-santos-x-bispos.html' title='Sílvio Santos x Bispos'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5548903995523147957</id><published>2009-07-24T22:37:00.004-03:00</published><updated>2009-07-24T23:00:24.794-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><title type='text'>Fedeu? Mediatraining já!</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Uma importante empresa faz obras para aumento de espaço em seu estabelecimento aqui em Brasília. Durante um dia relativamente tranquilo de trabalho, um operário sofre um acidente e morre. Há desespero na assessoria de imprensa - que aliás, é constituída de pessoas extremamente experientes: e agora? O que fazer? Abafar o caso?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Comentaram o assunto comigo e logo respondi o que seria mais correto. Relacionamento com a imprensa é sempre complicado! É inacreditável a quantidade de pessoas despreparadas e até líderes dispostos a dar entrevistas; simplesmente há muita gente que não sabe se comportar diante de uma entrevista, sem nem saber o que dizer, seja em qualquer meio de comunicação.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Quando um fato envolve morte, há duas possibilidades de se lidar com a imprensa: ou abafamos o caso e concentramos esforços para que o acontecido não se espalhe, ou então somos transparentes e falamos prontamente com a imprensa explicando o ocorrido de forma mais plausível possível, e de preferência, sem rodeios. Abafar escândalos só é bom ao Paulo Maluf, e se envolver propinas, pior ainda. Mas ser transparente e claro pode salvar o seu emprego e salvar a imagem da companhia. Bem aquela máxima: se leva séculos para conseguir se posicionar na mente do consumidor e cinco segundos para pôr tudo a perder.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Pelo menos ouviram minha sugestão. Está no obituário do Correio Braziliense de hoje.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Saber disso é de grande valia. Caso aconteça com a sua empresa, é bom que alguém saiba.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5548903995523147957?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5548903995523147957/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/fedeu-mediatraining-ja.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5548903995523147957'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5548903995523147957'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/fedeu-mediatraining-ja.html' title='Fedeu? Mediatraining já!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5309768109209404331</id><published>2009-07-20T08:32:00.005-03:00</published><updated>2009-07-20T15:14:09.338-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><title type='text'>O preço do conhecimento</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Como diz Peter Drucker, “a cada dois ou três séculos ocorre na história ocidental uma grande transformação. Em poucas décadas, a sociedade se reorganiza - sua visão do mundo, seus valores básicos, sua estrutura social e política, suas artes, suas instituições mais importantes. Depois de cinqüenta anos, existe um novo mundo. E as pessoas nascidas nele não conseguem imaginar o mundo em que seus avós viviam e no qual nasceram seus pais.”&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Vale a pena ler o que diz o "Marcelão", no blog &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://hsm.updateordie.com"&gt;Update or Die!, da HSM&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;. Trata-se de novos conceitos de valor de mercado da empresa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5309768109209404331?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5309768109209404331/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/o-preco-do-conhecimento.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5309768109209404331'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5309768109209404331'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/o-preco-do-conhecimento.html' title='O preço do conhecimento'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6597867372152521810</id><published>2009-07-14T08:49:00.003-03:00</published><updated>2009-07-14T09:02:28.273-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='break'/><title type='text'>A marca que vale ouro</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SlxxPOcKh9I/AAAAAAAAAQc/fMj0nDKZqSQ/s1600-h/MJ.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 239px; height: 320px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SlxxPOcKh9I/AAAAAAAAAQc/fMj0nDKZqSQ/s320/MJ.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5358282163052251090" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: arial; font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Cheio de dívidas em vida, hoje a marca Michael Jackson vale milhões&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; font-family: trebuchet ms;"&gt;E não se espante se o Rancho Neverland se transformar em uma nova Disney.&lt;br /&gt;E além: o pai do falecido cantor já anunciou a vontade de formar o "Jackson 3", a exemplo do que fez com os filhos, os "Jackson 5". É o fazer dinheiro a qualquer custo...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6597867372152521810?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6597867372152521810/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/marca-que-vale-ouro.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6597867372152521810'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6597867372152521810'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/marca-que-vale-ouro.html' title='A marca que vale ouro'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SlxxPOcKh9I/AAAAAAAAAQc/fMj0nDKZqSQ/s72-c/MJ.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7271788430521146035</id><published>2009-07-09T09:11:00.002-03:00</published><updated>2009-07-09T09:24:56.185-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação científica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><title type='text'>Memória institucional</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Com vocês, o professor da ECA/USP, presidente da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (ABERJE) e autoridade na área de Comunicação Empresarial, Paulo Nassar:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;(14h54) &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: arial;"&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Boa tarde, amigos. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;(14h57) &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: arial;"&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;A responsabilidade histórica que é um conceito para onde convergem as outras responsabilidades corporativas não é um modismo, é uma tendência, que se consolida porque está ligada ao processo de legitimação das ações organizacionias.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;(14h57) &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: arial;"&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Os trabalhos com memória empresarial, principalmente por meio da coleta de depoimentos de vida, desenvolve o sentimento de pertença de públicos importantes para uma empresa como empregados, comunidade, fornecedores, pesquisadores, entre outros. Protegendo a organização dos efeitos da crise de confiança nas organizações e em seus gestores, que existe na sociedade moderna. A confiança nasce também do pertencimento. E a confiança é aquilo que melhora as relações entre a organização e as pessoas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;(15h00) &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: arial;"&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;É preciso considerar também que temos um enfraquecimento das formas tradicionais de relações públicas e comunicação organizacional, que são baseadas na utilização de mídias tradicionais e eventos, que não têm interatividade, são geralmente mídias baseadas em fluxos descendentes de informações, “o manda quem pode, obedece quem tem juízo”. O depoimento de vida, o processo de coleta deste tipo de depoimento, é colaborativo, é dialógico.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;(15h02) &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: arial;"&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Sem dúvida, o fortalecimento da memória empresarial fortalece as relações da organização.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h03) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Memória é reputação. É, ao final, aquilo que é expressão final da cultura, da identidade e da imagem organizacional.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h04) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Os centros de memória organizam as mediações entre a organizção a sociedade, voltadas para a memória e a história empresarial&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h05) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Os centros de memória e tudo aquilo que organiza e preserva o conhecimento podem andar juntos. Mas os focos de trabalho são diferentes.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h06) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;A utilização da história empresarial como processo de comunicação organizacional e relações públicas está sendo valorizada porque dignifica os receptores do processo de comunicação, que passam a ser protagonistas da comunicação e não mais objetos passivos&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h06) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;A utilização da história e da memória empresarial cria novas interdisciplinaridades entre relações públicas, comunicação, história e outras disciplinas das ciências sociais aplicadas. Logo a memória empresarial é um espaço antropológico, carregado de simbologias e marcas organizacionais e pessoais. São lugares contra os não-lugares. Os não-lugares, como são vistos por Marc Auge. Ou seja espaços desprovidos de história, de identidade. De certa forma, a história e a memória empresarial valoriza o homem.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h07) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Os não-lugares, como são vistos por Marc Auge. Ou seja espaços desprovidos de história, de identidade. De certa forma, a história e a memória empresarial valoriza o homem social, o homem psicológico e não apenas o homem e a sua dimensão econômica.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h09) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;As percepções sobre os Centros de Memória e Referência estão se definindo. Poucos ainda os percebem como ligados a gestão da reputação e do conhecimento. Uma dimensão bacana também está ligada à experimentação de marca.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h10) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Muitas vezes, a pecepção está centrada no aspecto celebrativo da organização.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h11) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;O Centro de Memória e Referência deve fornecer imputs para as decisões organizacionais. Isto acontece quando ele é concebido dentro de uma visão de gestão do conhecimento.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h13) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;O futuro mostra que o gestor desses espaços deve ser cada dia mais culto. Deve ser capaz de estabelecer inúmeras interfaces nos campos das ciências sociais aplicadas e das tecnologias de informação, por exemplo.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h14) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;A sensibilização vem com muito trabalho pela frente. Com o estabelecimento de indicadores de resultados. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h15) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;A construção desses indicadores é uma meta da ABERJE, de curto, médio prazo. Venham trabalhar com a gente na construção desses indicadores.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h15) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Quem investe em História e Memória Empresarial são grandes empresas, a maioria de origem nacional.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;" class="convidado"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;(15h17) &lt;b&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;O maior desafio é vencer a cultura mecanicista que existe dentro das empresas, que, quase sempre, reduzem as ações dentro de uma visão utilitarista.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;(15h18) &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: arial;"&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;A história e a memória empresarial devem ser vistas como processos de fortalecimento das relações da empresa com a sociedade, mercados, comunidade, empregados, entre outros. Como elemento fundamental na gestão do conhecimento e da cultura organizacional, e, também, como processo ligado a reputação da organização, de seus produtos, marcas,...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;(15h21) &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: arial;"&gt;Paulo Nassar:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;A universidade está atrasada em relação ao campo da História e Memória Empresarial. Este campo é metahistórico, metacomunicacional. É híbrido, mestiço, quanto a formação de seus profissionais. É claro que os historiadores devem estar entre os gestores desses trabalhos. Mas de forma inclusiva, democrática,...&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Retirei do chat promovido pela Fundação Bunge. Muito bom.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7271788430521146035?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7271788430521146035/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/memoria-institucional.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7271788430521146035'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7271788430521146035'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/07/memoria-institucional.html' title='Memória institucional'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7659948834571769431</id><published>2009-06-28T23:17:00.002-03:00</published><updated>2009-06-28T23:43:37.571-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='liderança'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><title type='text'>Ele é o Cara</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Quando o nome de José Roberto de Siqueira aparece, pouca gente sabe quem é. Mas ao perguntar às donas de casa e empregadas domésticas sobre sabão em pó, apenas ouça e verá o trabalho do grande profissional.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Quem é?&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;José Roberto de Siqueira, 51 anos. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, com pós-graduação na USP e cursos de especialização em gestão corporativa e marketing em Cambridge e na Universidade de Columbia (EUA).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;O que faz?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Consultoria, especialista em reestruturar empresas e marcas. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Ele simplesmente reestruturou a marca do sabão em pó &lt;a href="www.omo.com.br"&gt;OMO&lt;/a&gt;, trabalhou para &lt;a href="http://www.volkswagen.com/br/pt.html"&gt;Volkswagen&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.philips.com.br/"&gt;Phillips&lt;/a&gt;, entre outras grandes empresas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;A &lt;a href="http://revistaum.uol.com.br"&gt;Revista Universo Masculino&lt;/a&gt; publica uma &lt;a href="http://revistaum.uol.com.br/OHomemDasMArcas.asp"&gt;pequena matéria com dois cases&lt;/a&gt; (Unilever e Phillips) de Siqueira. Vale a pena ler.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7659948834571769431?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7659948834571769431/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/ele-e-o-cara.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7659948834571769431'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7659948834571769431'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/ele-e-o-cara.html' title='Ele é o Cara'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6894427920325794079</id><published>2009-06-27T19:57:00.004-03:00</published><updated>2009-06-27T20:29:53.944-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='livros'/><title type='text'>A Comunicação e o fracasso de executivos</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SkaqFh1dIUI/AAAAAAAAAQU/WNySTM6_x2s/s1600-h/livro+-+sydney+finkelstein.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 144px; height: 200px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SkaqFh1dIUI/AAAAAAAAAQU/WNySTM6_x2s/s200/livro+-+sydney+finkelstein.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5352152219135058242" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Estava lendo no &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; da revista &lt;a href="http://www.vocesa.com.br/"&gt;Você S/A&lt;/a&gt; há pouco uma entrevista rápida com o especialista em fracassos de executivos Sydney Finkelstein, autor do livro "Por que Executivos Inteligentes Falham?" e Think Again (sem previsão de publicação no Brasil). &lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;O que me chamou a atenção para a entrevista foram as perguntas, extremamente diretas, bem como o teor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;p  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;blockquote style="font-family: arial;"&gt;&lt;strong&gt;Quais os erros mais graves cometidos nas empresas?&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Há três tipos principais de erro. O de raciocínio estratégico, quando um profissional toma uma iniciativa, desenvolve um projeto ou lança uma estratégia baseado em suposições equivocadas ou ultrapassadas. Outro problema grave é a &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;comunicação falha entre gestores, funcionários e parceiros externos&lt;/span&gt;. E existem ainda os erros de liderança. Os piores acontecem quando o profissional adota um estilo estritamente hierárquico de liderar, em que o único ponto de vista que importa é o do patrão. Ainda existem por aí pessoas que acreditam ter sempre razão.&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;A entrevista completa &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://vocesa.abril.com.br/edicoes/0132/fechado/materia/mt_475792.shtml"&gt;aqui&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Mas não é só isso. Segue também a sugestão de leitura da HSM Management &lt;a href="http://br.hsmglobal.com/notas/43915-por-que-executivos-inteligentes-falham"&gt;aqui&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6894427920325794079?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6894427920325794079/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/o-fracasso-segundo-finkelstein.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6894427920325794079'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6894427920325794079'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/o-fracasso-segundo-finkelstein.html' title='A Comunicação e o fracasso de executivos'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SkaqFh1dIUI/AAAAAAAAAQU/WNySTM6_x2s/s72-c/livro+-+sydney+finkelstein.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-8634484890696493015</id><published>2009-06-25T11:08:00.004-03:00</published><updated>2009-06-25T11:29:46.723-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='coaching'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='liderança'/><title type='text'>O coração da liderança</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;No &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; da &lt;a href="http://br.hsmglobal.com/notas/52611-comunica%C3%A7%C3%A3o-o-cora%C3%A7%C3%A3o-da-lideran%C3%A7a"&gt;Revista HSM Management&lt;/a&gt;:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);font-size:78%;" &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" class="volanta" &gt;Al&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);font-size:78%;" &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" class="volanta" &gt;ta gerência&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href="http://br.hsmglobal.com/adjuntos/14/documentos/000/070/0000070570.pdf"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 0px 0px; cursor: pointer; width: 16px; height: 16px;" src="http://lh3.ggpht.com/_OSY9lCQ5eSs/SkOGZXFmytI/AAAAAAAAAP0/N30D5HZvp1w/pdf.gif" alt="PDF" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;  &lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" class="titulo" id="H8" &gt;&lt;span style="color: rgb(204, 102, 0);"&gt;Comunicação:&lt;/span&gt; &lt;span style="font-style: italic;"&gt;o coração da lideranç&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" class="titulo" id="H8" &gt;a&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Seja mandando e-mail do celular, fazendo uma apresentação para o conselho de administração,&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;escrevendo nota de agradecimento para alguém que obteve uma grande conquista ou elaborando uma avaliação anual, um líder está sempre comunicando. Dez anos de pesquisas com grande variedade de líderes revelam as oito disciplinas cruciais da comunicação, como contar &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;histórias e usar símbolos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-8634484890696493015?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/8634484890696493015/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/o-coracao-da-lideranca.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8634484890696493015'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/8634484890696493015'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/o-coracao-da-lideranca.html' title='O coração da liderança'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://lh3.ggpht.com/_OSY9lCQ5eSs/SkOGZXFmytI/AAAAAAAAAP0/N30D5HZvp1w/s72-c/pdf.gif' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2152870864263069116</id><published>2009-06-21T21:33:00.011-03:00</published><updated>2009-07-17T09:19:47.237-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>Expocon Brasília 2009</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sj7VqDEvl3I/AAAAAAAAAPs/LKuAk7Fe6U0/s1600-h/DSC09926.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 263px; height: 198px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sj7VqDEvl3I/AAAAAAAAAPs/LKuAk7Fe6U0/s320/DSC09926.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5349948325719152498" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Quem perdeu a segunda edição da feira de condomínios Expocon Brasília 2009, tendo como tema o meio-ambiente, realizada no Pátio Brasil, pode conferir o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;stand&lt;/span&gt; da &lt;a href="http://www.ascon.com.br/"&gt;ASCON&lt;/a&gt;, ainda "pelado". Lá, houve distribuição de kits de brindes para síndicos e interessados em conhecer a empresa. Oferecemos Risca-rabisca, caneta, uma proposta de adesão e um DVD sobre a empresa.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sj7VZPOvjFI/AAAAAAAAAPk/TJA8JEp9kRE/s1600-h/DSC09927.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 307px; height: 230px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sj7VZPOvjFI/AAAAAAAAAPk/TJA8JEp9kRE/s320/DSC09927.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5349948036924542034" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Também merecem destaque os &lt;span style="font-style: italic;"&gt;stands&lt;/span&gt; da &lt;a href="http://www.caesb.df.gov.br/"&gt;CAESB&lt;/a&gt; e da Ágil. A primeira teve a audácia de montar um espelho d'água - sendo órgão governamental, devíamos esperar algo bem pensado mesmo. A segunda ficou absurdamente gritante perto dos outros stands. Porém, eu diria que ficou no páreo com o da ASCON. O diferencial da Ágil estava no estilo. Enquanto a ASCON apostou em requinte, a Ágil apostou em agressivid&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;ade. Só gente bonita e muita champanhe na sexta-feira.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Acredito que o evento (organizado pela Palco Comunicações e patrocinado por nós, da ASCON) foi um sucesso, embora tenham acontecido alguns problemas, difíceis de se contornar devido ao tamanho do evento, que sempre aparecem.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2152870864263069116?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2152870864263069116/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/expocon-brasilia-2009.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2152870864263069116'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2152870864263069116'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/expocon-brasilia-2009.html' title='Expocon Brasília 2009'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sj7VqDEvl3I/AAAAAAAAAPs/LKuAk7Fe6U0/s72-c/DSC09926.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-1963232833771360617</id><published>2009-06-18T01:50:00.003-03:00</published><updated>2009-06-21T22:14:55.491-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>Novidades no front</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Assumi hoje a Gerência de Comunicação da &lt;a href="http://www.ascon.com.br/"&gt;ASCON - Assessoria de Condomínios&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;Por ora, todos estão convidados a comparecer no nosso &lt;span style="font-style: italic;"&gt;stand&lt;/span&gt; na Expocon que está acontecendo no Pátio Brasil Shopping, no Setor de Rádio e TV Sul, aqui em Brasília. A feira sobre condomínios tem a temática "Meio Ambiente". Acontece por lá palestras, com exposições de artistas plásticos e um espaço da planta-símbolo do meio ambiente: a orquídea. Além disso, estamos realizando um concurso cultural. Lá, basta preencher em um cupom (grátis) sua resposta para a seguinte pergunta: "O que o seu condomínio pode fazer pelo meio ambiente?". Qualquer pessoa pode participar.&lt;br /&gt;Empresas públicas e privadas fazem parte da variedade dos serviços para condomínios oferecidos no DF, como Jornal Correio Braziliense, Jornal de Brasília, CAESB, Samu, entre vários outros.&lt;br /&gt;A feira tem entrada gratuita e estou lá das 14 às 22 hs e vai até o dia 20 de junho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-1963232833771360617?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/1963232833771360617/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/novidades-no-front.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1963232833771360617'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1963232833771360617'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/novidades-no-front.html' title='Novidades no front'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3449628057172341707</id><published>2009-06-08T15:38:00.002-03:00</published><updated>2009-06-08T15:40:51.852-03:00</updated><title type='text'>Vamos à França? pt. 2</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;É. O Park Shopping continua oferecendo viagens pra França pela Air France (embora não anunciado explicitamente em VT comercial), ao que parece. É só desembolsar R$ 400 e torcer pra ser sorteado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Até eu gostaria de ir França!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3449628057172341707?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3449628057172341707/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/vamos-franca-pt-2.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3449628057172341707'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3449628057172341707'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/vamos-franca-pt-2.html' title='Vamos à França? pt. 2'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6521067764432641127</id><published>2009-06-05T22:06:00.002-03:00</published><updated>2009-06-05T23:06:32.039-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ação de oportunidade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><title type='text'>Vamos à França?</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Complicadíssima a situação em que a &lt;a href="http://www.airfrance.com"&gt;Air France&lt;/a&gt; se vê empurrando as costas no sentido da força da gravidade. Lidar com fatalidades não é nada fácil. É a hora da Comunicação funcionar; e funcionar não basta. Precisa ser eficaz e rápida.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Logo depois do acidente fatal do vôo 447, que fazia a rota Rio - Paris, o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; da companhia aérea abriu um espaço com informações em inglês, como releases, eventos de memória às vítimas com traduções para o português. A comunicação da Air France parece funcionar. O que ajuda é o fato de não se ver pressão mínima por parte dos familiares sobre a companhia, partindo-se da premissa que se trata de uma fatalidade e não falha técnica.&lt;br /&gt;Segue o segundo release da Air France&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: rgb(0, 0, 0); font-weight: bold; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span class="mineur block"&gt;Paris, 01 June 2009 - 11:31 local time&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;b&gt;Português&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;A Air France lamenta informar o desaparecimento do voo AF 447 que efetuava a ligação entre Rio de Janeiro e Paris-Charles de Gaulle, chegada prevista às 11h10 (hora local), acaba de anunciar o Diretor Geral da Air France, Pierre-Henri Gourgeon.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;A aeronave, do tipo Airbus A330-200, matrícula F-GZCP, deixou o Rio dia 31 de maio às 19h03 (hora local).&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;"&gt;A aeronave atravessou uma zona de tempestade com fortes turbulências às 2 horas da manhã (horário TU) - 23 horas horário do Brasil. Uma mensagem automática foi recebida às 2h14 da manhã (horário TU = 23h14 horário do Brasil) indicando uma pane do circuito elétrico numa zona afastada da costa.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoBodyText3" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;"&gt;O conjunto dos controles aéreos civis brasileiro, africano, espanhol e francês tentaram em vão estabelecer contato com o voo AF 447. O controle aéreo militar francês tentou detectar o avião, sem sucesso.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;216 passageiros estão a bordo : 126 homens, 82 mulheres, 7 crianças e um bebê.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;A tripulação é composta por 12 pessoas : 3 tripulantes técnicos e 9 comissários.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;O comandante tem 11 mil horas de voo e já tinha efetuado 1700 horas no &lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;Airbus A330/A340.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;Os dois co-pilotos possuem: um 3000 horas de voo, sendo 800 horas em Airbus A330/A340 e o outro 6600, sendo 2 600 em Airbus A330/A340.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;A aeronave é equipada de motores General Electric CF6-80E.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;O avião tem um total de 18 870 heures de voo e começou a operar em 18 de abril de 2005.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;A última visita de manutenção em hangar foi feita em 16 de abril de 2009.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;A Air France divide a emoção e a inquietação das famílias envolvidas. Os familiares serão recebidos num local especialmente reservado no aeroporto de Paris Charles de Gaulle 2 assim como no do Galeão.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm; font-weight: normal;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm; text-align: center; font-weight: normal;" align="center"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;Um toll free está disponível : &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm; text-align: center; font-weight: normal;" align="center"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;0800 881 2020 para o Brasil&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm; text-align: center; font-weight: normal;" align="center"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;0800 800 812 para a França,&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm; text-align: center; font-weight: normal;" align="center"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;e + 33 1 57 02 10 55 para outros países&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText" style="margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm; text-align: center; font-weight: normal;" align="center"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; color: gray; font-family: Arial;"&gt;NB : Solicitamos aos jornalistas que NÃO liguem para este número, reservado às famílias&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Mesmo assim, é complicado perder um ente querido e não se ter vestígio algum da pessoa. É o pior tipo de morte.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Bom, agora, é impressionante a falta de sensibilidade dos responsáveis por materiais publicitários pelo menos aqui, na região do DF. Vejamos bem:&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Todos sabemos que este ano é comemorativo da França no Brasil. Para festejar, algumas redes de supermercados (bem conhecidas nacionalmente) lançaram promoções que como prêmio, tem-se viagens à França. Por exemplo: a cada R$ 25 reais de compras no Carrefour, você concorre a passagens para conhecer a França. Estão na onda o Extra e o Pão de Açúcar. Em outro setor, o &lt;a href="http://www.parkshopping.com.br"&gt;Park Shopping&lt;/a&gt; também estava na crista da onda, com um "preço" mais salgado: a cada R$ 400 em compras, um cupom.&lt;br /&gt;Até aí tudo bem, nada contra.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;Mas após o acidente do vôo da Air France meio que pegou mal fazer este tipo específico de propaganda. Ainda falta o mínimo de bom senso não só das agências (que possuem um &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;link&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt; direto com os meios de comunicação), mas também dos anunciantes para reformular as promoções. Hmmm... estive visitando o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; Viva França, do grupo Pão de Açúcar e parece que reformularam a promoção sim. Sortearão carros Renault. Agora só falta mesmo cancelar as veiculações das viagens na televisão.&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Afinal, existem várias formas de celebrar o ano da França no Brasil e/ou vice-versa dando prêmios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Enquanto a Comunicação francesa parece dar &lt;span style="font-style: italic;"&gt;show&lt;/span&gt;, a brasileira ainda patina, infelizmente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6521067764432641127?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6521067764432641127/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/vamos-franca.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6521067764432641127'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6521067764432641127'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/06/vamos-franca.html' title='Vamos à França?'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7318369234555849344</id><published>2009-05-24T17:26:00.017-03:00</published><updated>2009-05-24T18:08:16.334-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='merchandising'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mix'/><title type='text'>O novo Guaraná Kuat</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/ShmwZ-NZ02I/AAAAAAAAAO8/YVOmpkm8Vrs/s1600-h/DSC09908.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 240px; height: 320px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/ShmwZ-NZ02I/AAAAAAAAAO8/YVOmpkm8Vrs/s320/DSC09908.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5339492793466868578" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;O porteiro do meu prédio me puxa pelo braço: Vai um refrigerante pro almoço? Estranhei na hora, enquanto corria pra não me atrasar. Mas fui checar.&lt;br /&gt;Era o pessoal da Coca Cola fazendo uma ação de lançamento do &lt;a href="http://www.kuat.com.br/kuateko/site/index.html"&gt;novo Guaraná Kuat, o Eko, com chá verde&lt;/a&gt;. Entregaram uma lata para cada morador. Tivemos que assinar uma lista e s&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;e quiséssemos, deixar o telefone para pesquisa. Pela minha formação de publicitário, não posso participar de pesquisas mercadológicas. Deixei em branco. Mas gostei da estratégia deles. Ainda mais em um mercado que, acredite se quiser, tudo é muito parado.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Na etiqueta,&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; cuidadosamente amarrada no lacre da lata, ainda diz como fazer para ganhar mais uma lata de graça em restaurantes credenciados. Pra isso, é necessário acessar o guia culinário nacional &lt;a href="http://www.querocomer.com.br/"&gt;QueroComer.com.br&lt;/a&gt;. Mas estive pensando o porquê da e&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;scolha &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;deste nome. "Eko" &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;associa-se a uma antiga giria local que quer &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/ShmyehAi_qI/AAAAAAAAAPE/3LgLvZD7fuA/s1600-h/DSC09909.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 171px; height: 165px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/ShmyehAi_qI/AAAAAAAAAPE/3LgLvZD7fuA/s200/DSC09909.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5339495070550916770" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;dizer estar&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; e&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;nojado, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;o "eca!" que se fala &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;em todo o Brasil, embora pareça óbvio que Eko &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;venha de &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;u&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;m esforço na&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; rede semântica de Ecologia, referindo-se à ecológico - grande ideia se percebida a pressão que as organizações têm levado do mercado pela obrigação em contribuir com o meio ambiente.&lt;br /&gt;O fato é que a Coca Cola sempre inova. E quase sempre as suas estratégias são muito bem concebidas e aplicadas ao mercado. E se assim não fosse, duvido que seus comerciais não teriam virado clássicos, tão quanto seus sourvenis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ah! Ia me esquecendo. O refrigerante que chegou na minha mão é da linha zero. Seria o início do fim dos refrigerantes chamados "normais"?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E quanto ao porteiro, ele aprovou, tomando quase todo o refrigerante em um só gole para amenizar a secura e o calor que castiga Brasília esta época do ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7318369234555849344?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7318369234555849344/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/o-novo-guarana-kuat.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7318369234555849344'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7318369234555849344'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/o-novo-guarana-kuat.html' title='O novo Guaraná Kuat'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/ShmwZ-NZ02I/AAAAAAAAAO8/YVOmpkm8Vrs/s72-c/DSC09908.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3654398190395358586</id><published>2009-05-22T22:23:00.005-03:00</published><updated>2009-05-22T23:10:26.611-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='erratas'/><title type='text'>ERRATA</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;strong&gt;Arrumei no link anterior, mas mesmo assim, corrigindo. A Adriane estará na&lt;span style="color:#ff0000;"&gt; Praça do Artista&lt;/span&gt; no Shopping Deck Norte, dias &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;30&lt;/span&gt; e 31 de maio&lt;/span&gt;!&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;strong&gt;Espero que ainda em tempo!&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3654398190395358586?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3654398190395358586/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/errata.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3654398190395358586'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3654398190395358586'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/errata.html' title='ERRATA'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6052964496909882072</id><published>2009-05-18T00:31:00.008-03:00</published><updated>2009-05-22T22:23:54.017-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><title type='text'>Boa idéia!</title><content type='html'>&lt;span style="FONT-WEIGHT: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;A Adriane, da Yasaí Biojóias (marca voltada para a consciência ambiental, que produz bijuterias com folhas secas e sementes e o que der do cerrado de forma artesanal) postou no seu &lt;a href="http://yasaibiojoias.blogspot.com/"&gt;blog&lt;/a&gt; um manual pra se fazer sacolas de forma ecologicamente correta. Trata-se de sacolas feitas de jornais e revistas.&lt;br /&gt;Uma idéia que todo mundo sabe que é possível e fácil de se fazer, mas que ninguém de fato faz. Se eu puder fazer uma sugestão para a proprietária da marca, estilizava as mesmas sacolas. Agrega valor, sem dúvida, visto que seu produto já é ecologiamente correto.&lt;br /&gt;Excelente iniciativa, principalmente em uma cidade como Brasília, totalmente arborizada; tombada como patrimônio da humanidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para bater um papo com a Adriane, basta olhar no blog dela. O próximo evento está marcado para os dias &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;30&lt;/span&gt; e &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;31 de maio&lt;/span&gt;, na &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;Praça do Artista&lt;/span&gt; no Shopping Deck Norte. Basta comparecer e ela o atenderá com a maior atenção.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6052964496909882072?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://yasaibiojoias.blogspot.com/2009/05/faca-voce-mesma-sua-sacola.html' title='Boa idéia!'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6052964496909882072/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/boa-ideia.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6052964496909882072'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6052964496909882072'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/boa-ideia.html' title='Boa idéia!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-604400402596344391</id><published>2009-05-18T00:18:00.005-03:00</published><updated>2009-05-22T23:11:08.741-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='fusões'/><title type='text'>Brasil Telecom nunca mais</title><content type='html'>&lt;span style="FONT-WEIGHT: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Finalmente a Brasil Telecom, pelo menos aqui em Brasília, virou Oi hoje. Desde sexta os telefones públicos estão pintados com o logotipo da empresa.&lt;br /&gt;Razão para manter a paciência com os serviços prestados? Só esperando mesmo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-604400402596344391?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/604400402596344391/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/brasil-telecom-nunca-mais.html#comment-form' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/604400402596344391'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/604400402596344391'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/brasil-telecom-nunca-mais.html' title='Brasil Telecom nunca mais'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7313697913074520265</id><published>2009-05-02T22:29:00.003-03:00</published><updated>2009-05-02T22:38:59.402-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><title type='text'>Sumisso repentino e outros</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Senhores!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Sinto muito não ter dado as caras nos últimos tempos. É que estou envolvido em alguns trabalhos científicos; me consomem uma bela parte do meu dia. Mas não desistireis. Assim que puder, tudo irá se normalizar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Só pra não dizer que estou totalmente parado, vale a pena acompanhar a triste cobertura da mídia quanto à chamada gripe suína, já provocando novas dinâmicas na indústria farmacêutica.&lt;br /&gt;Outro caso curioso é a repercussão da redução do IPI. Mas ainda creio que seja apenas um engôdo para tentar afastar a tão temida crise.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7313697913074520265?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7313697913074520265/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/sumisso-repentino-e-outros.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7313697913074520265'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7313697913074520265'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/05/sumisso-repentino-e-outros.html' title='Sumisso repentino e outros'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7278598890836000161</id><published>2009-04-24T01:07:00.003-03:00</published><updated>2009-04-24T01:23:34.047-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação científica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><title type='text'>Educação: Bibliotecas eletrônicas já!</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Agora mesmo, procurando artigos que me dessem algumas novas visões para digerir a velocidade das mudanças em algumas organizações, encontrei um belo &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; que não duvido que já seja de seu conhecimento.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Trato aqui do excelente ponto de reunião de periódicos, artigos e autores que esforçam-se em escrever artigos científicos e textos que contribuem para a atualização para profissionais e estudantes de diversas áreas. O &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.scielo.br/"&gt;Scielo&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;. Lá é possível encontrar de tudo um pouco sobre todas as áreas do conhecimento. Fontes em português e em inglês.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não restam elogios a equipe da FAPESP, BIREME e, desde 2002, do CNPq que mantêm o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; redondinho pra quem precisa. Aplausos!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7278598890836000161?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7278598890836000161/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/04/educacao-bibliotecas-eletronicas-ja.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7278598890836000161'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7278598890836000161'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/04/educacao-bibliotecas-eletronicas-ja.html' title='Educação: Bibliotecas eletrônicas já!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6417466253750050225</id><published>2009-04-22T19:02:00.004-03:00</published><updated>2009-04-22T20:17:26.999-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='órgão público'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eventos'/><title type='text'>Os 49 anos de Brasília</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Uma bela festa pro povão. É uma frase que resume a festança organizada pelo GDF no aniversário de Brasília na Esplanada dos Ministérios. Festa regada a música popular, no sentido literal: Sorriso Maroto, Xuxa, Jota Quest, Jorge e Mateus e Cláudia Leitte.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;O problema foi o mesmo de sempre quando se realiza um evento aberto ao público, ao ar livre: a violência. Saldo de 12 pessoas esfaqueadas, roubos, furtos, além do corre-corre no Metro (que foi de graça), mais de 600 mil pessoas e nos ônibus (a 1 real), além do chamado "arrastão". O segundo incidente mais chocante foi pavoroso. Ônibus lotado, todos os passageiros revistados pela PMDF e 3 menores, que anunciaram assalto dentro do ônibus, provocando pavor no motorista e no cobrador, que aliás, ao sair do carro, ainda foi seguido.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Fiquei curioso para saber o que o governador do DF, José Roberto Arruda, iria dizer nos telejornais. Por enquanto só passou no DFTV (jornal local), da TV Globo. Para ele, os incidentes sempre irão acontecer, mas nada tira o brilho da festa. Será?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Os incidentes envolvendo cidadãos, a maioria de baixa renda que reside nas cidades do entorno. O representante do povo no DF diz que tudo faz parte. Mas e quanto aos policiais que agrediram brutalmente um rapaz que já estava imobilizado no chão.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Péssima campanha de comunicação para trazer turistas ao 50º aniversário da capital do Brasil. Além disso, ainda conseguem pagar um cachê absurdo (aproximadamente 800 mil reais) para um cantor desconhecido para que, no carnaval de Salvador, diga palavras encantadoras sobre Brasília...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Ah! O investimento da festa: 10 milhões de reais.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;A estrategia para o turismo (além do famigerado trio elétrico na Bahia): &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;blockquote style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Para atrair turistas de todo o país, uma parceria entre o GDF e as empresas de transporte aérea Gol, Varig e Tam, lançaram uma promoção. Na compra de passagens entre os dias 14 e 28 de abril, a volta sai de graça. A promoção é disponível exclusivamente pela internet, com permanência mínima de três dias na cidade, ida e volta obrigatória.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outra medida promocional vale também para a rede hoteleira, que lançará diárias em hotéis de luxo a um preço médio de R$ 80.&lt;br /&gt;                                                                          &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 102, 0);font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt; &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;(Fonte: Jornal da Asa Norte)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6417466253750050225?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6417466253750050225/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/04/os-49-anos-de-brasilia.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6417466253750050225'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6417466253750050225'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/04/os-49-anos-de-brasilia.html' title='Os 49 anos de Brasília'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5969481417402319436</id><published>2009-04-06T18:35:00.005-03:00</published><updated>2009-04-06T19:08:50.983-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='legislação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><title type='text'>Educacionismo empresarial</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sdp8YVtW0TI/AAAAAAAAAO0/opH4tOeFiko/s1600-h/cristovam.buarque.senado.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 320px; height: 227px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sdp8YVtW0TI/AAAAAAAAAO0/opH4tOeFiko/s320/cristovam.buarque.senado.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5321702667277750578" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Se você acompanha os movimentos do Senado Federal, com certeza já ouviu falar de Educacionismo. Trata-se de uma nova ideologia criada pelo Senador (e novamente candidato a Casa) Cristovam Buarque. O ex-reitor da UnB, ex-governador do DF e ex-ministro do governo Lula criou uma forma de envolver comprometimento social e empresarial na educação. Aliás, o lema de trabalho do Senador vem sendo este desde sempre.&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Mas do que se trata o Educacionismo?&lt;br /&gt;Rapidamente falando, trata-se de um sistema ideológico corporativo ligado a CLT, muito simples: pega-se o filho do trabalhador ("pobre") da sua empresa e o coloca em uma escola de rico. "No futuro, veremos a diferença", diz Buarque.&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em se tratando de ideologia, é muito bonito. Resta apenas planejar e verificar o funcionamento da prática de forma que não seja custosa de nenhuma forma. Ou seja, precisaremos de maiores incentivos do governo para que de fato dê certo, e, preferencialmente de forma que não gere mais rombos nos cofres públicos com os conhecidos desvios diretos para paraísos fiscais.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;O Senador, questionado se teme falecer antes de ver um Estado com maior preocupação com a educação no país, ele responde: temer, não temo. Mas provavelmente é o que irá acontecer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5969481417402319436?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5969481417402319436/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/04/educacionismo-empresarial.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5969481417402319436'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5969481417402319436'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/04/educacionismo-empresarial.html' title='Educacionismo empresarial'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sdp8YVtW0TI/AAAAAAAAAO0/opH4tOeFiko/s72-c/cristovam.buarque.senado.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2418221013392181050</id><published>2009-04-03T03:07:00.002-03:00</published><updated>2009-04-03T03:18:27.751-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><title type='text'>G20: salvar quem?</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Parece brincadeira.&lt;br /&gt;Enquanto empresários e funcionários literalmente "rebolam" para manterem-se no mercado, nosso presidente sobe às alturas e quer virar credor do FMI, enquanto o custo de vida fica mais caro e os pobres começam a ficar (bem) mais pobres.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O melhor é apontar esses fatos políticos no planejamento estratégico da sua empresa. A conjuntura nacional tem sido um fator importantíssimo para apontar ameaças e oportunidades. Aproveite e reveja seus pontos fortes e fracos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em tempos de crise, é melhor considerar a política e principalmente a economia como um fator preocupante na tomada de decisões. Além disso, está mais que na hora de mostrar que a sua empesa é socialmente responsável. Pense nisso!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2418221013392181050?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2418221013392181050/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/04/g20-salvar-quem.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2418221013392181050'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2418221013392181050'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/04/g20-salvar-quem.html' title='G20: salvar quem?'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3942446150484686837</id><published>2009-03-27T02:19:00.002-03:00</published><updated>2009-03-27T02:24:16.174-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agências'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='wap'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mix'/><title type='text'>WAP já!</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Senhores! Tenho a honra de informar que já podemos ser acessados via WAP! Não me refiro ao blog, pois este se trata de uma forma pessoal de comunicação de minha pessoa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Pois bem, mirem seus celulares para &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://login.mobisitegalore.com/mobi/publish/publish_confirm.jsp#" class="help" onclick="MM_openBrWindow('/mobi/preview.jsp?hid_publish_domain=http://fmc.param.mobi/','site','width=300,height=540')"&gt;www.fmc.param.mobi&lt;/a&gt;.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3942446150484686837?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3942446150484686837/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/wap-ja.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3942446150484686837'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3942446150484686837'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/wap-ja.html' title='WAP já!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3625636155459813806</id><published>2009-03-25T00:25:00.003-03:00</published><updated>2009-03-25T00:43:32.648-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ambiente físico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferencial'/><title type='text'>Comunicação interna (literalmente falando)</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Como é o espaço de trabalho na sua empresa? É muito valorizado ou estressante? As pessoas se esbarram sempre? Como seria um espaço que você acredita ideal para que seu colaboradores possam de fato render?&lt;br /&gt;De um outro ângulo, pode-se perguntar: o espaço físico do seu empreendimento vai de ou ao encontro com seu objetivo estratégico?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Em Brasília, a arquiteta &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Fernanda Barbosa&lt;/span&gt; anda captando conhecimentos para investir neste tipo de design de interiores, com a criação de ambientes agradáveis e parelhos com a proposta das empresas. No último dia 9 de março, ela postou em seu &lt;span style="font-style: italic;"&gt;blog&lt;/span&gt;, &lt;a href="http://arquitetart.blogspot.com/2009/03/via-bambine.html"&gt;seu próprio trabalho aprovado pela loja Vie Bambini&lt;/a&gt;, localizada no Sudoeste, em Brasília. Se quiser, visite também a loja (o endereço está no &lt;span style="font-style: italic;"&gt;post&lt;/span&gt;) e veja pessoalmente como ficou.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É sempre bom lembrar que pra tudo, existem pessoas que entendam do assunto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3625636155459813806?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3625636155459813806/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/comunicacao-interna-literalmente.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3625636155459813806'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3625636155459813806'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/comunicacao-interna-literalmente.html' title='Comunicação interna (literalmente falando)'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7891755917593467830</id><published>2009-03-24T01:16:00.002-03:00</published><updated>2009-03-24T01:25:27.213-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing cultural'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='legislação'/><title type='text'>Enquanto isso...</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Enquanto a lei Rouanet incomoda os produtores de cultura, criando um certo desapego (apesar de não ser esta a proposta) entre empresas que seriam potenciais patrocinadores de cultura (filmes, teatro, entre outros) a Shell continua investindo no seu prêmio de teatro de São Paulo, que está em sua 21&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;°&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt; edição.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por conta do "desapego", está em discussão a reforma da lei. &lt;a href="http://blogs.cultura.gov.br/blogdarouanet/"&gt;Acesse o blog da Rouanet.&lt;/a&gt; Vale a pena se informar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7891755917593467830?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7891755917593467830/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/enquanto-isso.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7891755917593467830'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7891755917593467830'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/enquanto-isso.html' title='Enquanto isso...'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5380500958925763361</id><published>2009-03-18T21:28:00.003-03:00</published><updated>2009-03-18T21:43:36.991-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agências'/><title type='text'>Na trilha do dia</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Já que postei há pouco dica encorajadora em tempos de crise, vou aproveitar a trilha e falar sobre outra ação que pode assim o ser.&lt;br /&gt;O jornal &lt;a href="http://www.estadao.com.br/"&gt;Estado de São Paulo&lt;/a&gt; está apostando na propaganda brasileira visando o &lt;a href="http://www.canneslions.com/"&gt;Festival da Propaganda em Cannes&lt;/a&gt;. O veículo está promovendo, a quem nele anunciar até o dia 31 deste mês, pode inscrever-se &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;na seleção do jornal. Para isso, após veiculado, o interessado precisa acessar o &lt;a href="http://www.estadaoemcannes.com.br/"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;hotsite&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; e clicar no link Aposta Estadão. É garantida ao vencedor da seleção a inscrição no festival, passagens e para comprovar, fornece o comprovante de veiculação&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/ScGU13WwOII/AAAAAAAAAOs/BYIsn_2niTI/s1600-h/cannes.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 71px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/ScGU13WwOII/AAAAAAAAAOs/BYIsn_2niTI/s320/cannes.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5314692688387258498" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;O festival será realizado na cidade de Cannes, França, em junho&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5380500958925763361?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5380500958925763361/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/na-trilha-do-dia.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5380500958925763361'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5380500958925763361'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/na-trilha-do-dia.html' title='Na trilha do dia'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/ScGU13WwOII/AAAAAAAAAOs/BYIsn_2niTI/s72-c/cannes.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2666186282908702073</id><published>2009-03-18T19:39:00.004-03:00</published><updated>2009-03-18T19:52:20.561-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agências'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><title type='text'>Gostinho de cereja...</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://brancasnuvens.files.wordpress.com/2008/08/cereja.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 146px; height: 139px;" src="http://brancasnuvens.files.wordpress.com/2008/08/cereja.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;A agência brasiliense &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.agenciacherry.com.br/"&gt;Cherry&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; está com uma ótima ação para conquistar clientes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Fee grátis por dois meses e ainda descontos de até 100% nos serviços de criação.  É o que a Letícia Brandão atendimento/gerente garante no &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;site &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://brasilia.olx.com.br/agencia-cherry-comunicacao-integrada-iid-18313950"&gt;OLX&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Pra quem não tem dinheiro (e/ou foi atacado pela crise), é uma boa pedida até verificar o resultado da propaganda e os recursos começarem a entrar no caixa. Mas, como nada é tão fácil assim, a promoção vai  até junho.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2666186282908702073?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2666186282908702073/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/gostinho-de-cereja.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2666186282908702073'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2666186282908702073'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/gostinho-de-cereja.html' title='Gostinho de cereja...'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-346024600149198410</id><published>2009-03-14T23:05:00.010-03:00</published><updated>2009-03-15T00:10:29.977-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><title type='text'>Crise? Que crise?</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbxpLe3pxfI/AAAAAAAAAOM/SWOJe1-ITmE/s1600-h/40.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 142px; height: 127px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbxpLe3pxfI/AAAAAAAAAOM/SWOJe1-ITmE/s320/40.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5313237306376308210" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;O &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.ibge.gov.br/"&gt;IBGE&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; às vezes assusta. É com grande desconfiança (do IBGE??!) que recebi a notícia que &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.ibge.gov.br/home/presidencia/noticias/noticia_visualiza.php?id_noticia=1335&amp;amp;id_pagina=1"&gt;as vendas do varejo cresceram em janeiro&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;. E cadê a crise?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Bom, a melhor notícia, no entanto, foi que o aumento também é referido ao mesmo mês de 2008, quando, naquela época, as obras do PAC iam de vento em popa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Não sou analista de economia nem de fenômenos mercadológicos, mas&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbxpYoCmZFI/AAAAAAAAAOU/X_DXkEVZBws/s1600-h/20.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 156px; height: 115px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbxpYoCmZFI/AAAAAAAAAOU/X_DXkEVZBws/s320/20.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5313237532176442450" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; se o IBGE constatou tal crescimento, isso é boa notícia. A leitura que eu faço é que o s&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbxqC6jmDJI/AAAAAAAAAOc/jAqcG5TlaJA/s1600-h/50.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 134px; height: 100px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbxqC6jmDJI/AAAAAAAAAOc/jAqcG5TlaJA/s320/50.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5313238258701175954" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;aldo foi positivo po&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;r alguns poucos fatores: o apelo do presidente Lula em rede nacional e o efeito liquidação das lojas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;De acordo com o IBGE, o resultado parcial para produtos de de comunicação:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;A atividade de&lt;/span&gt;&lt;em  style="font-family:arial;"&gt; Livros, &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;"&gt;jornais&lt;/span&gt;, &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;"&gt;revistas&lt;/span&gt; e papelaria, &lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;obteve a maior variação entre todos os segmentos do &lt;/span&gt;&lt;strong style="font-family: arial; font-weight: normal;"&gt;varejo &lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;(23,9%). Entretanto, &lt;span style="color: rgb(204, 102, 0); font-weight: bold;"&gt;em função do seu reduzido peso na estrutura do comércio varejista, exerceu baixa influência no r&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sbxq9gr_GcI/AAAAAAAAAOk/zbxVgM9PqFs/s1600-h/30.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 134px; height: 90px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Sbxq9gr_GcI/AAAAAAAAAOk/zbxVgM9PqFs/s320/30.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5313239265369332162" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 102, 0); font-weight: bold;"&gt;esultado do varejo&lt;/span&gt;. A taxa acumulada nos últimos 12 meses foi na ordem de 12,9%. Estes resultados decorrem basicamente da diversificação da linha de produtos da atividade, como por exemplo, a venda de materiais periféricos de informática, além de produtos de entretenimento (CDs e DVDs).&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;A solução que eu vejo para as empresas para a crise (que é sim real) é continuar anunciando. O retorno sempre vem. Ainda mais porque a falta de comunicação representa uma borracha apagando as marcas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-346024600149198410?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.ibge.gov.br/home/presidencia/noticias/noticia_visualiza.php?id_noticia=1335&amp;id_pagina=1' title='Crise? Que crise?'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/346024600149198410/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/crise-que-crise.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/346024600149198410'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/346024600149198410'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/crise-que-crise.html' title='Crise? Que crise?'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbxpLe3pxfI/AAAAAAAAAOM/SWOJe1-ITmE/s72-c/40.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3216333786412642852</id><published>2009-03-10T19:35:00.006-03:00</published><updated>2009-03-14T23:58:40.803-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><title type='text'>Gostou do Brad Pitt no seu espelho?</title><content type='html'>&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbbscH60rLI/AAAAAAAAAOE/MAn0L0mQsOs/s1600-h/era+da+imagem.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 302px; height: 307px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbbscH60rLI/AAAAAAAAAOE/MAn0L0mQsOs/s320/era+da+imagem.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311692778436340914" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;É isso aí. Estamos na era da imagem. Viram o balanço na mídia da &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/lei-6523-nova-lei-do-sac.html"&gt;Lei do Call Center&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;? 60% das empresas não se adequaram.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Aposto também que você já viu alguém na rua usando o "terceiro olho" por causa da novela Caminho das Índias.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Mas qual seria a sua impressão ao entrar no portal &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://www.g1.com.br/"&gt;G1&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;, da Globo, neste momento e deparar com a tabela ao lado?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;A mais lida do portal fala do casal mais "sarado" do Brasil. Cultura criada pela própria Globo, que ditou por anos a "real beleza". Corpo perfeito, mulheres com silicone e homens fortes. Quem disse que pra ser bonito precisa ter músculo ou silicone? Tudo bem que os jornais e portais trazem em primeira mão trajédias. Mas por quê será que os leitores não se interessam em política? Na &lt;/span&gt;&lt;a style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;" href="http://colunas.g1.com.br/cristianalobo/2009/03/04/a-volta-de-collor/"&gt;volta do Collor&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;? Nas besteiras que vemos no Congresso? Acham tudo uma chatice. Não há dinâmica nas discussões. Muito longe de escrever algo parecido na área sociológica, digamos apenas que simplesmente não interessa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Este é o Brasil que amamos. Qualidade não é nada. Imagem (ainda é) tudo!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3216333786412642852?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3216333786412642852/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/gostou-do-brad-pitt-no-seu-espelho.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3216333786412642852'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3216333786412642852'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/gostou-do-brad-pitt-no-seu-espelho.html' title='Gostou do Brad Pitt no seu espelho?'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SbbscH60rLI/AAAAAAAAAOE/MAn0L0mQsOs/s72-c/era+da+imagem.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6336583794091659423</id><published>2009-03-08T23:16:00.005-03:00</published><updated>2009-03-09T00:34:55.084-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferencial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><title type='text'>Outra nova visão de segmentação eletrônica</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Foi-se a época em que a internet era usada massivamente para vender produtos. Estamos em outra época.&lt;br /&gt;O princípio de tudo foi patrocinar &lt;span style="font-style: italic;"&gt;sites&lt;/span&gt; de noitadas. Depois, começamos a ver uma série de interatividades (como por exemplo montar o seu carro - &lt;a href="http://www.ford.com.br"&gt;Ford&lt;/a&gt; - ou o seu computador - &lt;a href="http://www.dell.com.br"&gt;Dell&lt;/a&gt;).&lt;br /&gt;Atualmente, a nova estratégia para mídia eletrônica de grandes marcas é a criação de portais que ficam de fora da rede semântica de seus produtos. &lt;a href="http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/o-avanco-da-internet-no-setor.html"&gt;Vide o último post.&lt;/a&gt; Um ótimo exemplo é o portal de agendas culturais das principais capitais organizado e atualizado sob a marca &lt;a href="http://www.natura.com.br"&gt;Natura&lt;/a&gt;. É o &lt;a href="http://www.bomdehumor.com.br"&gt;Bom de Humor&lt;/a&gt;. Trata-se de uma ação, por &lt;span style="font-style: italic;"&gt;hotsite &lt;/span&gt;para comunicar a linha de perfumes Humor.&lt;br /&gt;Resta saber até quando o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;site&lt;/span&gt; estará disponível. Esperamos, claro, que dure.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6336583794091659423?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6336583794091659423/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/outra-nova-visao-de-segmentacao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6336583794091659423'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6336583794091659423'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/outra-nova-visao-de-segmentacao.html' title='Outra nova visão de segmentação eletrônica'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6154219728411899418</id><published>2009-03-06T21:51:00.005-03:00</published><updated>2009-03-06T22:07:05.777-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferencial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><title type='text'>O avanço da Internet no setor publicitário</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Interessantíssima a enrevista do Diretor da Grafikonstruct no programa &lt;a href="http://terratv.terra.com.br/templates/rssPage.aspx?channel=2488"&gt;Publicitário Interativo da TV Terra&lt;/a&gt;. Ele apresenta casos bem-sucedidos de produção para web. Marcas como Pepsi e Starbucks (apenas duas de várias) são apresentadas pelo profissional com conceitos que podem claramente serem adotadas no cotidiano das empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://terratv.terra.com.br/templates/channelContents.aspx?channel=2488&amp;amp;contentid=220940"&gt;Clique aqui!&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Assista e aproveita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6154219728411899418?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://terratv.terra.com.br/templates/channelContents.aspx?channel=2488&amp;contentid=220940' title='O avanço da Internet no setor publicitário'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6154219728411899418/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/o-avanco-da-internet-no-setor.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6154219728411899418'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6154219728411899418'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/o-avanco-da-internet-no-setor.html' title='O avanço da Internet no setor publicitário'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4065327840118384383</id><published>2009-03-02T15:29:00.005-03:00</published><updated>2009-03-02T16:43:36.830-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='teoria'/><title type='text'>Comunicação não-verbal</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Saw2j5oQeQI/AAAAAAAAAN8/WOU130lpmQs/s1600-h/lietome.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 208px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Saw2j5oQeQI/AAAAAAAAAN8/WOU130lpmQs/s320/lietome.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5308678051155966210" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Engana-se quem pensa que a comunicação fica apenas nas estratégias e ações. Comunicação também é linguagem, é fala.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Pros leigos na área, a melhor forma de se compreender a comunicação pessoal &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;não-verbal é através de um seriado (disso praticamente todos gostam) chamado &lt;a href="http://www.fox.com/lietome/"&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Lie To Me&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; (Minta Para Mim). Trata-se de um especialista em detectar se uma pessoa mente e as &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;reações quando se cogita algo que o surpreenda. É a máxima da comunicação não verbal.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;É certo que muita coisa na série é fantasiada, mas os exemplos mostrados são mais que reais. Vídeos de Lady Di, Clinton, Unabomber, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;OJ Simpson e até a ex-vice de MacCain nas eleições americanas, dona governadora do Alaska, Sarah Palin, e ainda, pasmem: Barack Obama e Michelle Obama.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Enfim, pra começar a entender a comunicação na teoria, também é uma boa pedida. Aproveite!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4065327840118384383?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4065327840118384383/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/comunicacao-nao-verbal.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4065327840118384383'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4065327840118384383'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/03/comunicacao-nao-verbal.html' title='Comunicação não-verbal'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/Saw2j5oQeQI/AAAAAAAAAN8/WOU130lpmQs/s72-c/lietome.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-3127300288580923720</id><published>2009-02-25T00:10:00.003-03:00</published><updated>2009-02-25T00:21:41.285-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferencial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><title type='text'>O Papa e o YouTube</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Acabei de ver no blog da HSM, &lt;a href="http://hsm.updateordie.com/"&gt;UpdateorDie&lt;/a&gt;, que o Vaticano&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt; criou um canal no YouTube.com dia 23 do mês passado, tornando o papa a pessoa mais idosa a ter um canal no site de vídeos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comunicação para a Igreja! Uma das principais empresas da humanidade dando exemplo de formas alternativas de comunicação em uma conjuntura de marketing de guerra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Isso me lembra o último documentário que vi, &lt;a href="http://www.lionsgate.com/religulous/"&gt;Religulus&lt;/a&gt;, do mesmo diretor de Borat, sobre fé e religião como fanatismo...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-3127300288580923720?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://hsm.updateordie.com/updates/comunicacao/' title='O Papa e o YouTube'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/3127300288580923720/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/o-papa-e-o-youtube.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3127300288580923720'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/3127300288580923720'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/o-papa-e-o-youtube.html' title='O Papa e o YouTube'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-6103536767358216900</id><published>2009-02-23T18:13:00.008-03:00</published><updated>2009-02-23T18:58:07.153-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='coaching'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='liderança'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><title type='text'>Elizabethtown e o fracasso</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Durante nossa vida, ficamos diante de situações em que somos obrigados a lidar com as nossas idéias que julgamos ser as revolucionárias, prestes a mudar o mundo, ou pelo menos que possam mudar alguns valores que governam o mundo. Da mesma forma, nos deparamos com situações em que corremos todo o risco (necessário); situações em que abrimos mãos de várias outras coisas. É também, assim, com idéias que vendemos após extraordinária pesquisa, achando que tudo está correto e que não nos esquecemos de nada. Mas de repente, a coisa não sai conforme o planejado, nem perto do que era esperado. Temos aí, o fracasso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A todos, recomendo um filme que vi no último final de semana (de carnaval?!) chamado Elizabethtown, ou, em português, Tudo Acontece em Elizabethtown, com o Orlando Bloom e a Kirsten Dunst. É um filme "antigo", de 2005 que narra a história de um designer de calçados que tem à frente o fiasco de seu projeto. Quase 1 bilhão de dólares investidos no projeto de um calçado promissor é jogado no lixo; motivo de piada em todo o país. Em uma reunião com o proprietário da grande empresa, nosso colega é intimidado a assumir na mídia que os erros foram todos dele, limpando o nome da fábrica.&lt;br /&gt;Veja o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;trailer&lt;/span&gt;:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;object width="425" height="264"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/75TKB0299b0&amp;amp;hl=pt-br&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/75TKB0299b0&amp;amp;hl=pt-br&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="264"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;A forma como o filme aborda todo o fantasma do fracasso é o que verdadeiramente deve ser consumido. Não se trata do fracasso de um executivo com seu trabalho apenas, mas também do desespero de outras pessoas ao ver seus próximos tomando o próprio tempo em arriscar em coisas que se duvida que se deva buscar, o tal do &lt;span style="font-style: italic;"&gt;feeling&lt;/span&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;br /&gt;Deveria ser assistido por todos os colaboradores, líderes, gerentes e diretores de qualquer empresa. Todos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apesar de parecer um filme Sessão da Tarde bobo, a mensagem essencial é: Gaste apenas 5 minutos encarando seu fracasso. Respire bem fundo e continue, sem pensar um minuto a mais sobre o assunto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-6103536767358216900?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/6103536767358216900/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/elizabethtown-e-o-fracasso.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6103536767358216900'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/6103536767358216900'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/elizabethtown-e-o-fracasso.html' title='Elizabethtown e o fracasso'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4664568675091188273</id><published>2009-02-16T15:25:00.002-03:00</published><updated>2009-02-16T17:56:53.955-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='merchandising'/><title type='text'>Big Brother e o Niely Gold</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Um dos programa mais assistidos no Brasil é o Big Brother. Mas muita pouca gente conhecia a marca Niely. Em 2006, a marca começou seu &lt;span style="font-style: italic;"&gt;merchandising&lt;/span&gt; na emissora Globo e no BBB. De lá pra cá, as vendas da marca aumentaram "apenas" 20% (o que é verdadeiramente discutível. 20% pode ser muito e pouco ao mesmo tempo. Não temos referências).&lt;br /&gt;Mas quem assistiu ao Big Brother no Multishow no sábado último, viu a verdadeira discórdia dos ocupantes da casa diante do produto. A linha Gold da Niely (produto especial para os cabelos) foi lançada nacionalmente com uma festa agitada pela DJ Dri-K. Duas participantes do &lt;span style="font-style: italic;"&gt;reality show&lt;/span&gt; falaram e em alto e bom som muito mal do produto e das modelos contratadas para dançarem em mini-palcos durante a festa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A sorte é que a transmissão na TV Globo terminou antes do ocorrido, mas muito bem divulgado no canal global Multishow, na TV fechada.&lt;br /&gt;Na Globo, apenas imagens editadas, com os homens fazendo círculo e gritando "Niely Gold!" por causa, justamente, das modelos. E nem poderiam colocar na TV aberta "alvos" do &lt;span style="font-style: italic;"&gt;merchandising &lt;/span&gt;falando mal de um produto patrocinador.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas que todos devem ter levado uma sonora (literalmente) repulsa na casa, falando para não falarem mal dos produtos que patrocinam o programa. E o seu produto? Você gostaria de pagar cerca de R$ 11 mil para falarem mal dos seus produtos?&lt;br /&gt;Provavelmente a própria TV Globo deve ter sido notificada com uma advertência. É muito dinheiro para pôr em risco um lançamento de produtos, que custa e que pode trazer uma verdadeira crise para a empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4664568675091188273?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4664568675091188273/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/big-brother-e-o-niely-gold.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4664568675091188273'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4664568675091188273'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/big-brother-e-o-niely-gold.html' title='Big Brother e o Niely Gold'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7345691914337891871</id><published>2009-02-09T21:39:00.008-02:00</published><updated>2009-02-12T15:12:49.019-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing de guerrilha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>E a segunda começou com o Faustão...</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SZDLx6mzQVI/AAAAAAAAANk/ctYy8EHcmS8/s1600-h/1300mc0216.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 250px; height: 226px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SZDLx6mzQVI/AAAAAAAAANk/ctYy8EHcmS8/s320/1300mc0216.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5300960819821101394" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Estava eu voltando da Asa Sul, esperando pelo meu ônibus na L2 Sul com destino a W3 Norte por volta das 10 da manhã, quando me deparo com o ministro Gilmar Mendes (foto: Internet), guiando seu possante Honda para seus esforços diários - quase furando o sinal vermelho. Neste mesmo instante eu ouvia a Band News FM, uma da melhores rádios de notícias da cidade de Brasília, além da CBN, é claro.&lt;br /&gt;Assim que o ônibus chegou, passei pela roleta e prestei maior atenção ao que ouvia. Era um debate com participação dos ouvintes sobre a p&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;ortabilidade telefônica, que, graças a Deus, finalmente chegou na cidade (hoje). Mas o que o ministro Gilmar Mendes tem a ver com isso? O tal do grampo. É, talvez.&lt;br /&gt;Mas na realidade, foi mesmo só um jeito diferente de iniciar essa postagem.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No m&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;eio da viagem, enquanto o ônibus &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;da&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;va a longa volta na Esplanada dos Ministérios (opa, um gancho pra encaixar o Gilmar), vem em meus ouvidos uma voz chata, berrante, que logo desmascarei: Faustão. E o que esse cara tem a ver com a portabilidade telefônica e o ministro Gilmar Mendes?&lt;br /&gt;Bom, parece que na comunicação da p&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;ortabilidade telefônica, a operadora &lt;a href="http://www.claro.com.br/"&gt;Claro&lt;/a&gt; saiu na frente. Produziram um &lt;span style="font-style: italic;"&gt;spot&lt;/span&gt;  de rádio com o Faustão (ícone do popularesco "global") pra começar a f&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SZDMFEvwueI/AAAAAAAAANs/9U7pHy1D-Rk/s1600-h/faust%C3%A3o+claro.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 254px; height: 300px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SZDMFEvwueI/AAAAAAAAANs/9U7pHy1D-Rk/s320/faust%C3%A3o+claro.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5300961148960553442" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;isgar consumidores insatisfeitos com as suas operadoras no Distrito Federal. Fizera&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;m na hora certa, veicularam no dia estrate&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;gicamente correto. Talvez a Claro tenha saído na frente de todo mundo, registrando e já criando o &lt;a href="http://www.portabilidade.com.br/"&gt;Portabilidade&lt;/a&gt;. O mais curioso é que a voz do nosso amigo, neste spot de rádio, parecia determinado a te convencer a ir para a Claro. Ham? Mas esse não é propósito? Operadoras de telefonia se batendo à tapas na busca por clientes?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É fácil perceber que estamos adaptando nossa forma de consumir. Estamos assistindo ao fim de uma espécie de prisão nos serviços. O consumidor está ganhando mais liberdade e a briga entre quem presta o serviço ficará melhor, não tenha dúvidas. Poderemos ter uma leitura de quem ditará as regras de qualidade no serviço prestado será o próprio consumidor. Mas é importante sempre lembrar que a ação do consumidor ou sua intenção de compra não substitui pesquisa alguma. Nesse jogo todo, vai ser interessante reparar o comportamento da Brasil Telecom celular, por exemplo, campeã nacional em reclamações no Procon.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Primeiro a telefonia, depois os planos de saúde... e então? Qual será o próximo?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7345691914337891871?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7345691914337891871/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/e-segunda-comecou-com-o-faustao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7345691914337891871'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7345691914337891871'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/e-segunda-comecou-com-o-faustao.html' title='E a segunda começou com o Faustão...'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SZDLx6mzQVI/AAAAAAAAANk/ctYy8EHcmS8/s72-c/1300mc0216.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7470221777185834938</id><published>2009-02-05T21:38:00.006-02:00</published><updated>2009-02-06T00:22:51.913-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='órgão público'/><title type='text'>Showzinho desnecessário da PMDF</title><content type='html'>&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;A &lt;a href="http://www.pmdf.df.gov.br/"&gt;Polícia Militar do Distrito Federal&lt;/a&gt; ganhou novas viaturas. A entrega foi hoje na altura da 203 Sul. Os possantes equipados com GPS e computador de bordo. Tudo porque a PMDF está comemorando 200 anos. Na comemoração, autoridades locais e regionais, e a já esperada vistoria (simbólica) do governador Arruda em uma das viaturas.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;Fato devidamente registrado pela Assessoria de Comunicação da PMDF. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;O que realmente não é necessário fazer, ao se entregar viaturas e aparelhos para a segurança pública, é o showzinho que as viaturas deram no Eixinho esta tarde. Das 170 novos carros, contei pelo menos 22 viaturas correndo em alta velocidade pelo Eixo L sul. Todas com giroflex ligado e sirenes numa verdadeira sinfonia barulhenta (e mais uma vez, desnecessária). Fiquei entusiasmado com as luzes vermelhas, brancas e azuis dos carros. Muito bonito mesmo.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;Mas... pra quê?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;Pra quê esse show se no Eixinho a velocidade máxima é de 60 Km/h (com radares a cada 300 metros)? Qual impressão quiseram passar? Agilidade? E a gasolina do show? Quem paga? Ah, foi só pra deslocar as viaturas para o Guará, Gama, Taguatinga, Ceilândia etc? Tudo bem, mas se quer realmente "levantar poeira", deveriam ter usado o Eixão onde a velocidade máxima permitida é de 80 Km/h. E mais, giroflex é algo suficiente.. E as sirenes? Ora, a imprensa deve estar avisada, aliás, com certeza o fato estará pipocando nas publicações periódicas do DF.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;Imagino como deve ser difícil trabalhar comunicação de órgão público (ainda não tive o prazer), mas é de se lamentar se essa idéia infeliz veio da Comunicação da PMDF.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7470221777185834938?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.pmdf.df.gov.br/?pag=noticia&amp;txtCodigo=2191' title='Showzinho desnecessário da PMDF'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7470221777185834938/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/showzinho-desnecessario-da-pmdf.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7470221777185834938'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7470221777185834938'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/02/showzinho-desnecessario-da-pmdf.html' title='Showzinho desnecessário da PMDF'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5310464308905445769</id><published>2009-01-30T23:23:00.006-02:00</published><updated>2009-01-30T23:47:56.053-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='liderança'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><title type='text'>O melhor espaço virtual do mundo</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SYOrPl0enlI/AAAAAAAAANE/cGT0QRli0KU/s1600-h/sem+tÃ&amp;shy;tulo.bmp"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5297265871056445010" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 211px; CURSOR: hand; HEIGHT: 255px" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SYOrPl0enlI/AAAAAAAAANE/cGT0QRli0KU/s320/sem+t%C3%ADtulo.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Quem nunca sentiu vontade de falar mal da mãe do chefe que jogue a primeira pedra. Não digo que esta seja uma virtude do bom comportamento corporativo. Mas, a revista &lt;a href="http://www.vocesa.com.br/"&gt;Você S/A &lt;/a&gt;deu uma ajudinha aos que se sentem contrariados. Uma ótima idéia (que o site chama de "diversão"), que poderia muito bem ser adotada por qualquer empresa (qualquer mesmo). Mas é bom ficar de olho, pois sabemos que a Internet é pública e que todos os chefes e líderes visitam este tipo de espaço virtual, inclusive fazem uso do &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Zeus"&gt;Zeus&lt;/a&gt; &lt;a href="http://www.google.com/"&gt;Google&lt;/a&gt; para rastrear toda e qualquer movimentação "estranha" de seus nomes de fantasia e marcas.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;Mas se sua vontade é maior do que qualquer risco, vai fundo: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;color:#cc0000;"&gt;&lt;a href="http://vocesa.servicos.ws/"&gt;Malhe seu chefe!&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5310464308905445769?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5310464308905445769/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/o-melhor-espaco-virtual-do-mundo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5310464308905445769'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5310464308905445769'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/o-melhor-espaco-virtual-do-mundo.html' title='O melhor espaço virtual do mundo'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SYOrPl0enlI/AAAAAAAAANE/cGT0QRli0KU/s72-c/sem+t%C3%ADtulo.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2696677217165099923</id><published>2009-01-29T22:07:00.003-02:00</published><updated>2009-01-29T22:58:04.942-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><title type='text'>O antigo dilema MP3 X Gravadoras</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Não é de hoje que se vê a briga entre gravadoras e os mp3. Música sempre foi artefato de cultura, querendo ou não. As gravadoras, em verdade, resumem-se a uma espécie de fábrica, onde seus músicos e bandas transformam-se em marcas.&lt;br /&gt;Fazendo um paralelo entre mercadorias e música, podemos classificar como os originais e os falsificados (ou, os chamados "do paraguai").&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com o surgimento dos arquivos de música, o papel das gravadoras tornou-se questionável. Não no sentido de produção, pois é apenas nas gravadoras que se encontra aparatos de produção musical que dá certa liberdade. É possível perceber, no entanto, que já existem pessoas que investem em aparelhos profissionais e montam um estúdio digno para trabalhar no próprio estúdio, seja em casa ou em qualquer outro lugar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A barulheira por direitos autorais da gravadora parece ser inevitável. Mas ninguém pensa em uma possível solução, por, certamente, não ser de interesse de muita gente, afinal, em um sistema capitalista, o mais importante ainda é o dinheiro.&lt;br /&gt;Vemos artistas que já aderiram ao lançamento de faixas e CDs completos na Internet, em mp3. Mas parece não ser a solução, o barulho continua.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tive uma &lt;s&gt;maravilhosa&lt;/s&gt; idéia, enquanto escutava meus mp3: por que as gravadoras e consignadas não aderem à tendência tecnológica, e ao invés de lançar mídias físicas, não lançam pequenos &lt;span style="font-style: italic;"&gt;pen-drives&lt;/span&gt; com músicas de seus artistas e material promocional? Não precisa ser muita coisa. Um aparelhinho desses de no mãximo 50 Mb seria o suficiente. A questão do preço seria algo irrelevante, visto os preços atuais dos discos de CDs. Além do mais, o comprador teria disponível o próprio &lt;span style="font-style: italic;"&gt;pen-drive &lt;/span&gt;para carregar outras coisas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2696677217165099923?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2696677217165099923/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/o-antigo-dilema-mp3-x-gravadoras.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2696677217165099923'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2696677217165099923'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/o-antigo-dilema-mp3-x-gravadoras.html' title='O antigo dilema MP3 X Gravadoras'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4257911529500789081</id><published>2009-01-22T19:59:00.006-02:00</published><updated>2009-01-29T22:05:45.036-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerenciamento de crise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='merchandising'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>Como arruinar a personalidade (e as vendas)</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; Mais fácil do que parece, arruinar um trabalho de imagem associada ao &lt;span style="font-style: italic; font-family: trebuchet ms;"&gt;merchandising &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;gera custo adicional (obviamente não planhejado) à empresa. Gasta-se (ou investe-se?) uma nota preta pagando direitos autoriais para fazer um &lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-family: trebuchet ms;"&gt;silk&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt; em qualquer produto licenciado. Mas sair perdendo por um lote "mal feito" pode até causar prejuízos. Não acredita?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SXjyy4uYDDI/AAAAAAAAAM0/cd5Qu81hK1w/s1600-h/monica.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 200px; height: 104px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SXjyy4uYDDI/AAAAAAAAAM0/cd5Qu81hK1w/s200/monica.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5294248318008298546" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;A &lt;a href="http://www.kimberly-clark.com/"&gt;Kimberly-Clark&lt;/a&gt; Brasil e a &lt;a href="http://www.lipson.com.br/"&gt;Lipson Cosméticos&lt;/a&gt; lançaram uma linha de produtos da Turma da Mônica (aquela do Maurício de Souza) para crianças faz algum tempo. Apareceram, então, evidências de "irregularidades" na composição química do produto. Em verdade, o &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;lote 7226&lt;/span&gt; do &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;talco cremoso&lt;/span&gt; da linha havia sido recolhido no último dia 16, sexta-feira. Agora, o &lt;span style="color: rgb(153, 102, 51);"&gt;lote 8057&lt;/span&gt; do &lt;span style="color: rgb(153, 102, 51);"&gt;condicionador&lt;/span&gt; também. O fato: o pH de uma amostra teria dado mais baixo que o pH da pele, ou seja, mais ácido. As medidas de recolhimento tiveram ares de prevenção.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo a Abril, ambas estão empenhadas na regularização de seus produtos. Mas repare como isso tudo é muito frágil: acaba que a Secretaria de Saúde de São Paulo irá notificar a Vigilância Sanitária Municipal de Diadema (onde funciona a fábrica) para inspecionar e verificar todas as etapas de produção. Acaba que a imagem da marca sai prejudicada. De alguma forma, a Turma da Mônica perde confiabilidade. E toda essa informação acaba não chegando aos consumidores do produto. É tudo feito nas surdinas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lançar nota na imprensa talvez adiante, mas não isso que se chama transparência. Nenhuma empresa faz propaganda dizendo que a Vigilância Sanitária está em cima, mas se comunica seus produtos de forma diferente. Em vez de vender a Turma da Mônica, vender as virtudes do produto pode ser a melhor saída.&lt;br /&gt;Pra concluir, a lição que se tira é: para o fabricante - maior cuidado e responsabilidade nos lotes de seus produtos; quando for associar seu produto à imagem de personalidades, que faça de uma forma respeitosa, preservando a imagem da personalidade. Para a personalidade - verificar a funcionabilidade, virtudes e contras do produto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Afinal, em meio a tantas crises (quem diga a... econômica), a crise de imagem pode bater a sua porta. Crise de imagem tanto do produto, quanto da personalidade. Assim funciona o tal do &lt;span style="font-style: italic;"&gt;merchandising&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;O que nos resta é observar que ações de comunicação que as duas empresas aqui citadas irão promover. Ou não.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4257911529500789081?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4257911529500789081/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/como-arruinar-personalidade-e-as-vendas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4257911529500789081'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4257911529500789081'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/como-arruinar-personalidade-e-as-vendas.html' title='Como arruinar a personalidade (e as vendas)'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SXjyy4uYDDI/AAAAAAAAAM0/cd5Qu81hK1w/s72-c/monica.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-726535930195368723</id><published>2009-01-17T20:29:00.005-02:00</published><updated>2009-01-17T21:59:52.956-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferencial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><title type='text'>O avanço da Internet no setor da saúde</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Estou começando a escrever um artigo científico em que o tema é comunicação e saúde. Passando por vários sites de operadoras de plano de saúde, cheguei no da &lt;a href="http://www.amil.com.br/"&gt;Amil&lt;/a&gt;. Qual não foi a minha surpresa ao encontrar uma seção com um material bastante interesse e, por incrível que pareça, muito mal utilizado por usuários de tecnologia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SXJvVcJOZ3I/AAAAAAAAAMs/rTUZBgiLg5c/s1600-h/radio.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 320px; height: 238px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SXJvVcJOZ3I/AAAAAAAAAMs/rTUZBgiLg5c/s320/radio.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5292414926236575602" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Quem tem um iPod ou qualquer outro mp3 player, geralmente gosta de &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Podcast"&gt;Podcasts&lt;/a&gt;. Sinteticamente falando, &lt;span style="font-style: italic;"&gt;podcast&lt;/span&gt; é um programa de rádio gravado e disponibilizado em mp3, com ou sem (geralmente) intervalos comerciais.&lt;br /&gt;Pois bem. O portal da Amil oferece programas em podca&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;st, em um &lt;span style="font-style: italic;"&gt;hotsite&lt;/span&gt; chamado &lt;a href="http://www.podtersaude.com.br/"&gt;Pod ter Saúde&lt;/a&gt; onde vários médicos especialistas falam sobre doenças, preucações, sintomas, possíveis curas e tratamentos. Um espaço &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;rico em&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; informações sobre saúde, para crianças, adultos e idosos. Lá, inclusive, é possível ouvir no diretamente no &lt;span style="font-style: italic;"&gt;browser&lt;/span&gt;, não&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; sendo necessário o&lt;span style="font-style: italic;"&gt; download&lt;/span&gt; para escutar&lt;span style="font-style: italic;"&gt;.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Pense sobre começar a produzir podcast, mesmo que caseiro, sobre sua empresa, produto ou serviço que você presta. Este tipo de ação traz confiabilidade, pode resultar numa relação ímpar de fidelidade. E, além disso, claro, mostra que a sua empresa está sempre &lt;span style="font-style: italic;"&gt;plugada&lt;/span&gt;&lt;span&gt; sendo um diferencial importante no quesito interatividade com os clientes&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-726535930195368723?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/726535930195368723/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/o-avano-da-internet-no-setor-da-sade.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/726535930195368723'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/726535930195368723'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/o-avano-da-internet-no-setor-da-sade.html' title='O avanço da Internet no setor da saúde'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SXJvVcJOZ3I/AAAAAAAAAMs/rTUZBgiLg5c/s72-c/radio.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4513017796615517727</id><published>2009-01-12T23:14:00.004-02:00</published><updated>2009-01-12T23:45:33.620-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferencial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mix'/><title type='text'>O avanço da Internet e o "seu" futuro</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;A internet é mesmo fantástica. Não é? É sim. E se a sua empresa ainda não tem uma página na internet e de preferência um domínio (.com, .net), pode começar a cavar seu buraco.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Antes, tinhamos apenas páginas web, em texto. Logo podemos colocar fotos. Que maravilha! Depois as músicas,  depois veio o blog (&lt;a href="http://www.blogger.com"&gt;Blogger&lt;/a&gt;), e o vídeo em demanda (TVs ao vivo) e os vídeos em formatos de arquivo (vídeos em flash, como o &lt;a href="http://www.youtube.com"&gt;YouTube&lt;/a&gt;, logo as comunidades virtuais (&lt;a href="http://www.orkut.com"&gt;Orkut&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.facebook.com"&gt;Facebook&lt;/a&gt; etc.). Agora, as enciclopédias (&lt;a href="http://www.wikipedia.org"&gt;Wikipedia&lt;/a&gt;).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;O mais fascinante não é ver e se dar conta de todo este avanço tecnológico. O mais legal é ver a integração de todos os serviços em um só site. Quantos portais oferecem espaços para blog, fotolog, vídeos e comunidades? Quantos outros sites não oferecem um formato integrado? Por exemplo, se você tem uma conta no Google, você sabia que também pode distribuir fotos no Picasa, ter um perfil no Orkut, ter um blog no Blogger? Provavelmente você sabe sim.&lt;br /&gt;Sabia que muitas páginas web criaram uma espécie de Wikipedia própria, sobre uma espécie de rede semântica sobre o seu conteúdo? Será que você sabe mesmo?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Então, pare de olhar para os pés ou a sua volta e comece a olhar o horizonte. O site de sua empresa pode ter muito mais, com muito pouco investimento. A não ser, é claro, que você ignora totalmente a tecnologia e prefere trabalhar como nos anos 40, criando desenhos a mão para suas embalagens.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4513017796615517727?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4513017796615517727/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/o-avano-da-internet-e-o-seu-futuro.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4513017796615517727'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4513017796615517727'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/o-avano-da-internet-e-o-seu-futuro.html' title='O avanço da Internet e o &quot;seu&quot; futuro'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7267578870506483995</id><published>2009-01-10T19:07:00.003-02:00</published><updated>2009-01-10T19:17:08.877-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='responsabilidade social'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing social'/><title type='text'>Rivais unidas pela doação de sangue</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;O que deveria ser questão de cidadania, no último dia 7 pareceu festividade de integração de agências de comunicação em São Paulo. A FirstCom, Oca, I-Group, GR Marketing e SantaClaraNitro uniram-se para doar sangue para o hospital &lt;a href="http://www.samaritano.com.br/"&gt;Samaritano&lt;/a&gt;. Segundo o site da ABERJE, o Hospital disponibilizou uma equipe para a doação de cerca de 30 colaboradores das agências, realizada na sede da FirstCom.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É uma pena que iniciativas como esta pouco vemos fora dos grandes centros. Praticamente inexiste em cidades médias e totalmente ausente em cidades pequenas.&lt;br /&gt;Além de servir, é claro, para projeção daquelas agências. Esquecendo-se um pouco o campo mercadológico, é importante salientar que em todos (sem exceção) os hospitais há uma forte queda nos bancos de sangue. Se puder, doe. Infelizmente não posso, tive Hepatite quando criança. Uma pena.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8px;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7267578870506483995?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7267578870506483995/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/rivais-unidas-pela-doao-de-sangue.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7267578870506483995'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7267578870506483995'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/rivais-unidas-pela-doao-de-sangue.html' title='Rivais unidas pela doação de sangue'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7445366107691714287</id><published>2009-01-05T03:46:00.005-02:00</published><updated>2009-01-05T04:04:39.886-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='diferencial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mix'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>Café ao ar livre e livros!</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SWGip9DMuoI/AAAAAAAAAKw/gaVKbnipTHc/s1600-h/DSC09547.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 240px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SWGip9DMuoI/AAAAAAAAAKw/gaVKbnipTHc/s320/DSC09547.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5287686279155989122" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Aproveitando o tempo de calmaria na capital federal, fui dar um passeio com amigos no &lt;a href="http://www.pier21.com.br/"&gt;Pier 21&lt;/a&gt;. Almoçamos por lá, fomos ao cinema. Depois, um cafezinho pra dar aquela acordada. O filme? Melhor pular essa parte.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Eis que, chegando ao Café do Ponto do shopping, logo vejo o diferencial da loja: me deparo com uma prateleira cheia de livros, com capas personalizadas e forradas. Pasmem nos títulos: Na Sala com Danuza (Danuza Leão) e Incidente em Antares (Érico Veríssimo). Me impressionei com o bom gosto do pessoal, até pelas versões "compactas" (menos folhas) dos livros que colocaram por lá, dando sempre a impressão de ser livros finos (mas não são).&lt;br /&gt;A loja é muito bem decorada e organizada. Cadeiras-sofá para sentar confortavelmente insistindo para que o cliente fique, seja pra ler, seja pra pedir algo mais para forrar o estômago.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É certo que outras lojas também fazem este tipo de ação. A Siciliano por exemplo implantou um pequeno quiosque em algumas lojas oferecendo café, doces e salgados. Sem contar os coffees que vivem pipocando por aqui e por ali. Mas acredite, nada melhor do que ficar em ar livre comendo seu salgado e tomando um café moído na hora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7445366107691714287?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7445366107691714287/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/caf-ao-ar-livre-e-livros.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7445366107691714287'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7445366107691714287'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2009/01/caf-ao-ar-livre-e-livros.html' title='Café ao ar livre e livros!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SWGip9DMuoI/AAAAAAAAAKw/gaVKbnipTHc/s72-c/DSC09547.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5695326230017454721</id><published>2008-12-29T19:32:00.002-02:00</published><updated>2008-12-29T22:10:29.560-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='previsões'/><title type='text'>2009!</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SVlmtEk5GGI/AAAAAAAAAKo/gLMGgVmK1ag/s1600-h/Feliz+2009.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5285368562204612706" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 300px" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SVlmtEk5GGI/AAAAAAAAAKo/gLMGgVmK1ag/s400/Feliz+2009.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5695326230017454721?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5695326230017454721/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/2009.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5695326230017454721'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5695326230017454721'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/2009.html' title='2009!'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SVlmtEk5GGI/AAAAAAAAAKo/gLMGgVmK1ag/s72-c/Feliz+2009.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-4462533504150045424</id><published>2008-12-28T20:52:00.004-02:00</published><updated>2008-12-28T21:28:08.207-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicação científica'/><title type='text'>Tudo sobre as Marcas de nossa vida</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;E o natal? Ganhou o presente que você sempre quis?&lt;br /&gt;A data, que é marcada por tanto simbolismo (inclusive o consumismo), faz nos aproximar dos verdadeiros donos do mundo, as grandes marcas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Achei por um acaso um blog que promete, para o início de 2009, transformar-se em portal. É o &lt;a href="http://mundodasmarcas.blogspot.com/"&gt;Mundo das Marcas&lt;/a&gt;. Lá está o verdadeiro museu eletrônico das marcas. Quer um exemplo? Sabia que a Vogue foi fundada em 1892? E a Johnson &amp;amp; Johnson em 1886? A Smirnoff em 1860?&lt;br /&gt;Além disso, o blog traz fotos e ilustrações dos produtos, evoluções de design, histórias de garotos-propaganda e até parcerias entre marcas. Outro exemplo: Prada + LG.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O site vale pelo conhecimento, assim como deve valer a espera pelo portal, que sem dúvida será fonte de informação para estudantes de marketing, publicidade, relações públicas e administração.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:100%;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-4462533504150045424?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/4462533504150045424/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/tudo-sobre-as-marcas-de-nossa-vida.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4462533504150045424'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/4462533504150045424'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/tudo-sobre-as-marcas-de-nossa-vida.html' title='Tudo sobre as Marcas de nossa vida'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-1098510144447442026</id><published>2008-12-27T22:35:00.004-02:00</published><updated>2008-12-27T22:47:34.616-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='previsões'/><title type='text'>Nova armadilha para 2009</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Imagine a seguinte cena: Você chega em uma torteria para degustar um bom pedaço de torta de morango. Super! Ao entrar, você logo percebe uma pessoa discreta mexendo em um aparato (este nada discreto) parecendo uma grande nova tecnologia do entretenimento. Você percebe que ele está quieto, sem falar nada e nem conversar com ninguém. Observando por mais tempo, você decide averiguar o que se passa. E o aborda com um simples: Nossa, que legal! E é o suficiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Simples assim, você já estará, de supresa, sendo alvo de uma ação de comunicação, de marketing. Daqui a pouco, o indivíduo te oferece o produto e te diz onde há mais para compras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pode parecer fictício ou algum tipo de previsão seguindo tendências. Mas atenção! Cenas como estas já se repetem nos Estados Unidos. Acontece que no Brasil, em 2009, essa mania pode pegar de verdade. Há aqueles que irão gostar, e há outros que não (da mesma forma como acontece no exterior). Portanto, prepare-se: com a crise, os negócios mudam, e as estratégias também.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-1098510144447442026?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/1098510144447442026/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/nova-armadilha-para-2009.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1098510144447442026'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1098510144447442026'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/nova-armadilha-para-2009.html' title='Nova armadilha para 2009'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5288559752427872243</id><published>2008-12-19T20:35:00.010-02:00</published><updated>2008-12-19T21:06:01.847-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aberrações'/><title type='text'>Cheirinho de gordura</title><content type='html'>&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Que tal a nova campanha da Burger King?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;strong&gt;Conseguiram lançar um perfume masculino com um cheirinho de.... carne grelhada! O nome da coisa: Flame. Trata-se de um perfume que, segundo a rede, é baseado no &lt;/strong&gt;&lt;s&gt;gordurento&lt;/s&gt;&lt;strong&gt; sanduíche Whooper - "o perfume da sedução com um toque de carne grelhada diretamente no fogo".&lt;br /&gt;Dá pra acreditar? &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;strong&gt;O crítico de perfumes do The New York Times, Chandler Blurr, classificou a idéia como "horrível": "O Flame usa esse clichê das especiarias queimadas em um difusor, que está muito na moda na perfumaria de luxo hoje em dia, nos Hugo Boss e Azzaro da vida", disse em entrevista à BBC. "Mas nem isso ele consegue ser direito."&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;Duro de acreditar, mas grandes lojas, grandes redes não sabem trabalhar comunicação mesmo.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;center&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/5ar3-Oblw68&amp;amp;color1=" width="425" height="344" type="application/x-shockwave-flash" color2="0xcfcfcf&amp;amp;hl=" feature="player_embedded&amp;amp;fs=" allowfullscreen="true"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;Ah, se você gostou e quer um perfume com cheiro de carne grelhada no fogo, o troço custa &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;US$ 3,99, ou R$ 9,40 mais ou menos. Eu? Nem de graça.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Trebuchet MS;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5288559752427872243?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5288559752427872243/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/cheirinho-de-gordura.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5288559752427872243'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5288559752427872243'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/cheirinho-de-gordura.html' title='Cheirinho de gordura'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-7298452629282363815</id><published>2008-12-17T00:31:00.004-02:00</published><updated>2008-12-17T00:47:18.176-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='break'/><title type='text'>O que todos deveriam ler...</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUhnqvxF3VI/AAAAAAAAAKg/TL4Liyrp9E8/s1600-h/dilbert.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 400px; height: 290px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUhnqvxF3VI/AAAAAAAAAKg/TL4Liyrp9E8/s400/dilbert.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5280584547166444882" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;Clique na imagem para aumentar.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:8;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-7298452629282363815?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/7298452629282363815/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/o-que-todos-deveriam-ler.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7298452629282363815'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/7298452629282363815'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/o-que-todos-deveriam-ler.html' title='O que todos deveriam ler...'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUhnqvxF3VI/AAAAAAAAAKg/TL4Liyrp9E8/s72-c/dilbert.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-2373625882474854567</id><published>2008-12-15T23:59:00.008-02:00</published><updated>2008-12-16T01:11:41.026-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='atendimento'/><title type='text'>Poderosas virão a Brasília</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUcYKUq1NfI/AAAAAAAAAJU/k2VWBsFN048/s1600-h/adriano_amaral.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5280215653741311474" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 70px; CURSOR: hand; HEIGHT: 97px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUcYKUq1NfI/AAAAAAAAAJU/k2VWBsFN048/s200/adriano_amaral.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Já é praticamente certo. O jornal semanal &lt;a href="http://www.economist.com/"&gt;The Economist&lt;/a&gt; e a &lt;a href="http://www.cnn.com/"&gt;CNN&lt;/a&gt; virão a Brasília em 2009 fazer reportagens sobre empresas prestadoras de serviço. Por que? Bem, de acordo com Adriano Amaral (foto), em mini-palestra em evento realizado (hoje) pela AD&amp;amp;M Consultoria para mostrar o balanço da gestão deste ano para parceiros e público interno, ambas vem analisar as empresas de serviços atuantes na capital federal e atual mercado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pois não é que, ainda segundo o Adriano, em uma cidade como Brasília, onde impera o serviço público, o setor de serviços demonstrou, neste ano, um índice de aproximadamente 81,5% de empresas que abriram portas e não fecharam mais na cidade.&lt;br /&gt;Bom presságio? De qualquer forma, aliás, o atendimento ao público continua péssimo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-2373625882474854567?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/2373625882474854567/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/poderosas-viro-braslia.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2373625882474854567'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/2373625882474854567'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/poderosas-viro-braslia.html' title='Poderosas virão a Brasília'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUcYKUq1NfI/AAAAAAAAAJU/k2VWBsFN048/s72-c/adriano_amaral.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-5047343359539592669</id><published>2008-12-12T22:46:00.007-02:00</published><updated>2008-12-16T01:12:01.485-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entretenimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='para pensar'/><title type='text'>Comunicação e Política não combina</title><content type='html'>&lt;span style="FONT-WEIGHT: bold;font-family:trebuchet ms;font-size:100%;"  &gt;Já pensou se o Chacrinha tivesse concorrido à Presidência da República? Não precisamos ir tão longe... Quem não se lembra do Senor Abravanel tentando o feito? Chega a ser ridículo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Infelizmente, ainda hoje em dia, mesmo se falando em responsabilidade social, em respeito, até em final de nepotismo, as pessoas (e por incrível que pareça as mais bem informadas) insistem em ter mais uma boquinha (em órgão público, claro). Mas o que realmente não combina é alguém do setor de comunicação, que presta serviço pra comunidade, apoiando ou criticando governo ou oposição tentar se eleger. Que tal o Clodovil? Que tal o Frank Aguiar?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não quero tirar mérito de ninguém e muito menos fazer campanha contra, mas... dizem por aí que o Diretor Regional da Record Centro-Oeste, Natal Furucho, tentará o Senado Federal em 2010. Já há apoio em seu nome. E eu realmente espero que ele consiga, pela imagem que tem.&lt;br /&gt;Muito longe de ser uma crítica, penso que se Furucho se eleger, ele deve, por respeito às comunicações e ao público da TV Record Centro-Oeste, deixar a diretoria regional da emissora.&lt;br /&gt;São cargos que não combinam. E nunca irão combinar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Podemos pensar em ser estratégia da Record em ter representantes anti-Globo no Congresso, o que levaria a uma diminuição de concessão às afiliadas da Globo ou qualquer outro grupo de comunicação que começar a se destacar no país. Mas aí já é especulação, coisa que também não gosto de fazer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-5047343359539592669?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/5047343359539592669/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/comunicao-e-poltica-no-combina.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5047343359539592669'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/5047343359539592669'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/comunicao-e-poltica-no-combina.html' title='Comunicação e Política não combina'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1000713825354266206.post-1788480011741134334</id><published>2008-12-11T22:26:00.008-02:00</published><updated>2008-12-11T23:23:58.375-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='atendimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='consumidor'/><title type='text'>A realidade brasiliense</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUG7H9ZArpI/AAAAAAAAAI8/ruEvUgk6SVE/s1600-h/blog.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 192px; height: 252px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUG7H9ZArpI/AAAAAAAAAI8/ruEvUgk6SVE/s320/blog.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5278705983667875474" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Impressionante como em Brasília, no DF, as pessoas são mal atendidas. E o pior é que parece que gostam dessa relação doentia. Sou obrigado a concordar e a discordar do Eloi Zanetti, colunista semanal do site Con&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;sumidor Moderno. &lt;a href="http://www.consumidormoderno.com.br/colunistas/eloi-zanetti/o-consumidor-sofre"&gt;Na coluna&lt;/a&gt; desta semana, Eloi mostra que é preciso impor a cultura do bom atendim&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;ento. Até aí eu concordo, mas...&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;O mau humor parece imperar no atendimento ao cliente, ainda mais no Plano Piloto, onde o poder aquisitivo é mais alto e os preços infinitamente mais caros do que nas cidades satélite&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;s da capital. Tente comprar alguma coisa mal vestido no Plano. Você não será atendido direito. Depois, tente se vestir bem e veja a diferença. Regra básica, mas que aqui, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;há a maldita excessão. Não haverá diferença.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uma amiga, certa vez, me disse que gostava de Brasília por ser cidade grande com "costumes" de&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; cidade pequena. Discordei na hora. Em cidade pequena todos se conhecem, ou conhece alguém que conhece. Em Brasília, ninguém conhece "realmente" ninguém.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;E o serviço? Indiferente sempr&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;e, claro. Porque é cidade grande. Quem garante que o cliente volta? E se não voltar, qual o problema? Tem vários outros que vêm comprar por aqui. É uma mentalidade errada e fraca, sempre, sem dúvida. Mas parece ser a mentalidade em que a sociedade brasiliense caminha. Temos a vertente histórica da cidade, conhecida pelos órgãos públicos e servidores distritais e federais. O serviço, por assim dizer, fica mesmo em 5° lugar na escala de importância no bem-estar social. O que se quer é o serviço feito. Pode não ser bem feito, afinal, não há a procura pela excelência em uma cidade como Brasília.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUG7-aUd_wI/AAAAAAAAAJM/Ea9Vd1s9Oao/s1600-h/blog+2.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 249px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUG7-aUd_wI/AAAAAAAAAJM/Ea9Vd1s9Oao/s400/blog+2.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5278706919146389250" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Comércio da 201/202 Sul &lt;span style="font-size:78%;"&gt;- Fotos: Internet&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Agora, tente ir bem vestido trocar uma nota de R$ 50 em qualquer estabelecimento do Plano Piloto. Só não se assuste se o caixa fechar a gaveta na sua frente ou tentar tampar com a mão para que você não consiga ver o tesouro ali escondido. Tudo bem, talvez eu esteja exagerando...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Flávio Mottola de Campos - Esp. em Gestão em Comunicação Empresarial&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1000713825354266206-1788480011741134334?l=fmcomempresarial.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/feeds/1788480011741134334/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/realidade-brasiliense.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1788480011741134334'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1000713825354266206/posts/default/1788480011741134334'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fmcomempresarial.blogspot.com/2008/12/realidade-brasiliense.html' title='A realidade brasiliense'/><author><name>Flávio</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/STQibuihqQI/AAAAAAAAAIM/InlJHtAaFu4/S220/avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_OSY9lCQ5eSs/SUG7H9ZArpI/AAAAAAAAAI8/ruEvUgk6SVE/s72-c/blog.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
